生產(chǎn)車間管理人員培訓資料(專業(yè)版)
【正文】 適時關注下屬的情緒 各類員工的管理方法舉例 ? 有個性的員工 (天生不合群 ) – 不要放棄對他們的希望 – 寬宏大量最為重要，不要以勢壓人故意給下馬威 – 試著爭取他們的信任 – 切忌過分熱情 – 尊重他們的選擇是創(chuàng)造良好交往氛圍的前提條件 ? 過于敏感的員工 (對任何批評耿耿于懷 ) – 表揚他們工作中做得好的部分 – 建議他們將你不滿意的部分做得更好 – 鼓勵他們自己做決定 ? 功高蓋主的員工 – 讓他們享有功勞，甚至將功勞讓給他們 – 不要吝嗇你的夸獎 – 用更高的標準激勵 – 分派需要團隊合作的任務 ? 追求完美的員工 – 實踐你的諾言 – 遵循規(guī)章制度辦事情，不要突發(fā)奇想 – 從正反兩個方面分析工作計劃的優(yōu)劣 – 表現(xiàn)出務實精神 ? 缺勤的員工 – 弄清楚他們?nèi)鼻诘脑? – 加強關于考勤方面的規(guī)定 – 堅持懲罰制度 – 設立適當獎勵全勤的制度 ? 業(yè)績平平的員工 – 重視他們的意見，超出他們的想象范圍 – 加強一些感情上的交流 (小禮品 ) – 為他們制定個人發(fā)展計劃，讓其感到公司的需要 – 定期總結，讓他們看到自己的進步 ? 年輕與老年員工 – 了解年輕員工的特點，對癥下藥 – 雇傭一些老年員工 – 給老年員工足夠的尊重和理解，并關心他們的健康 ? 有靠山的員工 – 讓他們的自信更多地展現(xiàn)在工作崗位上 – 深入談話，不要回避有關其身份的問題 – 表揚要適度，批評要公正 – 發(fā)揚團隊精神，相互關心榮辱與共來吸引他們 ? 消極悲觀的員工 (持否定態(tài)度的人 ) – 事先與其商量，并參與工作 – 溝通時多用“咱們” – 開
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