【正文】 薪金收入年獎福利津貼1 . 交通津貼2 . 通訊費用津貼3 . 節(jié)日、勞保、康樂、書報、降暑降溫費等福利2023/3/13 目錄 一、金地 二、首創(chuàng)置地 三、合生創(chuàng)展 四、順馳 五、萬科 六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù) 附件 2023年中國房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè) TOP10 2023/3/13 首創(chuàng)置地的薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu) 固定工資 浮動工資 津貼福利 員工類別 月基本工資 月績效工資 年終績效獎 交通補貼 通訊補貼 本部高管 √ √ √ √ 本部門員工 √ √ √ √ √ 2023/3/13 首創(chuàng)置地的薪酬發(fā)放方式 固定工資月基本工資 月績效工資 年終績效工資津貼福利不同職級人員津貼額度不同福利項目依據(jù)國家、 地方行業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付發(fā)放方式額度固定 ，由崗位所在薪酬等級確定依據(jù)個人業(yè)績完成情況 ， 員工基本工資與浮動工資的比例為從 60 : 40到 75 : 25年終發(fā)放 6 個月績效工資薪酬結(jié)構(gòu)浮動工資2023/3/13 首創(chuàng)置地的薪酬內(nèi)部比例（固定：浮動） 初級職員輔助職位一般職位較重要職位骨干職位部門經(jīng)理總監(jiān)副總（非董事）副總（董事）總裁等級1 等級2 等級3 等級4 等級5 等級6 等級7 等級8 等級9 等級1 050:50 40:60 25:75固定工資：浮動工資60:40 30:70職級2023/3/13 首創(chuàng)置地的年薪統(tǒng)計 初級職員輔助職位一般職位較重要職位骨干職位部門經(jīng)理總監(jiān)副總 （ 非董事 ）副總 （ 董事 ）總裁等級 1 等級 2 等級 3 等級 4 等級 5 等級 6 等級 7 等級 8 等級 9 等級 1030000 49200 78600 93600 112200 373200 547200 1125600 1485600 256560024000 42023 69600 82800 99600 324000 504000 1080000 1440000 2520230年合計 （ 含福利津貼 ）年合計 （ 不含福利津貼 ）各職級薪酬收入統(tǒng)計單位：元 2023/3/13 首創(chuàng)置地薪酬方案特點總結(jié) ?薪酬結(jié)構(gòu)上，分為固定和浮動兩大部分； ?績效工資根據(jù)績效成績發(fā)放； ?固定和浮動的比例根據(jù)人員的類型不同有所區(qū)別，整體呈現(xiàn)人員層次越高其固定薪酬比例越小的特點； ?年終發(fā)放績效獎金，發(fā)放標準是月度平均績效工資的 6倍 2023/3/13 目錄 一、金地 二、首創(chuàng)置地 三、合生創(chuàng)展 四、順馳 五、萬科 六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù) 附件 2023年中國房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè) TOP10 2023/3/13 合生創(chuàng)展的薪酬結(jié)構(gòu) 薪 酬 工資 福利 獎金 基礎(chǔ)工資 加班工資 年終雙薪 月度獎 年終獎 基本工資 崗位工資 工齡工資 補貼 業(yè)務(wù)補貼 醫(yī)療補貼 交通補貼 住房補貼 2023/3/13 合生創(chuàng)展 《 職務(wù)級別對照表 》 （部分） 2023/3/13 合生創(chuàng)展薪酬項目的發(fā)放依據(jù)（部分） 2023/3/13 合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－集團公司年度考核表 2023/3/13 合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－集團總部考核體系 集團總部經(jīng)營班子 集團總部各中心 ?季度 ?年度 ?季度 ?年度 考核周期 各部門員工 ?月度 ?季度 ?年度 ? 績效考核結(jié)果與獎金掛鉤 ? 對績效考核不合格的員工進行調(diào)整 ? 績效考核評估結(jié)果與工資調(diào)整及職位晉升掛鉤 ? 年度的考核結(jié)果作為任職管理的主要依據(jù) ? 績效考核結(jié)果供人才儲備及員工的培訓(xùn)開發(fā)時參考 考核結(jié)果運用 2023/3/13 合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－經(jīng)營班子考核 經(jīng)營班子其他成員的季度、年度考核成績由兩部分組成： ? 分管部門季度、年度考核成績平均分占 50％； ? 集團總部的季度、年度成績占 50％ 經(jīng)營班子其他成員 集團第一負責人的季度、年度考核成績?yōu)榧瘓F公司季度、年度考核得分 集團第一負責人 2023/3/13 合生創(chuàng)展的考核辦法（部分）－各中心考核 集團總部中心名稱 考核內(nèi)容 工作事項考核 集團考核成績 地區(qū)公司相應(yīng)部門動 態(tài)責任分 開發(fā)與營銷管理中心 工程設(shè)計管理中心 70 ％ 10 ％ 20 ％ 經(jīng)營與財務(wù)管理中心 75 ％ 10 ％ 15 ％ 人力資源管理中心 80 ％ 10 ％ 10 ％ 企業(yè)發(fā)展中心 90 ％ 10 ％ 各中心年度考核 各中心季度考核 年度考核內(nèi)容及權(quán)重分配同季度考核。薪級表明員工在公司所承擔的責任和義務(wù)，它確定員工的月工資，并是員工月獎和年獎的基礎(chǔ)月獎金 月獎金將根據(jù)期間員工的考核成績和公司的業(yè)績來確定。下同。比如，某年度考評時，公司對中層干部實行淘汰制，年度考評中總分數(shù)名列最后兩位的中層干部即被“ 淘汰出局 ” ，離開中層崗位到下一級崗位工作 特點五 定量和定性有效結(jié)合 ?在評價方法上，有定性的評價和定量的評價。由企業(yè)發(fā)展中心計算各部門的年度考核成績。對符合公司房改條件的員工，公司將提供購房按揭借款和一定房改房補的辦法，為員工購買或租賃住房提供財力資助。試用期的第二個月開始可以參與月獎的分配；員工如果在第四季度以前進入公司，則可以參與當年終獎的分配社會保險在深圳地區(qū)，公司為員工繳存了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險等社會保險項目住房根據(jù)深圳政府保障職工住房基本需要的要求，公司為深籍員工在社保局繳存了住房公積金，對非深籍員工補以相同金額的住房津貼。 3. 關(guān)于補貼： 大多數(shù)天津市