【正文】 :15:5421:15Mar2321Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :15:5421:15:54March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 我國(guó)物流科研教育現(xiàn)狀：科研與實(shí)際脫離；科技投入不足；科研機(jī)構(gòu)重置；專(zhuān)業(yè)人才匱乏；科技資源配置不合理；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)院校；物流專(zhuān)業(yè)稀少 … … 。重要的是觀念。按定義，這條供應(yīng)鏈的所有企業(yè)都是相互依存的，但實(shí)際上它們彼此并沒(méi)有太多的協(xié)作。 Han consulting (china) Ltd. 國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展 21世紀(jì)國(guó)際物流發(fā)展趨勢(shì)：自動(dòng)化 作業(yè)需求 ：自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化，自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化，自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無(wú)人化，物流自動(dòng)化的效果：省力化、擴(kuò)大作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、減少物流作業(yè)的差錯(cuò)。 Han consulting (china) Ltd. 物流管理的目標(biāo)：服務(wù)與成本 物流成本的“真相” 物流冰山理論 委托物流 內(nèi)部物流 材料費(fèi) 制造成本 銷(xiāo)售及管理費(fèi) % % % % % 資料來(lái)源:西澤修著《物流會(huì)計(jì)知識(shí)》 Han consulting (china) Ltd. 解決上述問(wèn)題的根本辦法就是進(jìn)行物流成本計(jì)算，將混入其它費(fèi)用科目的物流成本全部抽出來(lái)，使企業(yè)清晰地看到潛在海平面下“冰山”（物流成本）的巨大部分。 物流管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)物流系統(tǒng)管理?！? Han consulting (china) Ltd. 物流的作用 生產(chǎn) 商流 物流 消費(fèi) 流通 ?商流：價(jià)值的讓渡 ?物流：實(shí)體的轉(zhuǎn)移 物流，對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系來(lái)講，其作用與意義，絕不亞于梁柱的框架對(duì)于高樓大廈的價(jià)值。 換句話說(shuō)：物流成本管理就是以成本為手段的物流管理。 ?供應(yīng)鏈效率可望提高 ,到 2023年 ,50%的 重要的物流文件需通過(guò) EDI來(lái)傳遞 。 Han consulting (china) Ltd. 國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展 21世紀(jì)國(guó)際物流發(fā)展趨勢(shì)：智能化 智能化 ：這是自動(dòng)化、信息化的一種高層次的應(yīng)用，物流作業(yè)過(guò)程涉及大量的運(yùn)籌和決策，如庫(kù)存水平的確定、運(yùn)輸（搬運(yùn)）路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行、物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策等問(wèn)題都需要借助于大量的知識(shí)才能解決，在物流的自動(dòng)化進(jìn)程中，物流的智能化是不可回避的技術(shù)難題。 Han consulting (china) Ltd. 國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)是利用分布在約 2萬(wàn)公里高空的多顆衛(wèi)星對(duì)地面目標(biāo)的狀況進(jìn)行精確測(cè)定以進(jìn)行定位、導(dǎo)航的系統(tǒng)。大部分走出低谷；有一定盈利能力，利潤(rùn)率低；前途遠(yuǎn)大，道路艱難。 咨詢(xún)公司的實(shí)施：管理模式改造；業(yè)務(wù)流程重組；ERP實(shí)施；建立CRM系統(tǒng)； IT規(guī)劃；軟件選型；客戶化二次開(kāi)發(fā)；供應(yīng)鏈管理 SCM建設(shè)等 …… 。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 9時(shí) 15分 :15March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 物流，一顆繁茂的大樹(shù) Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送，結(jié)著果實(shí)的枝杈 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送是物流的縮影 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 物流過(guò)程的最后一環(huán) Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)奈 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送對(duì)零售連鎖經(jīng)營(yíng)的承諾 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送的效益 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送模式選擇 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 各種配送模式的分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送模式的定位 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)舉步艱難 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 運(yùn)輸業(yè)好事多磨 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 連鎖業(yè)力不從心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 建設(shè)多元化配送中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 國(guó)內(nèi)外配送中心的比較 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心建設(shè)的決策準(zhǔn)備 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 建設(shè)配送中心的信念 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心功能分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的外部環(huán)境 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心的多功能體系 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心建設(shè)存在的問(wèn)題 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 案例：上海一百集團(tuán)供配貨中心 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 傳統(tǒng)流通渠道 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 流通渠道的重組 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送對(duì)流通渠道的影響 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 現(xiàn)代配送中心對(duì)倉(cāng)庫(kù)的職能要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心對(duì)原有儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的利用 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 影響配送中心選址的因素 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心選址的定量分析 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法 配送中心對(duì)場(chǎng)地的要求 Han consulting (china) Ltd. 建立物流企業(yè)的步驟及方法