【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運營任務的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務和良好精神風貌面對客戶,都能夠嚴格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了基礎。二、班組長在企業(yè)中的地位二
2025-03-01 12:37
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務業(yè)中的應用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟性指南》給出改進經(jīng)濟效益的結構圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-01-09 21:33
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務業(yè)中的應用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟性指南》給出改進經(jīng)濟效益的結構圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-01-20 18:06
【摘要】設計質(zhì)量工程off-linequalityengineering理念?制造質(zhì)量工程(on-linequalityengineering)不能解決由于設計的先天不足而導致的產(chǎn)品質(zhì)量問題;?設計對產(chǎn)品質(zhì)量的影響是根本的和決定性的;Aqualityproductstartswithaqualitydesign.Wedesign
2025-02-25 14:36
【摘要】質(zhì)量管理縱橫1質(zhì)量管理的發(fā)展歷程2各國質(zhì)量管理的狀況和特點3質(zhì)量大師們的理念4我國質(zhì)量管理應予關注的問題質(zhì)量競爭力質(zhì)量誠信名牌戰(zhàn)略質(zhì)量興市質(zhì)量貢獻率1一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程
2025-02-21 13:59
【摘要】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 07:48