【摘要】財務管理學商學院鄧先禮一.貨幣的時間價值1。終值和現(xiàn)值終值——指現(xiàn)在的資金在未來某個時刻的價值現(xiàn)值——指未來某個時刻的資金在現(xiàn)在的價值2。利息的計算方式單利——指無論時間多長,只按本金計算利息,上期的利息不計入本金內(nèi)生息復利——指除本金計算利息外,將期間所生
2024-10-09 15:34
【摘要】全有文檔友情提供全有中國項目管理學習資料全集項目管理包含了許多內(nèi)容,它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣,這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗,而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經(jīng)驗。緒論
2024-10-07 12:41
【摘要】質(zhì)量管理學習資料在過去的25年間,質(zhì)量一直是人們認真地研究與論述的主題。計量學與統(tǒng)計學的行為準則已經(jīng)應用于質(zhì)量控制,其結(jié)果是質(zhì)量控制成了一門科學。本章的詳細程度反映著質(zhì)量控制已經(jīng)達到了尖端水平。盡管已經(jīng)開發(fā)出了度量、跟蹤與控制質(zhì)量的所有尖端手段,制造商必須牢記這樣一個基本概念,真正的質(zhì)量是體現(xiàn)在設計與制造產(chǎn)品之中的,而不是靠事后檢查的。真正的產(chǎn)品質(zhì)量開始于產(chǎn)品設計。生產(chǎn)過程的設計、采
2025-04-08 04:40
【摘要】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-12 23:38
【摘要】第六講營運資金管理內(nèi)容提要和學習目標:本章按照營運資金的具體項目分別介紹了現(xiàn)金和有價證券、應收賬款、存貨、短期借款、商業(yè)信用和短期融資券管理的有關(guān)概念、財務政策、管理技術(shù)和方法。通過本章的學習應能解釋不同的現(xiàn)金管理目標與決策、最佳現(xiàn)金持有量;了解公司是如何決定應收賬款投資政策以及信用政策的;了解公司持有存貨的原因以及如何進行存貨管理決策等流動資金
2025-04-08 03:21
【摘要】對標管理的基本定義對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方式的一種方法。現(xiàn)在,這種方法越來越成為企業(yè)乃至政府的選擇。根據(jù)《全球?qū)司W(wǎng)絡》的調(diào)查,對標管理已成為最受企業(yè)歡迎的第三大戰(zhàn)略管理方法。對標管理起源于上世紀70年代的美國。最初是人們利用對標尋找與別的公司的差距,把它作為一種調(diào)查比較的基準的方法。后來,對標管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標準,加強企
2024-09-13 06:45
【摘要】項目管理學習資料項目管理包含了許多內(nèi)容,它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣,這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應用的傳統(tǒng)經(jīng)驗,而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應用的先進經(jīng)驗。第一章緒論第二章項目管理環(huán)境第三章項目管理程序第四章項
2025-04-14 13:14
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-05-23 17:15
【摘要】1《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓學習筆記2《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開始研究立法,21年后才開始頒布,立法之難是因為牽涉的問題很復雜,而不僅僅是個安全問題。很多事情都和安全相關(guān),物種的進化其實就是由兩個機制決定的:1)發(fā)展自己;2)保存自己。當前我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴竣。
2025-02-17 22:34
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)管理授課計劃生產(chǎn)作業(yè)管理授課計劃l專題講授?專題一:生產(chǎn)運作及其運作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務系統(tǒng)設計與管理l上機模擬:啤酒競賽l案例研討:紅酸果、抱怨信課程要求與考查課程要求與考查l課程要求:?系統(tǒng)閱讀教材和參考文
2025-02-12 20:29
【摘要】1.泰勒的科學管理的意義及局限性如何?.答:意義:泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學;科學管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎。局限性:泰勒對工人的看法是錯誤的(經(jīng)濟人假設);科學管理僅重視技術(shù),不重視人群社會的因素;科學管理僅解決了個別具體工作的工業(yè)效率問題,而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。2.專業(yè)分工有哪些優(yōu)點和缺點?答:優(yōu)點
2025-08-18 19:32
【摘要】安全管理學第三章安全管理技術(shù)安全管理計劃?安全管理計劃:以安全管理為目的來計劃方案。?安全管理計劃是一項安全管理職能:?安全需要工作目標?安全活動的人力、物力、財力的消耗方式?為實現(xiàn)目標進行行動協(xié)調(diào)?安全活動的空間和時間要求人、財、物的合理組合合理利用安全管理計劃的作用?
2025-01-08 14:40
【摘要】1第一章企業(yè)張秀艷240926162主要內(nèi)容?企業(yè)的概念與特性?企業(yè)的類型?企業(yè)形象與文化?企業(yè)的法律法規(guī)環(huán)境?行政管理的法律法規(guī)體系?安全管理法律法規(guī)體系?實驗環(huán)節(jié)——民航企業(yè)法律環(huán)境調(diào)研3企業(yè)的概念與特征一、什么是企業(yè)?:企業(yè)是生產(chǎn)單位:企業(yè)必須產(chǎn)權(quán)清晰⑴企業(yè)必須是獨立法人
2025-02-26 15:27
【摘要】生產(chǎn)車間班長管理學習計劃最新與生產(chǎn)車間班長管理學習計劃選文匯編 第6頁共6頁 生產(chǎn)車間班長管理學習計劃最新 班組在經(jīng)過人員調(diào)整之后,今年的創(chuàng)建工作會遇到很大的困難,這就要求我們班組成...
2024-11-21 22:22
【摘要】管理學原理?第1章管理學原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領導?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學原理概述?本章講授思路:管理學緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學是什么、管理學學什么、為什么要學習管理學、如何研究與學習管理學,簡單地說,管理學緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52