【正文】 21:03:0421:03:0421:033/27/2023 9:03:04 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時 3分 4秒 21:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 盤點差異列印。 72 存貨管理 呆料之確定 ? 呆料的確定方法，通常以 物料標準儲存日數 為判斷基準 ： 存貨周轉率 = 年淨銷售量或淨耗用量 / 年平均庫存量 物料標準儲存日數 = 365 / 周轉率 物料儲存日數 物料標準儲存日數 ， 則視為呆料 73 存貨管理 廢料之確定 ? 由 品管人員 依照物料現有的狀況，衡量其是否具備當初設定的功能特性 ；或根據物料 是否已超過保存期限 等方式來判其定是否為廢料。 ? 品質檢驗工作之需求通知 。試找出最佳庫存水準及缺貨的風險。假設前置時間與每日需求率皆呈常態(tài)分配，則前置時間總需求亦呈常態(tài)分配。 3. 設 EOQj為可行 ,則除 EOQj外 ,Qj 、 Qj+1 、 ... 、或Qn1亦有可能為最適購買量 .因此須計算 TC(EOQj)與 TC(Qj) 、 ... 、 TC(Qn1)。 存貨項目百分比 圖 1. ABC分析圖 存貨佔每年使用金額百分比 25 50 75 100 70 18 存貨管理 ABC分析法之分析步驟 ? 由出貨資料與物料彙整資料，製作 ABC分析表 ? 求算 每年耗用金額 = 單價 年預計使用量 ? 按存貨年耗用金額，由 大至小順序排列 ? 計算各類貨品之年累計使用金額及其所占百分比 ? 計算貨品佔全部品項的百分比 ? 根據累計百分比，按實際情形分類， 分類等級應按事實的需要而決定 ? 製作 ABC分析圖 19 存貨管理 ABC分析法分類標準之設定 ? 按 企業(yè)內部實際擁有之材料品項數 調整分類的分類標準。 ? 材料價值、需求變動幅度、及對時間敏感度等 因素之考量。 4. 選擇一最小之 TC,最適購買量亦同時決定。其平均需求率為 ,標準差則為前置時間變異數與每日需求率變異數之和再開根號。 53 存貨管理 單期模式 ―範例 12 ? Ce== ? Cs== SL= Cs Cs+Ce + = = 庫存水準 =300+(500300)=450 公升 缺貨風險為 = 54 存貨管理 單期模式 ―範例 21 ? 小華果汁吧也賣櫻桃汁。 ? 根據出庫商品的用途， 更新相關存貨價值、與存貨數量 。 74 存貨管理 呆廢料的處理方法 ? 自行再加工。 ? 盤差盈虧調整。 。 :03:0421:03Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:0421:03:04March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 盤點實際量輸入。 ? 「 廢料 」之產生則因為經過相當時間之使用，已 喪失或部份喪失物料原有之功能特性 ， 不再具有使用價值 的物料。 ? 有效出庫數量之查核 ，此舉將保證不會將 已預定用途之庫存 挪作他用，或使有效庫存變成赤字。由於未賣出的蘋果汁會腐壞，故不能保存到下一週，所以沒有殘值。 LTzdLTdROP ???2 2 2 2R O P d L T L Td? ? ????? ? ? ?E ROP E d L T L T d? ? ? ?41 存貨管理 變動前置時間與變動需求率 ? 前置時間與需求率兩者皆在變動的情況下，顯然有必要準備較多的安全存量，以防止服務水準之降低。 2. 決定可行的 EOQ ，亦即合適其單價之數量範圍的EOQ。 16 存貨管理 獨立需求品項的管制方法 ? ABC分析法 ? 訂購量之決定 ? 訂購時機之決定 17 存貨管理 ABC分析法 ? 有 1030%的存貨項目 ，其價值約 佔全部庫存價值的 7080%， 此類存貨通稱為 A類存貨 ? 有 4060%的存貨項目 ，其價值約 佔全部庫存價值的 515%， 其則被歸為 C類存貨 ? 剩餘的存貨則被稱為 B類存貨 。 20 存貨管理 ABC分類之差別管制方法 1 ? 處理 A類之原則 ? 進行 嚴密的管制活動 ，並 隨時保持完整的、精確的存貨異動資訊 ? 根據過去的資料， 進行預測需求，以決定訂單發(fā)出的時機 ? 儘量 縮短前置時間 ，且對交期嚴加控制 ? 使 需求之變動減少 ，減少 安全存量 ? 增加交貨次數 ，採取分批交貨的方式， ? 增加循環(huán)盤點次數 ，以提高庫存精確度， ? 物品放置於容易入出庫之處 。 piQpDSQDTC ??????? 2總成本函數為 ： 33 存貨管理 訂購時機之決定的影響因素 ? 前置時間 ? 需求率 ? 前置時間與需求率之變異性 ? 對存貨短缺風險程度的接受性 34 存貨管理 訂購點 (Reorder Point， ROP)模型 (continuous review (Q) system) ? 固定前置時間、固定需求率 ? 固定前置時間、變動需求率 ? 變動前置時間、固定需求率 ? 變動前置時間、變動需求率 35 存貨管理 訂購點模型相關符號 ? d = 單位時間固定需求率 ? = 平均或期望需求率 ? σd = 需求率分配之標準差或預測誤差 ? LT = 固定前置時間 (lead time) ? = 平均前置時間 ? σLT = 前置時間分配的標準差 ? SS = 安全存量 ? SL = 服務水準 (不發(fā)生存貨短缺的機率 ) ? z = 安全係數，偏離前置時間每日平均需求率 之標準差 dd LT36 存貨管理 訂購點之計算 ? 訂購點 = 前置時間期望需求 + 安全存量 = 平均每日使用量 x 前置時間 + 安全存量 37 存貨管理 安全存量及其影響因素 ? 安全存量之義意 ? 基於變動的需求率和前置時間，所保有超出預期需求的庫存量 。 2 2 2d L TROP L T d z L T d??? ? ? ? ?22 2 2 2RO P d L T d L TL T d? ? ? ??? ?