深圳某智能公司內(nèi)部診斷報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 :57:3711:57Mar2324Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 組織設(shè)計(jì)的基本原則之三 保證集團(tuán)控制力 成熟的投資公司組織應(yīng)能對(duì)被投資企業(yè)實(shí)施有力的戰(zhàn)略方向、財(cái)務(wù)上的控制。一層面將面臨危機(jī)。 11:57:3711:57:3711:57Friday, March 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 上午 11時(shí) 57分 37秒 上午 11時(shí) 57分 11:57: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :57:3711:57:37March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 57分 37秒 上午 11時(shí) 57分 11:57: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17 事業(yè)部間條塊分割，并且缺乏相互溝通，不利于資源共享 ? 人員調(diào)配要以本事業(yè)部為中心，相互間也沒(méi)有清晰的結(jié)算機(jī)制； ? 技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)及應(yīng)用的資料集中、積累于事業(yè)部?jī)?nèi)部，難以相互借鑒； ? 各事業(yè)部各自具有商務(wù)人員，相互間渠道復(fù)用性低， 18 缺乏人力資源管理部門，長(zhǎng)期以來(lái)由總裁辦負(fù)責(zé)人力資源策劃 ? 公司長(zhǎng)期以來(lái)人力資源管理較為薄弱。 對(duì)公司 發(fā)展戰(zhàn)略 問(wèn)題上認(rèn)為不明確或未填的占 57%。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 57分 37秒 11:57:3724 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :57:3711:57Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 ?績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬 ?完善考評(píng)體系和薪資、獎(jiǎng)懲制度，并全面評(píng)估工作業(yè)績(jī)，公平地實(shí)施獎(jiǎng)懲和淘汰 ?人員發(fā)展 ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與人事部門應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源管理 缺少公司發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃難以實(shí)施 組織制度不健全 即使有制度也不執(zhí)行 對(duì)事業(yè)部負(fù)責(zé)人的考核主要圍繞收入、利潤(rùn)，使其經(jīng)營(yíng)策略只重眼前，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。深圳 xx智能內(nèi)部診斷 中期報(bào)告 1 資料來(lái)源：根據(jù) xx智能提供資料整理 xx公司發(fā)展歷程 1996 1997 1998 1999 2023 2023 1995 公司成立 以集成銷售業(yè)務(wù)為主的發(fā)展時(shí)期，代理產(chǎn)品主要是 Honeywell和三菱，行業(yè)集中在電站、石化和樓宇。同時(shí)，缺少針對(duì)公司職能部門及人員的業(yè)績(jī)考核。 11:57:3711:57:3711:57Friday, March 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時(shí) 57分 37秒 上午 11時(shí) 57分 11:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing eli
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