【正文】 如果還有進貨任務(wù)的情況 ， 則要把送貨和進貨的任務(wù)量統(tǒng)一起來 ，進行統(tǒng)一調(diào)運 。 這樣 ， 具體的運輸計劃就出來了：共用四輛車 ， 二輛 10t，二輛 5t車 ， 都滿載 。 所以需要作深入分析 ， 把運距考慮進去 ， 以 t成本核算的基本方法就是用單位成本乘以任務(wù)量。 第二步：求出 DRP計劃。注意，這里的物流能力計劃還只是一個粗能力計劃，主要是總量上的平衡。 主要包括車輛運輸能力 、 倉儲能力等計劃 。 既要保證每天運輸任務(wù)的完成， 又要使得總費用最省 ， 一般可以采用一些物流優(yōu)化方法 ， 例如 ， 直送和配送相結(jié)合 。 因為送貨在途將沖減用戶需求，從而升高本中心該期庫存量，而訂貨送貨在途將增加本中心庫存，而減少訂貨進貨次數(shù)。 第五步：進行計算機 DRP系統(tǒng)運行 ， 得出各個品種的送貨計劃和訂貨進貨計劃 ， 以及本物流中心的總送貨計劃和總訂貨進貨計劃 。 2） 供貨單位編碼 。 （ 2） 具有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運設(shè)施的生產(chǎn)企業(yè) 。 DRP的產(chǎn)生 DRP是 Distribution Requirement Planning的縮寫 ，可譯為分銷需求計劃 ， 是 M R P（ M a t e r i a l Requirement Planning， 譯為物料需求計劃 ） 在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果 。 物流中心的基本業(yè)務(wù)模式如圖 生產(chǎn)企業(yè) 子物流中心需求 用戶需求 物流能力 物流中心 生產(chǎn)企業(yè) 生產(chǎn)企業(yè) 物流 信息流 圖 物流中心分銷業(yè)務(wù)模式圖 生產(chǎn)企業(yè)分銷業(yè)務(wù)模式與物流中心分銷業(yè)務(wù)模式基本一樣 。 原則上是有關(guān)系的所有用戶都要編碼 。 如果要維持一個安全庫存 ， 就必須將它從計算維持時間的庫存中扣除 。 品種 A01 物流中心 A 供貨單位：中央供應(yīng)點 安全庫存 200 定貨批量 300 進貨提前期 2 送貨提前期 1 期前 周 1 2 3 4 5 6 7 8 需求主計劃 100 120 90 110 120 100 80 120 送貨在途到貨 100 計劃庫存 500 500 680 590 480 360 260 480 360 進貨在途到貨 300 到貨計劃 300 訂進計劃 300 送貨計劃 120 90 110 120 100 80 120 在考察了一個物流中心 A中的一個產(chǎn)品 A01的 DRP，計劃的制定原理和操作方法后 ， 我們走完了一個DRP計劃制定的全過程和它的方方面面 。 DRPII的原理和應(yīng)用 DRPII與 DRPI的區(qū)別 DRPII是分銷資源計劃，是在分銷需求計劃DRP的基礎(chǔ)上再加上物流能力計劃等而形成的一個集成、閉環(huán)的商品資源配置系統(tǒng)。 根據(jù)車輛 、 倉儲的單位成本和車輛的運輸量 、 倉儲量等 ，求出運輸成本和倉儲成本 ， 從而也可以求出利潤 。 它的基本內(nèi)容，就是要根據(jù)任務(wù)運行物流優(yōu)化模型，主要有直達調(diào)運模型、中轉(zhuǎn)調(diào)運模型、配送模型等。 第四步：具體運輸方案、倉儲方案的制定。 DRPII的應(yīng)用 下面通過例子來說明 DRPII的運行步驟和應(yīng)用方法。 派一輛 10t車專為 P1用戶來回運送 4趟 ， 每趟運 10t， 來回算 20km， 工作量為： 10t 20km 4＝ 800 t 第五步：成本核算。他們要根據(jù)整個倉庫的規(guī)劃和布局，再根據(jù)進貨商品的特點和數(shù)量，給人庫商品安排存放方式和存放地點。 則二輛10t車的工作量總共為 1440 現(xiàn)在我們就來用節(jié)約法配送模型求解配送方案： 根據(jù)表 ，如表 。 所以這一周就只制定具體的送貨運輸計劃就行了 。 所謂儲存方案，就是解決入庫商品的存放地點和存放方式的問題。 其基本功能有：倉庫出庫管理；倉庫入庫管理；庫存商品管理；倉庫面積 、 貨位規(guī)劃管理；庫存成本管理 。 DRPII的原理 DRPII的原理邏輯如圖 6. 3。 (2) 在具體內(nèi)容上 ， DRPII比 DRPI增加了以下功能模塊： l） 車輛管理 。如表 、表 。而根據(jù)供貨方的訂貨進貨提前期，由這一期開始倒退一個提前期確定供貨方的訂進日期和訂進數(shù)量，從而確定訂貨進貨計劃。 如果沒有這些訂貨單 、 訂貨記錄 ， 則只能靠預(yù)測估計確定需求量 ， 形成需求主文件 。 （ 2） DRP的輸出 。 它主要解決分銷商品的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題 ， 它的基本目標(biāo)就是合理進行分銷商品資源配置 ， 達到既保證有效地滿足市場需要 ， 又使得配置費用最省的目的 。 第一個階段是 Distribution Requirement Planning（ DRPI） ， 即分銷需求計劃； 第二個階段是 Distribution Resources Planning（ DRPII） ， 即分銷資源計劃； DRP原理及其應(yīng)用舉例 DRPI是基本 DRP（ 以下簡寫成 DRP） ， 其