【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-18 23:34
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:57
【摘要】 一、公司總體戰(zhàn)略類型:——確定業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其在行業(yè)中的地位 1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:維持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)地位戰(zhàn)略。其特征是:繼續(xù)提供相同產(chǎn)品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)?;蚵杂性鲩L;繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);戰(zhàn)略期內(nèi)每年所期望取得的成績按大體相同的比率增長,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。適用條件:行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求穩(wěn)定;企業(yè)決策層不希望承擔(dān)改變戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險(xiǎn);戰(zhàn)略改變需要改變資源配置格局,所
2025-04-15 01:09
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法(SEA)簡介世界銀行謝劍內(nèi)容?城市規(guī)劃的環(huán)境影響?環(huán)境法規(guī)對(duì)城市規(guī)劃的環(huán)評(píng)要求?戰(zhàn)略環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法(SEA)簡介?案例介紹城市和區(qū)域規(guī)劃的環(huán)境影響影響及例子:?工業(yè)布局和環(huán)境污染?城市住房和交通規(guī)劃與歷史文化保護(hù)?土地利用分區(qū)和城市綠
2025-01-26 23:35
【摘要】第3篇決策與計(jì)劃第6章決策的過程與方法第7章計(jì)劃工作與計(jì)劃方法第8章戰(zhàn)略管理第6章決策的過程與方法?決策的內(nèi)涵與外延?決策制定過程?決策的方法三只不同的動(dòng)物被一個(gè)人關(guān)進(jìn)了三個(gè)不同的籠子。人對(duì)動(dòng)物說:“我可以滿足你們每個(gè)動(dòng)物一個(gè)愿望,請(qǐng)
2025-01-14 19:37
【摘要】第三章決策1安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46