【正文】 23:30:4723:30:4723:303/22/2023 11:30:47 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 23:30:4723:30:4723:30Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 ”? 激發(fā)活力 經(jīng)過再造流程后，經(jīng)理們工作強(qiáng)度成倍增強(qiáng)，工作時間普遍變長，但在工作報(bào)酬未變的情況下，他們的工作熱情非但沒減少，反而高漲。 — 顧客對產(chǎn)品的滿意度與顧客滿意度的制 造者 各部門經(jīng)理無關(guān)，卻成了執(zhí)行經(jīng) 理的事務(wù)。 轉(zhuǎn)換格式 再造前的產(chǎn)品生產(chǎn)流程職能部門為主體的組織架構(gòu)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)顧客滿意度問題以產(chǎn)品為中心而組織起來的流程小組作為主體而構(gòu)筑的組織架構(gòu)流程小組負(fù)責(zé)人或稱產(chǎn)品經(jīng)理則另作安排職能部門經(jīng)理 (不能勝任者 )職能部門經(jīng)理 (可以勝任者 )由各產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)顧客滿意度問題三個轉(zhuǎn)變經(jīng)過再造后的組織結(jié)構(gòu)? 再造后，產(chǎn)品經(jīng)理們不再是管理某一職能部門，而是承擔(dān)起某一產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出，直到顧客的滿意度等整個管理工作。究其原因，用他們自己的話來說，我們自己的工作滿意度提高了，工作的成就感增強(qiáng)了，工作不再僅僅是掙薪水，工作成了我們生活的一部分。 三月 21三月 2123:30:4723:30:47March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2123:30:4723:30Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2123:30:4723:30Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。再造流程使執(zhí)行經(jīng)理分身有術(shù)。 — 各部門間的矛盾由執(zhí)行經(jīng)理來協(xié)調(diào)，整 個流程出現(xiàn)了問題同樣由執(zhí)行經(jīng)理來處 理解決。 ? CBIO經(jīng)理、 CAMCO經(jīng)理、一次性相機(jī)經(jīng)理與 APS經(jīng)理均是對其產(chǎn)品的整個流程負(fù)責(zé)。流程再造帶來的變化? 局部流程再造的特點(diǎn)： （ 1）再造的范圍窄 按組織結(jié)構(gòu)分，柯達(dá)電子（上海）有限公司可分生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事及研究與 發(fā)展四大部分。 22 三月 202311:30:47 下午 23:30:47三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 23:30:4723:30:4723:30Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 11:30:47 下午 11:30 下午 23:30:47三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 23:30:4723:30:4723:303/22/2023 11:30:47 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。? 切身感受 就再造流程給他們帶來的影響，原工程部經(jīng)理、現(xiàn)為 APS經(jīng)理講到： “ 再造流程前，我們是傳聲筒，充其量是執(zhí)行經(jīng)理的 ‘ 手 ’ 和 ‘ 腳 ’ 的功能，執(zhí)行其身體的局部職能；再造流程后，我們似乎成了以前的一個執(zhí)行經(jīng)理。 — 各部門負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)本身工作，對其他 部門的