安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)概論-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 10日星期五 下午 3時(shí) 22分 36秒 15:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 10日星期五 3時(shí) 22分 36秒 15:22:3610 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :22:3615:22Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》， 《職業(yè)健康安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》 ? 《重大安全事故責(zé)任追究規(guī)定》一定要落實(shí)。 ? （八）查現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，看運(yùn)行受控。 61 安全管理之“七”： ? 七項(xiàng)工作 （生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理）： ? 1．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 57 ? 安全生產(chǎn)五要素： ? 即 :安全文化；安全法制；安全責(zé)任；安全科技；安全投入。 ? 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則：動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則；整分和原則；反饋原則；封閉原則。 ? 三項(xiàng)控制要素 ： 人、機(jī)、環(huán)（境）。 44 兩大理念： ? “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”安全管理理念； ? “自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念 45 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”安全管理理念 ? 嚴(yán) —— 嚴(yán)明的管理制度，嚴(yán)格的管理規(guī)范，嚴(yán)肅的“四不放過(guò)”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)； ? 細(xì) —— 精細(xì)的管理要求，細(xì)節(jié)的高度重視，細(xì)密的管理流程； ? 實(shí) —— 各項(xiàng)制度落實(shí)，工作務(wù)求實(shí)效，管理基礎(chǔ)扎實(shí)； ? 慎 —— 科學(xué)的思維方式，慎重的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)的管理行為，系統(tǒng)的控制模式。 奧卡姆剃刀定律告訴我們一種思維和解決問(wèn)題的方法： ? —— 問(wèn)題到底是什么？ ? —— 問(wèn)題的根源在哪里？ ? —— 解決方案是什么？ 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 39 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單，把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。 32 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? “ 6S”管理 ? “ 6S”管理，是一種管理方法，更是一種管理理念。 ? 運(yùn)用人本原理的原則：動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則 ? 運(yùn)用預(yù)防原理的原則：偶然損失的原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則。 ? 確認(rèn)，是對(duì)所研究的問(wèn)題進(jìn)一步核查與認(rèn)定，要查清何時(shí)、何人、何事、何條件等。 ? 系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)。 ? 危險(xiǎn)源與事故： ? 第一類危險(xiǎn)源的存在是事故發(fā)生的前提。 20 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 當(dāng)人的活動(dòng)行為處于非正常狀態(tài)是，人體作業(yè)活動(dòng)和能量轉(zhuǎn)換失去控制，人體就會(huì)與具有能量的設(shè)備發(fā)生接觸或碰撞，以致遭到打擊而被傷害。如果一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。 七、安全管理 —— 時(shí)時(shí)刻刻、方方面面、全員參與。 ? 安全是一種狀態(tài)。 ? 系統(tǒng)安全的目標(biāo)不是事故為 0，而是最佳的安全程度。它服從管理的基本原則，既遵循管理的普遍規(guī)律，又有其特殊性，具有特殊的原理和原則。安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 南方礦建掘進(jìn)工區(qū) 劉曙光 二 0一六年十一月 1 第一部分 概 述 一、管理： ? 1）通過(guò)計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過(guò)程來(lái)協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 3 第一部分 概 述 ? 管生產(chǎn)必須管安全： 生產(chǎn)過(guò)程與安全管理是同時(shí)運(yùn)行的一個(gè)主體，是不可分割的。 7 第一部分 概 述 三、基本原理： ? 系統(tǒng)原理：人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。 ? 廣義安全與狹義安全。 安全管理公式：責(zé)任思維能力＝成果。 15 第二部分 基礎(chǔ)理論 16 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 海因里希理論認(rèn)為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的直接原因，把事故的責(zé)任歸因于人的缺點(diǎn)。 ? 當(dāng)機(jī)器、設(shè)備非正常運(yùn)行時(shí)，會(huì)使其能量傳遞產(chǎn)生能量逸散，這種能量逸散去一定的控制時(shí)，就會(huì)釋放出非正常能量傳遞，致使設(shè)備遭破壞和人身傷害。第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控。 ? 原因分析，是解決問(wèn)題的第一步，即尋求問(wèn)題或事故 的影響因素，對(duì)所有的影響因素進(jìn)行歸類。 ? 運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則：安全第一原則、監(jiān)督原則。 ? 安全 —— “ 5S”活動(dòng)的必然結(jié)果。人們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)，要把握事情的主要實(shí)質(zhì)，把握主流，解決最根本的問(wèn)題。 46 “自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念 ? 自律 —— 我會(huì)安全； ? 自警 —— 自我安全； ? 自醒 —— 人人安全。 49 安全管理之“四”： ?四不放過(guò)： 原因不清不放過(guò)；責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)；群眾未受到教育不放過(guò)。 ? 運(yùn)用人本原理的原則：動(dòng)力原則；能級(jí)原則；激勵(lì)原則。 ? 安全文化是安全生產(chǎn)的根本； ? 安全法制是保障安全生產(chǎn)的有力武器； ? 安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂； ? 安全科技是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段； ? 安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。包含制度建設(shè)、 ESH體系建設(shè)； ? 2．建立本單位安全生產(chǎn)組織保障體系； ? 3．安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計(jì)劃； ? 4．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)； ? 5．建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”； ? 6．安全生產(chǎn)檢查； ? 7．勞動(dòng)防護(hù)用品管理 62 安全管理之“八”： ? 八查八看 : ? （一）
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