華為人力資源管理內(nèi)部審計——第六組(完整版)
【正文】 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 0 工資中間線 Ⅵ 工資標準 績效管理 華為公司的人力資源 管理 七、 招聘與培訓開發(fā) 七、招聘與培訓開發(fā) 招聘 七大原則 七、 招聘與培訓開發(fā) 招聘 管理系統(tǒng) 具體用人部門 各干部部（處） 人力資源部 審核用人需求 維持人力資源 挑選所需人員 匯總審核用人需求 技能考核 復審篩選 初審分流 明確用人需求 尋找合適人力資源 七 、 招聘與培訓開發(fā) 培訓：針對任職資格 使培訓更有效 新員工培訓 （大隊） 企業(yè)文化 （刨松土壤） 崗前培訓 （中隊） 上崗培訓 （部門） 1 級專業(yè) 達標培訓 2 級專業(yè) 達標培訓 監(jiān)督者 考察 3 級管理 專業(yè) 達標培訓 4 級管理 專業(yè) 達標培訓 5 級管理 專業(yè) 達標培訓 華為新員工 七、 招聘與培訓開發(fā) 培訓 類別： 新員工引導培訓 新員工引導培訓導師制 導師制專業(yè) /技術培訓 專業(yè) 技術培訓管理技能培訓 管理技能培訓華為公司的人力資源 管理 八、 華為人力資源信息管理系統(tǒng) 八 、 華為人力資源信息管理系統(tǒng) SAP人力資源信息管理系統(tǒng) SAP 人力資源 系統(tǒng) 人事管理 鼓勵工資 考勤管理 薪資 與考勤機的接口 與外部薪資報表 Graphics 工作單 費用管理 招聘管理 資格需求 組織結構計劃 職位接替和人 員提升計劃 EIS 信件文本 工作中和工作 描述 勞動力計劃 培訓管理 人事成本計劃 工作班次計劃 人事計劃與發(fā)展 人事管理 跨應用系統(tǒng) 經(jīng)小組討論，我們認為華為人力資源管理系統(tǒng)存在的不足與其面臨的挑戰(zhàn)，以及應該采取的措施如下： 存在的不足 高薪酬帶來的高成本 隨著社會環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化，行業(yè)利潤率的普遍下降，華為 如果 繼續(xù)在業(yè)內(nèi)維持遠遠高出競爭對手的薪資水平 ，將會導致其利潤率的降低水平高于 行業(yè)利潤率的 下降水平，這對華為公司的經(jīng)營是不利的 。 2023年，華為連續(xù) 3年入選財富 500強，以 351位。華為 的 產(chǎn)品 主要涉及 通信 網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡、無線及 有線 固定 接入網(wǎng)絡和 數(shù)據(jù) 通信網(wǎng)絡 及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡擁有者提供 硬件 設備、 軟件 、服務和解決方案。 2023年華為排名相較 2023年又有大幅提升，上升 57位至 228位。 ?自由主義 和價值多元化 。 ?人才 開發(fā)，注重員工能力知識的培養(yǎng)，培訓留才，減少員工流失成本。 :43:2800:43:28MARCH 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :43:2800:43MAR2319MAR23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , MARCH 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1