【正文】 :53:4020:53Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。點(diǎn)頭能使對(duì)方能 說(shuō)出比他原來(lái)打算說(shuō)的更多內(nèi)容。 16. 與員工對(duì)話，用“謝謝”和“對(duì)不起”開(kāi)頭。 —— 對(duì)沈陽(yáng) 市長(zhǎng)陳政高說(shuō) 34 黑板上寫(xiě)下任意一個(gè)三位數(shù) 個(gè)位數(shù)不得與百位數(shù)相同 然后將數(shù)字倒過(guò)來(lái) 再用大的數(shù)字減去小的數(shù)字 再把這一個(gè)數(shù)字倒過(guò)來(lái) 與前面的結(jié)果相加 超感知覺(jué) 35 1089 超感知覺(jué) 36 細(xì)節(jié)感悟 30條 10種品格： 1)抱負(fù)； 2)熱情； 3) 公正； 4)堅(jiān)定； 5)溝通； 6)特長(zhǎng)； 7)果斷； 8)贊許； 9)定力； 10）開(kāi)朗。 30 團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)交流 —— 參加營(yíng)銷(xiāo)中心“關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)修訂專(zhuān)題討論會(huì)”（部分內(nèi)容） ? 劉 （ 營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 ） ： 《 協(xié)議書(shū) 》 已經(jīng)修改了 7次 ， 最后的定稿汪老師審定了 ， 我 、 汪老師和梁律師分別在 “ 起草人 ” 、 “ 批準(zhǔn)執(zhí)行人 ” 和 “ 法律顧問(wèn) ” 欄上簽字了 ， 本次會(huì)約需用時(shí) 20分鐘 ， 主要討論 《 協(xié)議書(shū) 》 的附件 。 帕卡德 ? “ 成功是細(xì)節(jié)之子 。 —— 北京師范大學(xué)管理學(xué)院李永瑞 社會(huì)浮躁因素 12 “ ” ? 人的智商分為智力因素和非智力因素 2大部分，從對(duì)人的一生的作用來(lái)分，智力因素占 40%的權(quán)重；在智力因素的知識(shí)和技能對(duì)比中，我們認(rèn)為知識(shí)占 40%的權(quán)重；知識(shí)又分書(shū)本知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，書(shū)本知識(shí)占 40%的權(quán)重；書(shū)本知識(shí)能在實(shí)際生活中應(yīng)用的又占 40%的權(quán)重。 5 5247。 4 6+11 2010 7+7 9+3 5 2 84 9 3 2+2 8 4 6+6 9+2 12 2 155 4 3 20+2 2010 6 5 153 16247。 8 運(yùn)算規(guī)則： +代表乘， 247。 ? 每生產(chǎn) 1美元的產(chǎn)品 ， 我國(guó)耗費(fèi)的能源是美國(guó)的 ， 是日本的 。除此以外，所有其他事情都必須使用數(shù)據(jù)。 所以 ， 我們還是把 一個(gè) 《 廣告管理 》拆分成 《 廣告運(yùn)作管理辦法 》 、 《 形象店支持及配置品管理辦法 》 、 《 宣傳品管理辦法 》 和 《 促銷(xiāo)運(yùn)作管理辦法 》 4個(gè)附件 ， 這樣一來(lái)客戶(hù)更清晰了 。 6. 教會(huì)說(shuō)“不可能”的員工說(shuō)“不，可能” 。 21. 不要勉強(qiáng)接受公司決定，又在員工面前加以批評(píng)。 ? 把簡(jiǎn)單的招式練到極致就是“絕招”。 20:53:4020:53:4020:533/27/2023 8:53:40 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:53:4020:53:4020:533/27/2023 8:53:40 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 26. 在新員工即將到來(lái)的第一天，要親自歡迎他們。 12. 標(biāo)準(zhǔn)是你應(yīng)接受的工作最低水平。 ? 李 （ 品牌管理助理 ） ： 《 產(chǎn)品目錄 》 有了 ， 楊總工程師提出了 17條修改意見(jiàn) ， 在這個(gè)基礎(chǔ)上 ， 我作了 23處修改 （ 略 ） 。 l描述和記錄每個(gè)基本動(dòng)作及合理的工作，并且加以整 理分類(lèi)。 ? 制定戰(zhàn)略就是要把你想實(shí)現(xiàn)的東西加以限制，如果想滿足所有的需求，就等于沒(méi)有戰(zhàn)略。 ? “對(duì)于周恩來(lái)來(lái)說(shuō)，任何大事都是‘從注意小事入手’這一格言，是有一定道理的。 3 16 6 8247。 2 4 2 8 +3 102 42 153 9247。地鐵 9 周恩來(lái)“親自照料每棵樹(shù)” ? 1971年 10月 10日埃塞俄比亞的塞拉西皇帝來(lái)訪，周總理在事先檢查宴會(huì)廳時(shí)發(fā)現(xiàn)布置的埃國(guó)三色國(guó)旗掛倒了?！? —— 汪中求