【正文】 三月 2123:04:1523:04Mar2122Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 2123:04:1523:04:15March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。n 缺乏集團(tuán)財(cái)務(wù)對子公司財(cái)務(wù)工作的有效監(jiān)督（稽核、內(nèi)審、會(huì)計(jì)輪崗）。o 未能實(shí)質(zhì)確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，財(cái)務(wù)人員 “人輕言微 ”。內(nèi)部審計(jì)制度未落實(shí)。 o 公司現(xiàn)有產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，后續(xù)產(chǎn)品尚待開發(fā)，技術(shù)人員缺乏。 ” ）2023/3/22 好貓集團(tuán)缺乏完善的績效考核體系o 職能部門員工考核n 工作內(nèi)容難以量化，導(dǎo)致對職能部門員工幾乎無實(shí)質(zhì)考核n 無具體考核指標(biāo)，導(dǎo)致考核結(jié)果相差不大，努力不努力工作難以衡量n 依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金，導(dǎo)致獎(jiǎng)金 “ 大鍋飯 ” ，無激勵(lì)效果o 生產(chǎn)車間員工考核n 考核結(jié)果差距拉不開，只獎(jiǎng)不罰，難以起到激勵(lì)效果n 考核結(jié)果主要用于獎(jiǎng)金發(fā)放，缺乏針對考核結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn)2023/3/22診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)）5. 企業(yè)文化2023/3/22 好貓集團(tuán)缺乏面向未來，體現(xiàn)精神、物質(zhì)、制度三個(gè)方面的企業(yè)文化戰(zhàn)略。2023/3/22 好貓集團(tuán)人力資源結(jié)構(gòu)缺乏核心人才，難以適應(yīng)外部市場營銷與市場競爭。管理機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌提升、品牌維護(hù)現(xiàn)有的品牌管理工作表面上由營銷發(fā)展部負(fù)責(zé)，但營銷發(fā)展部只有三人，品牌管理有名無實(shí) 缺乏一個(gè)德才兼?zhèn)涞钠放平?jīng)理，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員缺乏品牌管理方面的專業(yè)知識 沒有實(shí)施持續(xù)的品牌管理的專業(yè)培訓(xùn)2023/3/22 好貓集團(tuán)缺乏對 “好貓 ”品牌內(nèi)涵與外延的統(tǒng)一認(rèn)識及認(rèn)同。管理 ?“國企癥 ”嚴(yán)重，機(jī)制障礙，缺乏制定目標(biāo)科學(xué)性，職責(zé)界定不清，觀念陳舊，缺乏以市場和客戶為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)范運(yùn)做。貨幣資本所有者 經(jīng)營者權(quán)力配置功能分工機(jī)構(gòu)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新者職業(yè)經(jīng)理人人力資本激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制企業(yè)基礎(chǔ)重心轉(zhuǎn)移2023/3/22， “大鍋飯 ”體制依然存在。制定支持好貓集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)范、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的集團(tuán)理財(cái)規(guī)劃。2023/3/22 好貓集團(tuán)缺乏企業(yè)整體戰(zhàn)略與分公司（車間）戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。?沒有充分利用好貓酒業(yè)的成功影響其它子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。2023/3/22診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)）3. 品牌管理2023/3/22 好貓集團(tuán)目前沒有品牌，所以未來利用品牌爭奪和開拓市場難度大。o 好貓集團(tuán)如何為支持寶煙做 “ 好貓 ” 廣告而同時(shí)有傳播好貓集團(tuán)品牌戰(zhàn)略界定要清，實(shí)現(xiàn)贏 。來源： 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問卷?！霸摿⒉涣?，該廢不廢 ”、 “不切實(shí)際，不好執(zhí)行 ”、 “有章不循 ”的現(xiàn)象存在。制度建設(shè)業(yè)務(wù)流程216。 集團(tuán)核算的級次不清、主體不明確。o 事后分析：由于事前預(yù)算無從談起，事中控制甚為薄弱，事后分析的有效性、可靠性必然受到影響。策略?無營銷組合戰(zhàn)略（產(chǎn)品營銷、技術(shù)營銷、社會(huì)營銷、綠色營銷等整合）?重銷售 ， 輕營銷（有指標(biāo)，無對策）?營銷戰(zhàn)略缺乏科學(xué)性（營銷指標(biāo) 4月下達(dá)） ，?子公司沒有自己的營銷發(fā)展策略（被動(dòng)等待，缺乏主動(dòng)出擊）人才 ?外向型市場開拓、銷售人才很缺（類似 ”好貓酒業(yè)）?市場策劃人才（內(nèi)部高手有限）?