安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識概論-wenkub
2023-03-11 14:16:50 本頁面
【正文】 2）能量系統(tǒng) — 控制能量，不使其意外釋放。為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。 ? 1）狹義安全：指某一領(lǐng)域或系統(tǒng)的安全。 2）系統(tǒng)運行處于人們對安全的接受水平。 ? 人本原理：在管理中把人的因素放在首位。 2）強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。 ? 安全和生產(chǎn)到底誰重要？ 提安全第一是有條件的，這個條件就是生產(chǎn)，不生產(chǎn)，安全就失去了意義。 2 第一部分 概 述 二、安全生產(chǎn)管理： ? 1）是人們在生產(chǎn)過程中以安全問題為研究對象，進行計劃、組織、指揮、控制等活動。 ? 2）就是通過對人的工作來達到工作的目標。 ? 3）管人、理事。 ? 2）是企業(yè)管理的一個重要組成部分。 4 第一部分 概 述 ? 安全和生產(chǎn)兩者對立嗎？ 生產(chǎn)過程突然出現(xiàn)某種危險因素，威脅到人的安全，出現(xiàn)了安全和生產(chǎn)誰服從誰的問題，但不等于安全和生產(chǎn)對立，因為生產(chǎn)本身就受到了各類危險因素的威脅，需要從安全的角度排除危險，解決矛盾，達到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，決不能把條件不 具備作為違章蠻干的借口。 6 第一部分 概述 ? 系統(tǒng)安全： ? 是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法，辨識系統(tǒng)中的危險源，并采取控制措施使其危險性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的安全程度。 ? 預(yù)防原理：通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 9 第一部分 概 述 ? 安全是相對的。 ? 2）廣義安全：即大安全，把狹義安全擴展到領(lǐng)域生命安全，生活安全，全社會的安全。 11 第一部分 概 述 ? 六、安全管理的主要目標： 減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失，環(huán)境污染和其它損失。 3）危險源 — 通過危險源識別，建立危險源控制系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在該理論中，海因理希借助于多米諾骨牌形象地描述了事故的因果連鎖關(guān)系，即事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。 18 第二部分 基礎(chǔ)理論 19 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 四、能量失控釋放理論： ? 吉布森、哈登提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。 ? 機器設(shè)備等在生產(chǎn)過程中，也是通過能量傳遞的形式來達到其作業(yè)目的。 ? 控制不安全行為引起的人操作活動中的能量失控，即控制人的不安全行為，實行標準化作業(yè)等。 ? 第二類危險源： ? 導(dǎo)致約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。 ? 組織保障：機構(gòu)和人員保障。 ? 勞動防護用品管理。 ? 事故應(yīng)急救援。 26 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法 ? 安全生產(chǎn)工作的分類： 監(jiān)督檢查 隱患整改 技術(shù)改造 宣傳教育 安全評價 事故預(yù)防 應(yīng)急處置 調(diào)查處理 應(yīng)急體系 應(yīng)急響應(yīng) 恢復(fù)處置 事故調(diào)查 事故分析 統(tǒng)計分析 監(jiān)督舉報 27 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 問題確認 原因分析 研究對策 實施對策 效果評價 安全工作的步驟 28 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 發(fā)現(xiàn)問題，即找出所研究的問題，“事后型”是指分析已存在的問題或事故，“事先型”則是指預(yù)防可能要出現(xiàn)的問題或事故。 ? 研究對策，根據(jù)原因分析與評價，針對性和提出解決問題、防止或預(yù)防事故 的措施。 ? 運用系統(tǒng)原理的原則：動態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則。 ? （ 2）整頓（ SEITON）：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，懸掛標示。 ? （ 6）安全（ SAFETY）：就是消除事故隱患，落實安全措施，保證人生安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。 34 PDCA循環(huán)是有效進行任何一項 工作的合符邏輯的工作程序 三個特點： 大環(huán)帶小環(huán)； 階梯式上升； ? 科學管理方法的綜合應(yīng)用 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 35 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 36 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 三、 80/20法則： 20%的人口擁有 80%財富。 ? 關(guān)鍵的事件，決定我們的工作成效； ? 關(guān)鍵的時間，決定我們的工作效率； ? 關(guān)鍵的歲月，決定我們的生命大目標； 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 38 ? 四、奧卡姆剃刀定律：如無必要，勿增實體。 40 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 奧卡姆剃刀定律給我們的啟示 : ? 讓事情保持簡單 ! ? 自然界選擇最短的道路 ! ? 簡單管理就是企業(yè)運作過程中 ,準確找到并把握事物規(guī)律 ,去偽存真 ,由此及彼 ,將一個個復(fù)雜的工作簡單化 ,然后加以高效解決。 ? 兩個責任制： 企業(yè)法定代表人負責制；政府首長負責制。 ? 三同時： 新建、擴建、改建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用 。 ? 三大對策體系： 事前預(yù)防體系、事中應(yīng)急救援體系、事后處理對策體系。 50 ? 四項義務(wù)（從業(yè)人員） ： ? 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)； ? 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)； ? 對事故隱患或其它不安全因素進行報告的義務(wù)； ? 服從管理的義務(wù)。 53 ? 四大安全原理 ： 系統(tǒng)原理；人本原理；預(yù)防原理；強制原理。 ? 運用強制原理的原則：安全第一原則；監(jiān)督原則
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