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正文內(nèi)容

拍賣流程管理知識(shí)講座(專業(yè)版)

  

【正文】 二、拍賣會(huì)前 1 到 2 天,拍賣人要做的準(zhǔn)備工作: 踏勘土地,熟悉出讓土地的基本情況,挖掘出該宗土地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)或靚點(diǎn);該宗土地所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、人文情況和未來發(fā)展的前景。 二、組織踏勘土地和自行踏勘土地(標(biāo)的物展示)。 編制拍賣文件 一、國(guó)有土地使用權(quán)拍賣(招標(biāo)、掛牌)公告的編制。 具體的,衡量一家拍賣公司是否是合適的拍賣人選,主要依據(jù)有: 一、該公司在國(guó)有土地使用權(quán)拍賣領(lǐng)域的業(yè)績(jī)與品牌; 二、市場(chǎng)推介能力(拍賣公告前后); 三、現(xiàn)場(chǎng)主持拍賣的拍賣師綜合素質(zhì); 四、整體的組織協(xié)調(diào)能力。 ——(美 )哈默 (Hammer,M.) 照章辦事與強(qiáng)化管理并舉 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理 流程 執(zhí)行 一個(gè)事情沒有做好, 85%是體系設(shè)計(jì)時(shí)就出了問題, 15%是操作者個(gè)人的問題。 第四,控制和分析目標(biāo)并確保企業(yè)按所設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行操作。 流程的形式有串聯(lián)、并聯(lián)、反饋,不同形式會(huì)影響流程輸出結(jié)果。為什么?還是那一道道無形的墻,一個(gè)組織到另一個(gè)組織或者組織內(nèi)部一個(gè)部門到另一個(gè)部門,其間的 隔墻就是錯(cuò)誤的滋生地 。通常,它小于 。 ——整體性。 E、 設(shè)計(jì)完整、清晰、有效的授權(quán),明確、責(zé)任明確的流程。 零件柜 機(jī)床二 機(jī)床四 機(jī)床三 機(jī)床一 上漆車間 焊接 沖壓機(jī) 原來的生產(chǎn)流程 焊接 零件柜 機(jī)床四 機(jī)床二 機(jī)床三 上漆車間 機(jī)床一 沖壓機(jī) 改造過的生產(chǎn)流程 案例二:純凈水配送公司業(yè)務(wù)流程重組 ? 某水業(yè)公司是一家凈水生產(chǎn)和配送公司。 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理(拍賣委托) 流程 設(shè)計(jì) 拍賣委托流程設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備 階段 1調(diào)研與情報(bào)整理 審核 終結(jié) 階段 2—整合拍賣項(xiàng)目 階段 3簽訂合同 并行任務(wù) 1尋找委托主體 并行任務(wù) 2溝通與評(píng)價(jià) 執(zhí)行合同 串行流程,并行流程 反饋流程,跨部門流程 由上而下,從左到右 主輔明辨,各層閉合 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理(公告和展示) 流程 設(shè)計(jì) 公告與展示流程設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備 階段 1選擇媒體與編制公告 審核 終結(jié) 階段 2發(fā)布拍賣公告 階段 3—公開展示 撤展與項(xiàng)目整理 審核 編制標(biāo)的物展示方案 競(jìng)買咨詢 拍賣公告期限的規(guī)定 拍賣人應(yīng)當(dāng)于拍賣 7日前發(fā)布拍賣公告; 拍賣船舶公告期:不少于 30日; 法院拍賣股權(quán):拍賣前十天在 《 中國(guó)證券報(bào) 》 , 《 證券報(bào) 》 或 《 上海證券報(bào) 》 上刊登; 土地出讓:招、拍、掛,開始前 20個(gè)工作日發(fā)布拍賣公告; 國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告期為 20個(gè)工作日; 民事執(zhí)行中拍賣不動(dòng)產(chǎn)或其它財(cái)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)當(dāng)在拍賣 15日前公告; 中止拍賣超過 15日以上要重新發(fā)布拍賣公告。 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商 拍賣成交確認(rèn)書的主要內(nèi)容: 拍賣人、競(jìng)得人和委托人(出讓人)的名稱或姓名、地址; 拍賣成交時(shí)間、地點(diǎn); 拍賣標(biāo)的狀況; 傭金、費(fèi)用和稅款及其支付方式、期限; 拍賣價(jià)款及其支付方式、期限 拍賣標(biāo)的的交付時(shí)間、地點(diǎn)和方式 違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式; 其他需要約定的事項(xiàng)。它反映土地的利用程度。 謝謝! 。 ( 2)綠化率:是規(guī)劃建設(shè)用地內(nèi)的綠化用地面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比。競(jìng)買人應(yīng)在 《競(jìng)買申請(qǐng)書》后附上營(yíng)業(yè)法人執(zhí)照副本、法定代表人身份證明書、法人代表身份證影印件(競(jìng)買人為自然人的只須提供身份證影印件)、委托代理人身份證影印件以及參加競(jìng)買的履約保證金(支票或匯票),并承諾如能競(jìng)得,將按照拍賣文件的要求付清全部成交價(jià)款,否則履約保證金可以不予返還,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律貴任。 我們的方法 展開招商活動(dòng),確定招商形式 : 流程制度只有得到持續(xù)優(yōu)化才會(huì)有生命力。停工兩天后,當(dāng) 100名工人來到車間,他們發(fā)現(xiàn)機(jī)器被分組擺在一個(gè)個(gè) “小單元 “里,成堆的零件不見了,地面上畫滿了標(biāo)志物流方向的不同的線條。 C、 上下聯(lián)動(dòng),充分交流,發(fā)揮每個(gè)人潛能。 ——內(nèi)在性。在一個(gè)順利運(yùn)行的流程操作中,它應(yīng)該等于 1。 —— 信息不對(duì)稱 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理 概述 概述 流程 拍賣 流程 流程 設(shè)計(jì) 流程 管理 小結(jié) 識(shí)別 目標(biāo) 流程優(yōu)化 流程再造 提升素質(zhì) 實(shí)現(xiàn)目的 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理 — 基本要求 概述 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理 概念 流程 流程的基本概念 狹義理解 —— 流程是一種工作流,表現(xiàn)為工作的上下和前后銜接,又是一種業(yè)務(wù)流,表現(xiàn)為一些強(qiáng)制性活動(dòng)規(guī)則、規(guī)定、規(guī)范。 第二、以固化經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建范式為手段,不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。 流程優(yōu)化的基本要求 流程設(shè)計(jì)與拍賣流程管理 — 再造原則 目標(biāo)
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