【正文】 ? 在實際工作中，護(hù)士長往往比較重視部分業(yè)務(wù)骨干的作用，總以為手下有幾名大將就可以做好工作了。堅持護(hù)士長五查房，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出防范措施及注意事項。寬宏是在一質(zhì)、量、度范圍內(nèi)，不怕她們工作中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。一年下來，該縣大治，百姓政通人和，生活富足。護(hù)士長每天要遇到一些意想不到的問題，應(yīng)當(dāng)逐漸掌握好哪些問題必須予以反應(yīng)，哪些要當(dāng)機(jī)立斷，而哪些問題可以不予理睬，以及如何處理效果較好。質(zhì)量教育要持之以恒。 護(hù)士長如何管理 ? 強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)管理能力 ? 護(hù)理管理具有獨立性、綜合性、科學(xué)性和藝術(shù)性，可分為 護(hù)理行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理教育管理 三部分。如使用搶救車物品，或封條撕毀，由日班護(hù)士專人負(fù)責(zé)整理。據(jù)管理學(xué)統(tǒng)計： 85%以上的護(hù)士想把本部門工作做好。 ? 推行此趨勢的主要原因，一方面是因為人們越來越認(rèn)識到組織內(nèi)需要進(jìn)行快速決策時，對所發(fā)生問題最了解的人是一線的人員，將決策權(quán)下移到較低層次，對于發(fā)現(xiàn)和解決問題是明智和有效的。 重視護(hù)理質(zhì)量管理 ? 護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。 ? 護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是“質(zhì)量第一”、規(guī)范操作的示范者。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 護(hù)士長的示范作用 ? 首先，護(hù)士長制定的規(guī)章制度要帶頭維護(hù)，要求別人做的自己應(yīng)率先執(zhí)行，這樣說話辦事才有說服力。對不同年資護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)。 ? 這個故事，給我們說明了管理學(xué)中的一種領(lǐng)導(dǎo)方法 — 授權(quán) 授權(quán)的本質(zhì)就象宓子賤的用人之道，管理者調(diào)動自己的人力，通過別人來完成工作中的任務(wù)。護(hù)士長以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識及護(hù)理專業(yè)知識為重點，可采取請進(jìn)來，走出去相結(jié)合的方式。 可采用封條式管理： 由專人整理搶救車，藥品、器材分類放置，并按有效期先后放置，把最先過期物品名稱寫在封條帖上，注明失效期，粘帖在搶救車的鎖上。因此，在基層醫(yī)院中護(hù)士離職率的比例較高 。對 高危藥品如 10%氯化鉀、 10%氯化鈉、西地蘭、肝素、胰島素等藥品專柜存放，抽屜內(nèi)外以醒目的紅色標(biāo)識警示。 ? 管理的技巧是指管理工作中難以測量或不可捉摸的部分。巫馬期很勤謹(jǐn)，每天為縣務(wù)從早忙到晚，飯吃不香，覺睡不穩(wěn)，事無巨細(xì)無不親理，好不容易才把單父縣治理好，自己卻累垮了。 公平和公正 ? 作為護(hù)士長一定要公正，切不可戴有色眼鏡，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士，護(hù)士長與護(hù)士之間的矛盾。 ? 如：理論基礎(chǔ)較強(qiáng)、臨床經(jīng)豐富的老護(hù)士可擔(dān)任臨床教學(xué)和臨床科研；做事比較細(xì)心、有一定臨床經(jīng)驗、字寫得較好的同志可擔(dān)任辦公護(hù)士；做事認(rèn)真、迅速、有計劃的護(hù)士可擔(dān)任治療護(hù)士；對人比較熱情，交流溝通能力強(qiáng)的護(hù)士可擔(dān)任責(zé)任護(hù)士；做事比較粗心，接受能力差的護(hù)士，護(hù)士長要多費心，經(jīng)常提醒、督促檢查。但從長遠(yuǎn)來看，這種做法的負(fù)面作用更多。 ? 如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊，是護(hù)士長應(yīng)該思考的問題?？隙ǔ煽?、表揚優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。護(hù)士長在工作中適當(dāng)授權(quán)，可以擺脫日常忙碌的事物，集中精力解決緊急、重要問題。 （一）、護(hù)理管理巧授權(quán) ? 先說一個從書中看來的故事： ? 魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推薦一個學(xué)生，孔子推薦了他的學(xué)生宓子賤。閑置的氧氣筒應(yīng)放置在病區(qū)相對安全、固定的位置 ? 使用氧氣的過程