【正文】 :23:2306:23Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? （三）策略層次行銷資訊系統(tǒng) 包括了根據(jù)消費(fèi)者的共同特性將市場劃分為不同的市場區(qū)隔、選擇所要服務(wù)的市場區(qū)隔（例如：行銷市場區(qū)隔系統(tǒng)）、規(guī)劃產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者需求、預(yù)測銷售數(shù)量。 ? 整合性行銷管理程序 一、行銷管理領(lǐng)域之介紹 行銷的主要目的即在於滿足現(xiàn)有或潛在顧客的需求。此類型的金控，在證券、期貨、期貨選擇權(quán)、經(jīng)紀(jì)上有許多新的產(chǎn)品研發(fā)及推出。 （三）信用卡業(yè)。 狹義的管理資訊系統(tǒng)則指「使用電腦的資訊系統(tǒng)」。行銷期末報(bào)告 ?題目 : 管理資訊系統(tǒng)探討以中國信託控股公司為例 ? 組員 : 39215010 王嘉鴻 39215015 許世寬 39215019 孫廷瑄 39215022 林意展 管理資訊系統(tǒng)探討以中國信託控股公司為例 隨著金融法規(guī)鬆綁，金融自由化以及多元化，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，帶來許多新的商機(jī)。 ? 管理資訊系統(tǒng)之特性 一、需要一個(gè)較長時(shí)間的分析與設(shè)計(jì) 二、較無彈性 三、缺乏分析之功能 四、提供過去或現(xiàn)在彙總資料以輔助決策 五、是一內(nèi)部執(zhí)行或操作為導(dǎo)向的系統(tǒng) 六、用以支援技術(shù)或作業(yè)階層較為結(jié)構(gòu)化的決策 七、是列印或報(bào)表導(dǎo)向的 八、產(chǎn)生彙總或分類之資料以供決策 九、依賴公司現(xiàn)存的資料或資訊流通才可順利運(yùn)作 十、供決策者執(zhí)行控管及監(jiān)督的工作 ? 管理資訊系統(tǒng)之主要報(bào)表 一、週期性報(bào)表（ Periodic Scheduled Reports） 其係使用預(yù)定格式以提供基本的定期資訊給管理者。 （四）信託業(yè)。 3. 以保險(xiǎn)為主體的金控，亦都積極的尋找其他新的成員加入，強(qiáng)化以保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 員為主要通路的經(jīng)營模式。因此，除了產(chǎn)品的廣告及銷售等日常作業(yè)之外，還包括了大量的規(guī)劃業(yè)務(wù)，要做好行銷組合的決策，就必頇有賴於市場環(huán)境或組織內(nèi)部相關(guān)資訊的輸入，再經(jīng)由各種統(tǒng)計(jì)分析的方法與過去組織所實(shí)踐過的成功模式來做產(chǎn)品市場價(jià)值的預(yù)測與規(guī)劃依據(jù)。 透過長期性資料的預(yù)測，以進(jìn)行公司未來銷售預(yù)測 根據(jù)行銷研究系統(tǒng)及客戶查詢系統(tǒng)所提供的資訊，分析顧客的需求，以協(xié)助設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。 2023年 3月 上午 6時(shí) 23分 :23March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:23:2306:23:2306:23Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:23:2306:23:2306:233/23/2023 6:23:23 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時(shí) 23分 23秒 06:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 透過評(píng)估各個(gè)通路所需要的花費(fèi)、服務(wù)的可靠度、時(shí)間的延遲、通路所服務(wù)的市場區(qū)隔等重要因素，以支援管理者決定如何將產(chǎn)品送到最終消費(fèi)者手上的方案。 另外一種，則是針對(duì)擁有不同業(yè)務(wù)的金融業(yè)者 四、 「一次購足」的服務(wù) … 投資這麼多的人力、物力，最重要的，還是要能夠提供客戶「一次購足」的金融服務(wù)。 2. 以證券、票券為主體的金控，正積極尋找銀行、保險(xiǎn)、投信之策略聯(lián)盟，以 轉(zhuǎn)型為投資銀行或財(cái)富管理業(yè)務(wù)為主的金控。 （二）票券金融業(yè)。 二、管理資訊系統(tǒng)概說 ? 管理資訊系統(tǒng)之定義 廣義的管理資訊系統(tǒng)可定義為「以圍繞企業(yè)四周的所有資訊為對(duì)象的資訊系統(tǒng)」。金融控股公司一家家成立，整合了銀行、證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，未來對(duì)客戶服務(wù)項(xiàng)目的增加，如交叉銷售、跨業(yè)整合服務(wù)等，對(duì)現(xiàn)有資訊架構(gòu)的擴(kuò)充整合與作業(yè)環(huán)境的 e化將有相當(dāng)大的需求。常見之例子如每週之銷售分析報(bào)表及每月之財(cái)務(wù)盈餘報(bào)表等。 （五）保險(xiǎn)業(yè)。銀行通路仍為此類型金控整合行銷平臺(tái)的首選。最後，也必頇要透過不斷地評(píng)估與控制的過程，針對(duì)預(yù)設(shè)的統(tǒng)計(jì)分析條件與參考模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喤c改正。 二、知識(shí)管理與行銷資訊整合模式 … 圖一 三、行銷知識(shí)管理資訊系統(tǒng)架構(gòu) … 圖二 （一）組織價(jià)值活動(dòng)知