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標(biāo)榜品牌銷售培訓(xùn)管理手冊(cè)(專業(yè)版)

2025-03-24 10:24上一頁面

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【正文】 01:30:3301:30:3301:303/15/2023 1:30:33 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 15日星期三 上午 1時(shí) 30分 33秒 01:30: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2)了解客戶公司層面對(duì)媒體投放的回饋意向,保持關(guān)注度,建立公司層面的誠信度。簽訂確認(rèn)書時(shí)合同成立; ?簽定合同時(shí),在雙方能夠協(xié)商一致的前提下,盡可能保證己方利益。 此項(xiàng)工作較好完成后,就進(jìn)入最后的公關(guān)與問題解決以促單的階段了。 運(yùn)用準(zhǔn)備好的問題準(zhǔn)備進(jìn)入銷售,如:這次看到您的新品廣告,感覺真是個(gè)大手筆,這個(gè)新品運(yùn)作了很久了吧? 判斷 ――― 找到開門的鑰匙 通過簡單的寒暄,大致判斷客戶屬于哪種類型,找到客戶基本興趣點(diǎn),客戶大致類型見客戶分析章節(jié)。品牌定位與品牌戰(zhàn)略決定了企業(yè)在較長的一段時(shí)間內(nèi)的基本市場策略;市場營銷策略則確定了企業(yè)在目前階段的市場策略,包括市場促進(jìn) (廣告、促銷、公關(guān) )的思路及計(jì)劃。 全面的管理資料下載 附錄:(拋磚引玉,僅供參考) 您好,您這里是公司嗎? 請(qǐng)問您這邊的廣告宣傳是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的? 那我應(yīng)該找那位負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)人貴姓? 那請(qǐng)您幫我轉(zhuǎn)一下,謝謝! 您好請(qǐng)問您這里是市場部『廣告部』嗎 ? 您好您貴姓?您好,您能幫我找一下負(fù)責(zé)媒體的經(jīng)理嗎? 您好!我是北京標(biāo)榜傳媒的,我們是北京一家專業(yè)的媒體公司,我們目前經(jīng)營兩種覆蓋全市的網(wǎng)絡(luò)式媒體,感覺和您的產(chǎn)品相當(dāng)吻合,所以才給您打這個(gè)電話,請(qǐng)問您現(xiàn)在方便嗎? 全面的管理資料下載 【根據(jù)客戶的問題,分別介紹媒體,看客戶對(duì)那種媒體更感興趣一些】 我們的媒體覆蓋了全北京近百萬高收入人群,具體形式為:在北京中高端寫字樓、商住公寓及高尚社區(qū)樓盤的首層,電梯等候區(qū)的大理石墻壁上懸掛鏡框式媒體,也就是在電梯門的旁邊,電梯按鈕的上方懸掛鏡框式的媒體。 B)媒體介紹時(shí)只需簡單介紹媒體的基本情況,不要詳細(xì)解說,一旦發(fā)現(xiàn)客戶有關(guān)注點(diǎn)就可以約客戶面談。由于客戶每天都會(huì)接到無數(shù)次各種形式的媒體拜訪(電話、傳真、信件、電子郵件、陌拜等),因此一個(gè)在眾多的“騷擾”中與眾不同的電話就成了是否能獲得見面機(jī)會(huì)的關(guān)鍵因素,這就是“有效電話”。主要了解是什么企業(yè)在做廣告,廣告的規(guī)模、廣告的訴求點(diǎn);分門別類到你的客戶檔案中去,這些客戶往往仍是今年的重要客戶。 4)注意并分析其近期披露的市場活動(dòng)信息、媒體專訪及軟文等。 整合營銷是指消費(fèi)者、成本、方便和溝通的有效整合。 上升期 大 高 長 大量廣告投入,以求銷售額的大幅提高, 往往以產(chǎn)品為主,或品牌與產(chǎn)品并重。 全面的管理資料下載 客戶分析 類型分析 客戶在選擇和決策廣告投放的過程中,其總體心態(tài)的構(gòu)成通常為 2類,其一是追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人成就感,以鞏固和提升在公司的位置;其二是注重個(gè)人利益。這類產(chǎn)品的消費(fèi)群往往集中于城市中高收入者,恰恰與電梯候梯廳媒體的受眾相吻合。