【正文】 出庫的憑證和手續(xù)必須符合倉庫要求 。 l 器具的體積 ， 應(yīng)盡量與運(yùn)輸工具 、 托盤 、 貨架及作業(yè)工位空間相匹配 。 庫房建設(shè)應(yīng)考慮遮雨 、 遮光 、 通風(fēng)的要求 。 銷售業(yè)者如進(jìn)貨周期為一個(gè)月者 ， 就以一個(gè)月為統(tǒng)計(jì)期 ） 原材料或商品經(jīng)過了若干次周轉(zhuǎn)的比率 。 在每一個(gè)訂貨點(diǎn)面臨的問題是 ， 下一個(gè)固定間隔應(yīng)該訂多少貨 ？ 如果需求是可變的 ， 各個(gè)周期的訂貨批量當(dāng)然就不同 。 B、 輔助材料：通常附屬于產(chǎn)品或產(chǎn)品加工過程中的所需之消耗性材料 ， 如機(jī)油 、 油漆 、 溶劑等 。 2 （ 3） 周轉(zhuǎn)天數(shù) =360天 /物料周轉(zhuǎn)率 （ 4） 成品周轉(zhuǎn)率 =年度銷售金額 /年度內(nèi)產(chǎn)品庫存金額 （ 5） 成品周轉(zhuǎn)天數(shù) =360天 /成品周轉(zhuǎn)率 物料管理部門應(yīng)具的主要職責(zé) （ １ ） 對(duì)生產(chǎn)所需物料進(jìn)行需求規(guī)劃 （ ２ ） 對(duì)需求的物料進(jìn)行采購 ， 并加以交期 、品質(zhì) 、 數(shù)量的控制 （ ３ ） 做好存量控制 ， 保證不斷料 （ ４ ） 出入庫物料之處理及控制 （ ５ ） 不良物料之處理及控制 （ ６ ） 呆料之處理及控制 （ ７ ） 使用電腦系統(tǒng) （ 如ＭＲＰ 、 ＥＲＰ軟件） 來化繁為簡(jiǎn) ， 減少失誤 。 三、存貨的核算 先進(jìn)先出法 后進(jìn)先出法 加權(quán)平均法 移動(dòng)平均法 存貨的 4種核算方法 方法 概念 先進(jìn)先出法 : 按照存貨收發(fā)的順序 ， 假定先收入 的存貨先發(fā)出 ,并按此流轉(zhuǎn)程序計(jì)算發(fā)出存貨的成本 。 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 用數(shù)量表示： 出庫數(shù)量 （ 銷售量 ） 庫存周轉(zhuǎn)率 = 庫存數(shù)量 用金額表示： 該期的出庫總金額 （ 銷售額 ） 庫存周轉(zhuǎn)率 = 該期的平均庫存金額 庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計(jì)劃 ， 庫存計(jì)劃的關(guān)系： 第二個(gè)月分銷售計(jì)劃 庫存計(jì)劃 = 庫存周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)期 庫存周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間 （ 日 ） = （ 期初庫存 +期末庫存 ） 247。 l 減少包裝和卸裝造成的物料損失 。 便于收發(fā) 、 盤點(diǎn)原則 。 對(duì)于生產(chǎn)過程中材料報(bào)廢性質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢人員認(rèn)定 ， 開具報(bào)廢單 ， 作為補(bǔ)料的依據(jù) 。 貨卡設(shè)置 。 l 便于計(jì)數(shù) 。 l 保質(zhì)期短 、 易變質(zhì)的貨物 ， 應(yīng)縮短周轉(zhuǎn)期 。 9月 10日：領(lǐng)用 8000公斤 。 分銷商每年工作 288天 。企業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程 主講 許春雷 導(dǎo)言 （ 1） 生產(chǎn)計(jì)劃 、 采購訂單 、 成本控制與物料管理息息相關(guān) ， 環(huán)環(huán)相扣。 年持有成本是每個(gè)輪胎 16美元 ， 訂貨成本是 17美元 。 9月 5日：購入 12023公斤 ， 單位成本 ， 總成本 54000元 。 l 需求變化大 、 或不穩(wěn)定者 ， 應(yīng)縮短周轉(zhuǎn)期 。 （ 2） 工位器具設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的基本要求 l 能保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 ① 貨物編號(hào)與貨位利用 貨位編號(hào) —— 四號(hào)定位 。 ③ 退料 實(shí)際退料 帳面退料 （ 一 ） 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)評(píng)審 倉庫審核條例 （ 1） 審核對(duì)象：中心倉庫 、 車間準(zhǔn)備倉庫 、中間倉庫 。 便于保養(yǎng)原則 。 l 標(biāo)準(zhǔn)定量的工位器具便于物料交接和驗(yàn)收的點(diǎn)數(shù) 。 2 365 銷售量 （ 年 ） 庫存周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間 （ 日 ） = （ 期初庫存額 +期末庫存額 ） 247。 后進(jìn)先出法 : 正好與先進(jìn)先出相反 ， 它假定后收入的存貨先發(fā)出 ， 其成本流轉(zhuǎn)按此假定順序進(jìn)行 。 ? 物料計(jì)劃之步驟 ? （ １ ） 分為季 、 月 、 周計(jì)劃建立生產(chǎn)計(jì)劃表 ? （ ２ ） 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量 ? （ ３ ） 查庫存數(shù)及調(diào)整 ? （ ４ ） 查訂購方式 ? （ ５ ） 材料訂購 ? （ ６ ） 進(jìn)料控制 ? （ ７ ） 收料 ? （ ８ ） 生產(chǎn)備料 ? （ ９ ） 材料表 （ BOM） ? （ １０ ） 建立的時(shí)機(jī) ? （ １１ ） 建立的方法 ? （ １２ ） 修訂時(shí)機(jī) 二、物料計(jì)劃 /采購批量與庫存控制技巧 庫存控制 （ 1） 產(chǎn)生庫存的原因 A、 質(zhì)量不穩(wěn)定 B、 交貨期不穩(wěn)定 C、 供貨批量大且周期長(zhǎng) D、 設(shè)備故障率高不得不超量生產(chǎn) E、 盤點(diǎn)不準(zhǔn) F、 預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或需求變更 （ 2） 庫存利弊分析 A、 庫存的作用 B、 庫存的弊端 （ 3） 庫存控制 A、 ABC控制法 B、 經(jīng)濟(jì)批量控制法 （ 存量控制法 ） C、 定期訂貨 /庫存控制法 D、 安全庫存控制法 E、 變動(dòng)系數(shù)控制法 （ 4） 庫存控制對(duì)象 A、 原材料 B、 在制品