【摘要】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3項目集成管理4項目范圍管理5項目進(jìn)度管理6項目成本管理7項目質(zhì)量管理8項目人力資源管理10項目風(fēng)險管理11項目采
2024-12-31 22:56
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 07:11
【摘要】質(zhì)量管理常識若有引用請注明出處謝謝?????????????????????????????
2025-02-12 11:53
【摘要】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-26 12:03
【摘要】來自中國最大的資料庫下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%。可是廠商不以為然,他們強調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。
2025-02-09 18:04
【摘要】質(zhì)量管理內(nèi)容第二章現(xiàn)代質(zhì)量理論中的基本概念(質(zhì)量管理活動的發(fā)展史基本概念)第三章質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO9000)第四章質(zhì)量審核和質(zhì)量認(rèn)證(合格評定程序)第七章工序質(zhì)量控制(控制圖等工具)第九章質(zhì)量成本管理(經(jīng)濟(jì)性)第十章服
2025-01-23 23:27