建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法(完整版)
【正文】 ? 適應(yīng)目前形勢發(fā)展的需要。 雖然各方的項(xiàng)目管理的目標(biāo) 、 范圍不盡相同 ， 但其原理 、 方法和手段等都是相同的 。通常在項(xiàng)目管理承包合同中約定獎罰條件，項(xiàng)目管理效果達(dá)到約定指標(biāo)時，業(yè)主給 PMC支付約定金額的獎勵，當(dāng)達(dá)不到約定指標(biāo)時， PMC應(yīng)承擔(dān)約定數(shù)額的罰金。 第五條 服務(wù)范圍 ? 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并確定一方作為聯(lián)合體的主要責(zé)任方，項(xiàng)目經(jīng)理由主要責(zé)任方選派。 第十三條 獎勵 ? 業(yè)主方應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目管理企業(yè)提出并落實(shí)的合理化建議按照相應(yīng)節(jié)省投資額的一定比例給予獎勵。 ? ３ 、 與外國項(xiàng)目管理公司進(jìn)行合作 。 ? 非經(jīng)營性 （ 公益性 ） 政府投資工程 ， 是指政府投資的公益性項(xiàng)目及無經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目 ， 如園林綠化 、 城市道路橋涵 （ 指不收費(fèi)的 ） 、 學(xué)校 、 醫(yī)院 、 圖書館 、 科技館 、 博物館等公益性項(xiàng)目以及黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施 、司法機(jī)構(gòu)設(shè)施等無經(jīng)濟(jì)回報(bào)的項(xiàng)目 。 ? 工程總承包企業(yè)可以將部分工作分包給分包企業(yè) ， 分包企業(yè)只對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) ， 分包企業(yè)與業(yè)主沒有合同關(guān)系 。 另外還有安徽省公益性項(xiàng)目建設(shè)管理中心 、 珠海市政府投資建設(shè)工程管理中心 ， 也屬這種方式 。 ? 另一種形式是是按項(xiàng)目公開招標(biāo)選定代建單位模式 。 ２、代建取費(fèi)的問題。 ?歡迎批評指正 ?謝謝各位 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 代建收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)迄今為止尚沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按照 《 財(cái)政部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)問題的指導(dǎo)意見 》 [財(cái)建（ 2023） 300號 ]第四項(xiàng)規(guī)定 “ 其代建管理費(fèi)標(biāo)底由同級財(cái)政部門比照基建財(cái)務(wù)制度規(guī)定的建設(shè)單位管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制 ” 。 ? 各地的具體做法雖不盡相同 ， 但 改革的方向都是專業(yè)化的集中管理 ， 改革的指導(dǎo)思想基本是是一致的 ， 即按照 “ 投資 、 建設(shè) 、 監(jiān)管 、 使用 ”分離和專業(yè)化管理的原則 ， 對政府投資工程的建設(shè)實(shí)施實(shí)行相對集中的專業(yè)化管理 ， 建立權(quán)責(zé)明確 、 制約有效 、 科學(xué)規(guī)范的政府投資工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制 ， 提高投資效益和建設(shè)管理水平 。 ? 這種做法有兩種形式 ， 一 是有限選定代建單位模式；以上海 、 武漢的做法為代表 。兩者不能混為一談。 經(jīng)營性政府投資工程項(xiàng)目的組織形式 ? 對于經(jīng)營性政府投資工程，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對工程項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值等，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。 ? ５ 、 建立資料信息庫 ， 做好基礎(chǔ)工作 。 第十四條 [禁止行為 ] 項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為： （一）與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系； （二）在受委托工程項(xiàng)目中同時承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)； （三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人； （四）以任何形式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)； （五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。合作各方對委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。 第七條 委托方式 ? 工程項(xiàng)目業(yè)主方可以通過招標(biāo)或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)，并與選定的項(xiàng)目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項(xiàng)目管理合同。 五、主要條款的解釋說明 ? 第三條 企業(yè)資質(zhì) ? 項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。 三（二）工程項(xiàng)目管理的主要方式 ? 工程項(xiàng)目管理服務(wù)（ Project Manageme
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