自信、自強(qiáng)、自立人才少（主動(dòng)挑任務(wù)）機(jī)制?沒有實(shí)質(zhì)的整體營銷機(jī)構(gòu)（ 營銷發(fā)展總部主要是對內(nèi)還是對外？）?沒有統(tǒng)管整體營銷機(jī)構(gòu)的能力（誰負(fù)責(zé)集團(tuán)整體營銷策劃？）?銷售管理中責(zé)、權(quán)、利、不對等（營銷激勵(lì)政策）?對集團(tuán)營銷集中管理還是分散管理矛盾突出?缺乏系統(tǒng)營銷培訓(xùn)（市場開拓、營銷技巧系統(tǒng)課程與實(shí)踐）競爭?無自主產(chǎn)品（ 15年西鳳）?市場調(diào)研能力低（煙廠配套行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢）?勞動(dòng)成本高，產(chǎn)品質(zhì)量一般（同工不同酬，如紙箱公司）?缺少服務(wù)意識創(chuàng)新（客戶關(guān)系管理）2023/3/22 好貓集團(tuán)對外營銷缺乏科學(xué)流程與分析能力。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2111:04 下午 三月 2123:04March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 2111:04 下午 三月 2123:04March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。o 股份比例與利益驅(qū)動(dòng)？o 新材料與好貓品牌的戰(zhàn)略關(guān)系？2023/3/22診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)）11. 問題與挑戰(zhàn)2023/3/22問題與挑戰(zhàn)o 體制o 戰(zhàn)略o 組織結(jié)構(gòu)o 規(guī)范o 技術(shù)o 人才o 觀念o 財(cái)務(wù)2023/3/22診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)）問題與討論2023/3/22診斷發(fā)現(xiàn)的問題（集團(tuán)）下一步的工作2023/3/22靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。n 沒有樹立集團(tuán)利益主體，難以避免子公司對集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略的逆向目標(biāo)選擇。（子公司成品出庫憑證傳遞程序）崗位設(shè)置216。）216。現(xiàn)需與時(shí)俱進(jìn)。來源： 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問卷。o 除 “ 金雁 ” 牌子外，包括 “ 好貓 ” 在內(nèi)的其它品牌及其標(biāo)識尚未注冊。o 企業(yè)不清楚是否應(yīng)該由 “單一品牌 ”變?yōu)?“通用品牌 ”還是應(yīng)該采用 “品牌組合 ”策略？個(gè)別品牌策略與多品牌策略 分類品牌策略 統(tǒng)一品牌策略 主副品牌策略？2023/3/22 好貓集團(tuán)缺乏品牌管理及品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)沒有品牌定位及對策。潛力第一業(yè)務(wù)調(diào)研結(jié)果1. 嘴棒車間 2. 金雁電梯 4. 雅華印務(wù) 5. 化工車間 6. 好貓酒業(yè) 7. 好貓塑膠 8. 好貓廣告禮品 9. 新材料公司來源： 2023好貓內(nèi)部調(diào)查問卷?？蚣苤贫?不盡合理（黨辦兼財(cái)務(wù)審計(jì)；因人設(shè)崗；干部選拔），是否支持集團(tuán)結(jié)構(gòu)?機(jī)構(gòu) “虛 ”設(shè)（營銷發(fā)展總部重點(diǎn)在于內(nèi)部管理）?機(jī)構(gòu)多變（從集團(tuán)統(tǒng)管營銷到權(quán)力下放）?機(jī)構(gòu)欠缺（品牌、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等）?業(yè)務(wù)整合（新材料和塑膠 ，目標(biāo)市場相同）?職責(zé)不清（總經(jīng)辦與培訓(xùn)，工會(huì)隸屬黨群辦，工會(huì)干事隸屬總經(jīng)辦）?制度不嚴(yán)（集團(tuán)與子公司關(guān)系如舊）?職能脫節(jié)（車間變公司僅停留在名稱改變，職能依舊）?職能明確（原車間在管理體制上是否需要重新設(shè)置）力度?職能未能發(fā)揮（營銷發(fā)展部實(shí)際職能沒有體現(xiàn) ,影響公司市場開拓）?溝通不暢（子公司與集團(tuán)，如子公司發(fā)文集團(tuán)缺乏了解）?管理交叉（人員交叉任職）?職能角色轉(zhuǎn)換無力 （公司人員、生產(chǎn)、考核上仍按車間對待）?管理機(jī)制不靈活（子公司缺少自主權(quán)）2023/3/22經(jīng)營副總經(jīng)理集團(tuán)子分公司陜港合資雅華印務(wù)有限公司 陜港合資好貓塑膠有限公司 好貓包裝新材料有限公司 好貓廣告禮品有限公司 好貓酒業(yè)商貿(mào)有限公司 金雁電梯安裝有限公司質(zhì)管部 總經(jīng)理辦公室 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部(技術(shù)部)黨群工作部門咀棒車間后勤部 財(cái)務(wù)部 化工車間紙箱車間 銷售部供應(yīng)部營銷發(fā)展部副書記 /工會(huì)主席總會(huì)計(jì)師 總經(jīng)理助理董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)動(dòng)力車間行政副總經(jīng)理回收公司 煙機(jī)配件廠股