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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項目管理試行辦法(專業(yè)版)

2025-03-21 11:56上一頁面

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【正文】 ? 一是沒有取費標(biāo)準(zhǔn),二是建設(shè)單位管理費偏低。 第二種方式: 發(fā)揮政府性投資公司和工程項目管理公司的作用,由專業(yè)公司實施政府投資工程的建設(shè)管理 。 ? 經(jīng)營性政府投資工程 , 是指政府投資的可有一定經(jīng)濟回報的工程項目或者獲得政府特許經(jīng)營權(quán)的項目 , 如供水 、 供氣 、 供熱 、 垃圾污水處理和經(jīng)批準(zhǔn)可收費的道路 、 橋梁 、 隧道等 。獎勵比例由業(yè)主方與項目管理企業(yè)在合同中約定。 第六條 服務(wù)內(nèi)容 ? 工程項目管理業(yè)務(wù)范圍包括: ( 一)協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃,經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定; (二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù); (三)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進(jìn)行投資控制; (四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo); 第六條 服務(wù)內(nèi)容 ? (五)協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施; (六)協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃,進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料; (七)生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估; (八)項目管理合同約定的其他工作 。 ? 在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家 , 委托專業(yè)化的項目管理公司進(jìn)行項目管理是一種普遍的做法 ?!?建設(shè)工程項目管理試行辦法 》 介紹與“代建制”探討 建設(shè)部建筑市場管理司 逄宗展 內(nèi)容 一、出臺 《 建設(shè)工程項目管理試行辦法 》 (建市[2023]200號)的背景情況。 三(二)工程項目管理的主要方式 ? 工程項目管理服務(wù)( Project Management,簡稱 PM); 工程項目管理承包( Project Management Contractor,簡稱 PMC); 施工管理服務(wù)( Construction Management/ Agency,簡稱 CM/A) 項目管理的內(nèi)容 綜 合 管 理溝通管理采購管理風(fēng)險管理質(zhì) 量 管 理時間管理范 圍 管 理成本管理人力資源管理如何把握 項目成功的 要點 三(三) 工程項目管理服務(wù)( PM)的工作內(nèi)容 ? 工程項目管理服務(wù)的工作內(nèi)容通常包括: ? 1) 在工程項目決策階段 , 為業(yè)主提供機會研究 、 可行性研究 、 項目定義 、 項目策劃等; ? 2) 在項目實施階段 , 為業(yè)主提供招標(biāo)代理 、設(shè)計管理 、 采購管理 、 施工管理和試運行等服務(wù) , 代表業(yè)主對項目進(jìn)行安全 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度 、費用 、 合同 、 信息等管理和控制 。 第七條 委托方式 ? 工程項目業(yè)主方可以通過招標(biāo)或委托等方式選擇項目管理企業(yè),并與選定的項目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項目管理合同。 第十四條 [禁止行為 ] 項目管理企業(yè)不得有下列行為: (一)與受委托工程項目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系; (二)在受委托工程項目中同時承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù); (三)將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人,或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人; (四)以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項目管理業(yè)務(wù); (五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)主方利益,降低工程質(zhì)量。 經(jīng)營性政府投資工程項目的組織形式 ? 對于經(jīng)營性政府投資工程,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制,由項目法人對工程項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值等,實行全過程負(fù)責(zé)。 ? 這
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