【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
2025-01-25 21:16
【摘要】第3章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織第2頁項(xiàng)目相關(guān)利益主體1項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力2第3章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織3項(xiàng)目組織類型第3頁本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目相關(guān)利益主體之間的關(guān)系?明確項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用?熟悉項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求?掌握不同形式的項(xiàng)目的特征?明確項(xiàng)目組織形
2025-05-11 00:20
【摘要】公司房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿柳英松2023年3月11日目錄一、自我介紹二、在本公司所做的工作三、對(duì)該職位的理解和認(rèn)識(shí)四、本人優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析五、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想六、結(jié)束語尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!首先要感謝公司搭建的這個(gè)平臺(tái),使我能有一次展示
2025-04-06 14:17
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教程2023年3月內(nèi)容第一章:項(xiàng)目經(jīng)理人的職責(zé)和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點(diǎn)第三章:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)控制要點(diǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤
2025-02-17 23:34
【摘要】完美WORD格式Xx項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色三、項(xiàng)目經(jīng)理的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。
2025-04-19 01:19
【摘要】中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月前言隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化,公司項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多新特點(diǎn)、新情況,2002年10月匯編的《項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法》,多數(shù)條款已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)跨越發(fā)展的需要。為規(guī)范公司項(xiàng)目管理
2025-08-05 16:54