安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識概論-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 七、安全管理的對象： 1）人的系統(tǒng) — 運用法律、組織管理、控制人的不安全行為 2）能量系統(tǒng) — 控制能量，不使其意外釋放。 17 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 三、博德（ ）事故因果理論： ? 博德在海因里希事故因果理論的基礎(chǔ)上，提出了安全管理是事故因果連鎖中一個最重要的因素。 ? 運用這種模式，在安全管理和事故預防中，應以防止人和物的能量逸散失控為核心。 24 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 系統(tǒng)安全觀點的事故因果連鎖 能 量 屏 蔽 失 效 能 量 釋 放 傷 損 害 壞 人 失 誤 環(huán) 境 因 素 物 的 故 障 25 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法 ? 一、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容： ? 安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)責任制與目標管理。 ? 職業(yè)危害與職業(yè)病管理。并分析這些因素之間的相互關(guān)系。 30 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 三、安全生產(chǎn)的管理方法： ? 6S管理 ? （ 1）整理（ SEIRI）：將工作場所中的任何物品，區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。 ? 成功推行“ 6S”，兩大關(guān)鍵： ? 制度標準化 —— 員工知道怎么做！ ? 建立運行機制 —— 員工主動按標準做！ 33 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 二、 PDCA循環(huán) ? P（ Plan） —— 計劃：確立方針目標，確定活動計劃； ? D（ Do） —— 執(zhí)行：實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； ? C（ Check） —— 檢查：總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題； ? A（ Action） —— 行動：對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個 PDCA循環(huán)。尤其要順應自然，不要把事情人為地復雜化，這樣才能把事情處理好。 47 安全管理之“三”： ? 三項工作原則： 分級管理，分線負責；把握重點，抓住關(guān)鍵；典型引路，全面提高。 ?四種措施： 職業(yè)健康安全管理體系運行風險控制的措施，即：消除、降低、規(guī)避、減弱。 ? 運用預防原理的原則：偶然損失原則；因果關(guān)系原則； 3E原則；本質(zhì)安全化原則。 58 安全管理之“六”： ? 六項培訓內(nèi)容 （安全生產(chǎn)管理人員）： ? 1．國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； ? 2．安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； ? 3．傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害調(diào)查處理方法； ? 4．應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求； ? 5．國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； ? 6．典型事故應急救援案例分析。 ? （二）查相關(guān)計劃，看法規(guī)落實。 ? 爆炸傷害：短時間內(nèi)迅速燃燒產(chǎn)生大量氣體 的能量釋放產(chǎn)生的傷害 ? 透水：地表水和地下水通過裂隙、 斷層 、塌陷區(qū)等各種通道無控制地涌入礦井工作面。 ? 《職業(yè)健康安全工作經(jīng)濟責任制考核實施細則》；《重大安全事故責任追究規(guī)定》是確保責任制落實的基本制度，沒有這兩個制度，履行安全生產(chǎn)責任制將變成一句空話。 :22:3615:22:36March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :22:3615:22Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 3時 22分 36秒 15:22:3610 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 10日星期五 3時 22分 36秒 15:22:3610 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 安全管理要與企業(yè)的各項管理相聯(lián)接，實現(xiàn)全員管理。 ? （六）查應急預案，看重點部位。 ? 主要負責人是單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責?，F(xiàn)行安全管理體制。 52 ? 四不傷害： ? 不傷害自己； ? 不傷害他人； ? 不被他人傷害； ? 監(jiān)督他人不被傷害。 48 ? 三種控制途徑： 職業(yè)健康安全管理體系提出的控制重大危險源的途徑，即：目標方案、運行控制、應急準備和響應。 43 安全管理之“二”： ? 兩個主體： 企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體；政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體。 37 80/20法則給我們的啟示： 專注于真正重要的 20%的事件。 ? （ 5）素養(yǎng)（ SHITSUKE）：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取精神。 29 第三部分 安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容、方法、原則 ? 二、安全生產(chǎn)管理的原則： ? 在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導安全生產(chǎn)活動的通用規(guī)則。 ? 職業(yè)安全與健康體系。 ? 建設(shè)項目“三同時” ? 安全檢查。 23 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 第一類危險源： ? 系統(tǒng)中存在的危險存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)。 ? 人在生產(chǎn)活動中，是通過人體本身的作業(yè)活動，以能量傳遞與轉(zhuǎn)換來完成的。 14 第二部分 基礎(chǔ)理論 ? 二、海因里希因果連鎖理論： ? 該理論又稱海因里希模型或多米諾骨牌理論（ domino sequence theo
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