由于電梯候梯廳是樓宇內(nèi)住戶的畢竟之路,而往往人在等候電梯時(shí)又因無聊而產(chǎn)生自覺的視覺需求,因此電梯候梯廳媒體的廣告到達(dá)率通常在 95%以上,在眾多媒體中屬于當(dāng)之無愧的 “ 高強(qiáng)迫性 ” 媒體。商業(yè)廣告結(jié)合公益宣傳,有效提高媒體關(guān)注度及廣告實(shí)效性,探索出一條快速實(shí)效傳播品牌資訊的新途徑。 媒體行業(yè)綜述 全面的管理資料下載 針對(duì)性: 媒體全部位于城市中高檔寫字樓、高檔公寓及高尚居住社區(qū)的樓宇之內(nèi),其覆蓋的受眾均為居住或工作于其中的都市白領(lǐng)一族、私營業(yè)主、高收入自由職業(yè)者及社會(huì)名流。大眾傳媒的宣傳優(yōu)勢在于傳播范圍的廣,恰恰符合快速消費(fèi)品的總體廣告需求。 廣告干擾度 每轎廂內(nèi)有 3塊廣告位,廣告干擾度相對(duì)較高 每候梯廳 1~2個(gè)廣告位,廣告干擾度相對(duì)較低 無效廣告率 3人以上乘梯時(shí),廣告畫面就相對(duì)易被遮擋,故無效率相對(duì)較高。這 5個(gè)階段為:上市期上升期高潮期下滑期退市期。以請(qǐng)教的方式滿足對(duì)方的榮譽(yù)感,激發(fā)其“教”的欲望,并通過這一過程捕捉和分析其需求、特點(diǎn)等信息。 如何甄別有效客戶? 1)查閱其基礎(chǔ)背景資料和全線產(chǎn)品名錄,發(fā)掘關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)需求。相類似的還有從電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)等其它媒體的廣告找廣告的辦法。 賣場渠道 對(duì)于某些銷售渠道集中的行業(yè),賣場是較好的收集客戶的渠道,通過對(duì)賣場的調(diào)查了解,可以獲得較為全面的目標(biāo)客戶或品牌名錄、能感性的認(rèn)識(shí)其的特點(diǎn)、并能直觀的獲取其產(chǎn)品的市場狀況,比如價(jià)格、定位、目標(biāo)消費(fèi)者、銷售情況等。 全面的管理資料下載 提問與推介 ― 預(yù)測答案與對(duì)策 如何繞開前臺(tái): A)直接詢問:“你好,請(qǐng)幫我轉(zhuǎn)市場部(企劃部)”;“你好,我是北京一家專業(yè)的媒 體公司,請(qǐng)問您這里負(fù)責(zé)廣告宣傳的經(jīng)理是那位?” B)間接詢問:“你好,我給你們市場部寄了一個(gè)郵件,我想問問他們收到?jīng)]有,請(qǐng)您幫我轉(zhuǎn)一下,謝謝!”“你好,請(qǐng)問市場部經(jīng)理現(xiàn)在在嗎?他給我們發(fā)了一個(gè)傳真,我有些問題想和他溝通一下,請(qǐng)幫我轉(zhuǎn)一下好嗎?謝謝!” C)技巧詢問:“你好,請(qǐng)幫我轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部 ――― 您好,請(qǐng)問是市場部嗎?不是?哦,您能告訴我市場部分機(jī)是多少嗎?謝謝”如果再不給你轉(zhuǎn),記得問前臺(tái)貴姓,以便下次可以找到前臺(tái),和前臺(tái)建立良好的關(guān)系,并通過前臺(tái)得到想要的信息。您有我們最新的資料嗎?以后就是我為您服務(wù)了,您看我們是不是能見個(gè)面,我也想了解一些行業(yè)的情況,您從事這個(gè)行業(yè)這么久,一定有很多經(jīng)驗(yàn)了,今后還要您多多指教呀。同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)媒體推薦的切入點(diǎn)(重點(diǎn)) ―― 上述幾個(gè)要素與我媒體的吻合性,可以獲得客戶談判與撰寫媒體推薦的兩個(gè)主要也是核心的內(nèi)容:受眾分析(定位相一致、精確度高、針對(duì)性強(qiáng))、媒體選擇。 著裝 ――― 留下良好的第一印象 穿戴整齊,干凈專業(yè),不要有褶皺 盡量穿出風(fēng)度,展現(xiàn)最有魅力的一面 良好的個(gè)人衛(wèi)生 注意站姿、坐姿,有禮貌 寒暄 ―――30 秒緩和氣氛 初次見面的陌生人心里都會(huì)有一種距離感,銷售見到客戶時(shí),要第一時(shí)間消除這種抗拒。 此種提案因是否達(dá)成最終價(jià)格協(xié)議而有所區(qū)別,如果沒有達(dá)成,則注意在提案的價(jià)格中留出還價(jià)與回扣的空間;如果已經(jīng)達(dá)成,則直接以協(xié)定價(jià)格在提案中體現(xiàn)??