【正文】 :22:3615:22Mar2310Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 天、溜井作業(yè)： ? 危險(xiǎn)品管理： ? 危險(xiǎn)性作業(yè)： ? 關(guān)鍵時(shí)間作業(yè)： ? 頂板安全管理： ? 中段礦碴運(yùn)輸： ? 停送電管理： 68 南方礦建掘進(jìn)工區(qū)安全制度匯編 69 南方礦建掘進(jìn)工區(qū)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 70 南方礦建掘進(jìn)工區(qū)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 71 危險(xiǎn)作業(yè)承諾 72 危險(xiǎn)作業(yè)檢查確認(rèn) 73 安全管理綜合檢查表 74 75 第六部分 職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防 ? 我國(guó)職業(yè)病危害的基本情況： ? 2023年 11718例，比 1999年上升 %,塵肺%，慢性中毒 %，急性中毒 %，其它%， 2023年底，塵肺累積發(fā)生 569129例，死亡135951人，每年有 10000新病例出現(xiàn)，有 5000人死亡。每年應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。 ? 即：自律遵規(guī)，自覺學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)報(bào)告 。 服從可以變得“簡(jiǎn)單” 程序可以變得“簡(jiǎn)單” 劃分權(quán)責(zé)可以變得“簡(jiǎn)單” 將文化上升到員工的自覺行為，就可以變得簡(jiǎn)單。 ? （ 3）清掃（ SEISO）：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。 ? 事故的調(diào)查與處理。 ? 控制機(jī)器設(shè)備的能量傳遞轉(zhuǎn)換失控，要改進(jìn)機(jī)器裝置的性能，對(duì)逸散能量采取措施，加以利用，避免其轉(zhuǎn)換為傷害為傷害或損失。 13 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 一、事故頻發(fā)傾向理論： ? 指?jìng)€(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。 ? 強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。管人要以人為本；理事，要找出科學(xué)規(guī)律，要講效率。 ? 重要特征： 1）以人為中心的安全管理。使整個(gè)企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平。 ? 這種理論指出任何造成傷害或損失的事故都是由能量傳遞失控引起的。 ? 安全教育培訓(xùn)。 ? 評(píng)價(jià)，是對(duì)實(shí)施對(duì)策后的效果、措施的完善程度及合理性進(jìn)行檢查與評(píng)定，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋，以尋求最佳的實(shí)施對(duì)策。 ? 在投入與產(chǎn)出，努力與收獲，原因與結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系，關(guān)鍵的少數(shù)，往往是決定整個(gè)組織的效率、產(chǎn)出、盈虧和成敗的主要因素。 三違是造成事故的原因。 ? 五方運(yùn)行機(jī)制 ： 政府監(jiān)督與指導(dǎo)；企業(yè)實(shí)施與保障；員工權(quán)益與自律；社會(huì)監(jiān)督與參與；中介支持與服務(wù)。 ? （五）查基層記錄，看日常管理。 81 謝謝大家！ 祝大家工作順利、身體健康！ 82 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 10日星期五 下午 3時(shí) 22分 36秒 15:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 3時(shí) 22分 36秒 下午 3時(shí) 22分 15:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 15:22:3615:22:3615:22Friday, March 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ? 三個(gè)管理制度是企業(yè)職業(yè)健康安全的基本制度、基礎(chǔ)制度。 ? （三）查整改計(jì)劃，看工作實(shí)效。 ? 運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：安全第一原則；監(jiān)督原則。 ? 三同時(shí)： 新建、擴(kuò)建、改建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 。 34 PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行任何一項(xiàng) 工作的合符邏輯的工作程序 三個(gè)特點(diǎn)： 大環(huán)帶小環(huán)； 階梯式上升； ? 科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 35 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 36 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 三、 80/20法則： 20%的人口擁有 80%財(cái)富。 ? 研究對(duì)策，根據(jù)原因分析與評(píng)價(jià)，針對(duì)性和提出解決問題、防止或預(yù)防事故 的措施。 ? 組織保障：機(jī)構(gòu)和人員保障。 18 第二部分 基礎(chǔ)理論 19 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 四、能量失控釋放理論： ? 吉布森、哈登提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。 ? 2）廣義安全：即大安全，把狹義安全擴(kuò)展到領(lǐng)域生命安全，生活安全，全社會(huì)的安全。 4 第一部分 概 述 ? 安全和生產(chǎn)兩者對(duì)立嗎？ 生產(chǎn)過程突然出現(xiàn)某種危險(xiǎn)因素，威脅到人的安全，出現(xiàn)了安全和生產(chǎn)誰(shuí)服從誰(shuí)的問題，但不等于安全和生產(chǎn)對(duì)立，因?yàn)樯a(chǎn)本身就受到了各類危險(xiǎn)因素的威脅，需要從安全的角度排除危險(xiǎn)，解決矛盾，達(dá)到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，決不能把條件不 具備作為違章蠻干的借口。 2 第一部分 概 述 二、安全生產(chǎn)管理： ? 1）是人們?cè)谏a(chǎn)過程中以安全問題為研究對(duì)象，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制等活動(dòng)。 2）系統(tǒng)運(yùn)行處于人們對(duì)安全的接受水平。 14 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 二、海因里希因果連鎖理論： ? 該理論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論（ domino sequence theory）。 23 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 第一類危險(xiǎn)源： ? 系統(tǒng)中存在