戰(zhàn)略評價(jià)方法與選擇過程(專業(yè)版)
【正文】 2 行業(yè)競爭力 競爭能力分析法 ? FROM ? GE Meckinsey Corp. 行業(yè)吸引力 ? 高、中、低三等 ? 規(guī)模、市場增長速度、產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定性、市場分散程度、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、行業(yè)利潤、技術(shù)環(huán)境、社會、環(huán)境、法律、人文等因素 SBU的競爭能力 ? 高、中、低三等 ? 生產(chǎn)規(guī)模、增長情況、市場占有率、盈利性、技術(shù)地位、產(chǎn)品線寬度、產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性、商譽(yù)、人員等 9象限矩陣 ? ? 發(fā)展類，加大投資，鞏固地位 ? ? 選擇好的投資，其他轉(zhuǎn)向或放棄 ? ? 抽資轉(zhuǎn)向或放棄 公司戰(zhàn)略指導(dǎo)矩陣 因素定量化 ? P182 ? 因素 ? 權(quán)數(shù) ? Likert里克特等級度量值 ? → 加權(quán)平均計(jì)分 ? 強(qiáng)、高 ? ~ 中 ? 弱、差 167。 ? ＝產(chǎn)品銷量 /市場同種產(chǎn)品產(chǎn)量 ? ＝產(chǎn)品市場占有率 /該產(chǎn)品最大市場競爭對手市場占有率 ? 【相對市場占有率決定了該產(chǎn)品或 SBU獲取先進(jìn)的速度 ,說明了與最大競爭對手的關(guān)系】 ? =（當(dāng)年市場需求 上年市場需求） /上年市場需求 ? 【代表市場吸引力大小，決定投資機(jī)會大小】 ? X=110,y=020% 產(chǎn)品組合圖示： The BCG Matrix Boston Consulting Groups Approach 市場占有率高 低高 明星 幼童市場增長率 低 錢牛 敗犬Relative Mark Share Industry Growth Rate 明星： Star 錢牛： Cash Cow, Strong Cash Flow,petitive Strength 幼童： questi
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