傮w原則:先成為朋友,再談價(jià)格;先談其他問題,最后再啃骨頭。對(duì)繼簽客戶的維系其實(shí)是與正常維系客戶的要求沒太大變化,唯一不同的是目的更明確,“使小單變大單,使短單變長單”。 :30:3301:30Mar2315Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 30分 33秒 01:30:3315 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 30分 33秒 01:30:3315 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 提案深度(媒體的再分析) 1)建議在客戶投放后保持緊密溝通的同時(shí),提供客戶一份媒體投放分析。而所有這些文件的使用離不開對(duì)上述銷售環(huán)節(jié)的支持及靈活運(yùn)用,下面通過對(duì)銷售具體環(huán)節(jié)的文件展示及實(shí)際案例說明其使用的辦法。提案要做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文字具有煽動(dòng)性與沖擊力、強(qiáng)略得當(dāng)、分析與結(jié)論沒有錯(cuò)誤。此種提案即為媒體推薦型提案,其主要作用是較為詳細(xì)的介紹媒體,讓客戶了解媒體及媒體于他的意義。獲得這些信息對(duì)于增強(qiáng)談判與提案的針對(duì)性,特別是對(duì)于提案比稿時(shí)意義重大?!? 我們的樓盤覆蓋北京近 90%的高端人群,我認(rèn)為和您的產(chǎn)品極為吻合,您認(rèn)為我們的媒體怎么樣?您的產(chǎn)品的是針對(duì)什么人群的?您的產(chǎn)品都投放過那些媒體?【無話可說時(shí)、約不上時(shí)再問】 您看,我門是不是能見面聊聊?正好可以向您學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),您在這個(gè)行業(yè)這么久,一定有很多經(jīng)驗(yàn),您看,您今天有時(shí)間嗎?我想把資料給您送一份去,和您交流一下? 全面的管理資料下載 第三節(jié):分析客戶(根本目的在于判斷成交的可能性) 按照我們對(duì)有效客戶的定義,一個(gè)有效客戶應(yīng)該具有三個(gè)方面的條件:與我媒體有較好切合點(diǎn)、有能力投放廣告、有可能在適當(dāng)時(shí)候投放廣告。 全面的管理資料下載 成功的約見 ――― 成功率源自準(zhǔn)備和技巧 利益預(yù)約法: 講述媒體的優(yōu)勢和切實(shí)可以給客戶帶來的好處,并描繪媒體投放后的功效,如:“我們?nèi)绻斗?500塊,可以覆蓋將近1萬家公司,直接影響 20多萬高收入人群,而且是每天連續(xù)不斷的刺激他們一個(gè)月的時(shí)間!可是您只花了兩天報(bào)紙廣告的錢,您說是不是很合算呢?所以我覺得我們應(yīng)該具體聊聊,您看您下午方便嗎?” 問題預(yù)約法: “您一直說我們的媒體比其他媒體要貴很多,您知道這是為什么嗎?我告訴您,我們不僅貴,而且是最貴的,我們同時(shí)也是銷售最好的,呵呵, 我看我們最好能抽點(diǎn)時(shí)間聊聊,我給您講講這是為什么,您下午有時(shí)間嗎? ” 贊美預(yù)約法: “和您通了幾次電話了,我感覺您真是一個(gè)不錯(cuò)的人,我認(rèn)識(shí)您真是很高興,從您身上我學(xué)了很多東西,我真希望能和您教個(gè)朋友,我們見個(gè)面吧,您看您明天方便嗎? ” 全面的管理資料下載 求救預(yù)約法: “您剛才講的看法真是一針見血,看的出您是這個(gè)行業(yè)的專家,我希望能和您好好學(xué)學(xué),多了解一些這個(gè)行業(yè)的特性,您下午忙嗎?我還有您幾個(gè)問題想向您請(qǐng)教請(qǐng)教 ” 好奇預(yù)約法: “客戶(一般是競爭對(duì)手)和您的看法有些不同,我們?cè)?jīng)分析了一下這個(gè)市場,并且我們合作后反饋相當(dāng)不錯(cuò),您看,要是您方便的話,我下午可以過去一趟,和您簡單的聊聊他們是如何考慮的,和他們投放的策略,您看好嗎? ” 饋贈(zèng)預(yù)約法: “我給您的東西您收到了嗎?您總是那么忙,您看您今天或明天什么時(shí)間不忙?