【摘要】1案例:華為集團(tuán)的人力資源管理一、案例介紹華為,“它的崛起,是外國公司的災(zāi)難”。這是英國一份經(jīng)濟(jì)周刊對華為集團(tuán)的評價(jià)。僅用10年時(shí)間就從跨國電信國公司奪回50%的市場份額,“華為現(xiàn)象”一度被視為不可思議的奇跡。華為把人看做惟一可以依靠的,并要培養(yǎng)像狼一樣的人才,強(qiáng)調(diào)人才資本的增值一定要大于財(cái)務(wù)資本的增值,認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的
2025-05-14 05:26
【摘要】“人力資源管理”理論基本框架?.網(wǎng)..人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)核心競爭力?.網(wǎng)..一個(gè)企業(yè)能做多大取決于這個(gè)企業(yè)(尤其是企業(yè)家)的境界與追求。一個(gè)沒有理念追求的,沒有文化的企業(yè)是不可能可持續(xù)發(fā)展的。使命:企業(yè)存在的理由和價(jià)值,即回答企業(yè)是什么愿景:員工渴求的企業(yè)未來狀態(tài),即
2025-02-13 23:12
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【摘要】Chapter6Performancemanagementobjectives?了解績效和績效管理的概念?掌握績效評價(jià)的內(nèi)容?了解績效指標(biāo)的設(shè)置?掌握績效管理的程序?了解績效考評的方法?了解績效管理中要注意的問題?開篇案例:福特汽車公司的績效管理過程歷經(jīng)磨難和考驗(yàn):優(yōu)秀、一般和較差你知道嗎?
2024-10-19 09:48
【摘要】公司治理100條一、公司化治理結(jié)構(gòu)股份有限公司(株式會社)?企業(yè)組織形式的一種,由股東出資進(jìn)行運(yùn)營。?所謂股東,即出錢購買公司發(fā)行的股份,并擁有這些股份的人,所以也可以說股東就是公司的所有人。?隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大(資本金不斷增多),股東的數(shù)量也會相應(yīng)的增加,因此讓股東在充當(dāng)企業(yè)的管理者就成為非常困難的事情。于是,公司的最高決
2025-02-13 23:53
【摘要】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強(qiáng)您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項(xiàng)實(shí)用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時(shí)代
2025-08-09 15:37