我們見面聊聊 ” 全面的管理資料下載 書信預(yù)約法: 以書信或電子郵件的形式約見客戶,這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于可以用文字表露一些口語中不好表達(dá)的詞句。再次是引起客戶與你見面的興趣,成功預(yù)約與負(fù)責(zé)人的會(huì)面。因此我們有必要找一到兩種行業(yè)雜志作為長期參考。 3)人際傳播。 銷售中的 4P:產(chǎn)品()、價(jià)格()、通路()、促銷() 銷售中的 4C:消費(fèi)者()、成本()、方便()、 溝通() 媒體的 4P: 如果我們把媒體當(dāng)作一項(xiàng)商品來接觸消費(fèi)者,那么以自我媒體為出發(fā)的思考就是媒體的 4P。 退市期 小 小 短 圍繞賣場的少量廣告,以清理庫存為目的, 精力已完全轉(zhuǎn)向新品面市的籌備。 理智專業(yè)型:性格冷靜,善于思考和分析,多對(duì)廣告和媒體有相當(dāng)了解,在談判過程中關(guān)注媒體效果、專業(yè)性知識(shí)和數(shù)據(jù),通常會(huì)在多家競爭者中做出選擇,善于討價(jià)還價(jià)。就媒體形式而言,主要有平面類電梯媒體和電子類媒體。電梯候梯廳媒體最大的優(yōu)勢之一就是能令單一廣告從浩如煙海的廣告信息中脫穎而出,被受眾深刻記憶,這主要有以下 2點(diǎn)原因: 1)零干擾的廣告環(huán)境: 電梯候梯廳無其他廣告形式,廣告環(huán)境清晰單一,無干擾。公司從事媒體運(yùn)營多年,擁有一支充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)。傳媒行業(yè)根據(jù)媒體性質(zhì)的不同,大致可以分為如下三類: 大眾傳媒: 通常指發(fā)布范圍廣、受眾范圍大、面向社會(huì)總體實(shí)施傳播的廣播、電視、報(bào)紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)等媒體。 我們要做的是使動(dòng)態(tài)受眾群體與靜態(tài)廣告內(nèi)容近距離的有機(jī)結(jié)合,它彌補(bǔ)了現(xiàn)有主打廣告媒體形式的不足與缺憾,最大限度地發(fā)揮了廣告發(fā)布在點(diǎn)、線、面、圖、文等方面融會(huì)貫通的信息傳播效應(yīng)。 全面的管理資料下載 媒體形式 項(xiàng)目比較 框 架 廣 告 標(biāo) 榜 廣 告 廣 告 費(fèi) 用 1560元 /塊 /月 1180元 /塊 /月 廣 告 規(guī) 格 64 48 90 60 所在寫字樓 /住宅小區(qū)描述 高檔(寫字樓 /住宅小區(qū) /公寓) 中高檔(寫字樓 /住宅小區(qū) /公寓) 廣告覆蓋人群 占總乘梯人群比例 按平均 3梯 /幢,則每樓由廣告覆蓋人群為該幢樓總乘梯人數(shù)的 1/3 總乘梯人數(shù)的 100%。 正直責(zé)任型:疾惡如仇,喜歡抱打不平,對(duì)本職工作嚴(yán)肅認(rèn)真,正直而堅(jiān)持原則,談判中就事論事,寸土必爭,公司利益高于一切。既聆聽客戶的需求、要求,也指出能給其帶來的利益與優(yōu)勢。同時(shí),收集客戶資料不是簡單的找到一堆客戶名稱、電話、地址、聯(lián)系人,更需要充分了解行業(yè)及其客戶的狀況與動(dòng)態(tài),從而能夠根據(jù)行業(yè)或客戶的狀況變化,發(fā)現(xiàn)商機(jī),適時(shí)的做出適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動(dòng)與媒介推薦,取得更好的業(yè)績。主要辦法,在 3721中文搜索、新浪搜索、等輸入企業(yè)名或品牌名,尋找企業(yè)網(wǎng)站,獲得客戶更加詳細(xì)的信息。 所以我們要充分建立起自己的業(yè)內(nèi)關(guān)系網(wǎng),充分發(fā)揮他們的作用。 ◆ 準(zhǔn)備好回答客戶的問題。 ” F)沒有計(jì)劃或計(jì)劃已過 建立聯(lián)系,詢問計(jì)劃期,簡述媒體優(yōu)勢,爭取見面機(jī)會(huì)。 第三步: 銷售區(qū)域與渠道分析,銷售的區(qū)域決定客戶廣告投放及媒體選擇的區(qū)域特征,客戶不可能在一個(gè)沒有產(chǎn)品銷售(或計(jì)劃)的區(qū)域投放任何商業(yè)性廣告的。 要 點(diǎn):
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