【正文】 EDI ： EDI是商務(wù)信息和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。 華 能 技 術(shù) 中 心 高 等 院 校 、 研 究 所 、 工 廠(chǎng) 新品研發(fā)技術(shù)發(fā)展方向與目標(biāo) 水 泵 家用泵系列 （小馬力） 其他技術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品 工業(yè)泵系列 家用泵系列 （大馬力） ?多級(jí)離心泵 ?深井潛水泵 ?…… ?空壓機(jī) ?噴霧機(jī) ?電機(jī) …… ?MKP、 MCP完善品系列 ?MHF完善 以上 5馬力以下的產(chǎn)品系列 ?花園泵 其它新技術(shù) 主要特點(diǎn) 工 具 ?充電型電動(dòng)工具 ?電子調(diào)速型 ?微機(jī)控制型 ?應(yīng)用新材料 …… 模仿為主 產(chǎn)品功能 設(shè)計(jì)為主 產(chǎn)品外形 設(shè)計(jì)為主 ?以完全模仿國(guó)外知名產(chǎn)品為主（如： MAKITA） ?以擁有 WAL自己特色的產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)為主 ?通過(guò)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)的加強(qiáng)，進(jìn)一步提高 WAL系列產(chǎn)品的產(chǎn)品性能 華能質(zhì)量管理戰(zhàn)略定位 未來(lái) 5年內(nèi)，追隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高自身質(zhì)量管理能力，建立質(zhì)量管理體系，逐步達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品品質(zhì)，贏得市場(chǎng)質(zhì)量聲譽(yù) 水泵以 PEDROLLO為質(zhì)量管理標(biāo)桿 工具以 MAKITA為質(zhì)量管理標(biāo)桿 華能需構(gòu)建質(zhì)量管理能力 品質(zhì)管理 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量管理 加強(qiáng)建立，以ISO9000為基本要求 嚴(yán)格規(guī)范 研發(fā)戰(zhàn)略 技術(shù)品管組織 研發(fā)管理 品質(zhì)管理 技術(shù)品管相關(guān)業(yè)務(wù)流程 附錄一 附錄二 技術(shù)品管組織結(jié)構(gòu) 董 事 會(huì) 董 事 長(zhǎng) 監(jiān) 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì) 技術(shù)中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 管理中心 技術(shù)品管部 辦公室 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資管理部 東南亞銷(xiāo)售部 歐洲銷(xiāo)售部 中東銷(xiāo)售部 美洲銷(xiāo)售部 成套部 管理委員會(huì) 供應(yīng)管理部 市場(chǎng)運(yùn)作部 技術(shù)主管 品管主管 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì) 工業(yè)設(shè)計(jì) 技術(shù)開(kāi)發(fā) 質(zhì)量工程師 檢驗(yàn) 部門(mén)名稱(chēng) 技術(shù)品管部 職能： 負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及老產(chǎn)品技術(shù)改良，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與技術(shù)認(rèn)證，產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，專(zhuān)利申請(qǐng)與管理；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，制定并實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析并提出改進(jìn)措施；為銷(xiāo)售和市場(chǎng)提供技術(shù)支持。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況 研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率 產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性 技術(shù)文檔整理規(guī)范性 出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率 客戶(hù)質(zhì)量投訴次數(shù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完善程度 質(zhì)量記錄完善程度 重大任務(wù)完成情況 技術(shù)品管部 上級(jí) ：技術(shù)總監(jiān) 擬設(shè)崗位 ： 技術(shù)品管部經(jīng)理 技術(shù)開(kāi)發(fā)助理 研究開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì) 品管助理 質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)員 涉及流程名稱(chēng)： 新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)流程 技術(shù)改良流程 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程 部門(mén)職責(zé)： 1. 根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求進(jìn)行新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，記錄和整理各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)報(bào)告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)存檔 2. 做好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，妥善保管檢驗(yàn)紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案 3. 收集并吸收最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議和技術(shù)可行性分析 4. 制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)認(rèn)證和專(zhuān)利申請(qǐng)、管理工作 5. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題，參與用戶(hù)質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作 6. 參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部技術(shù)人員及用戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn) 7. 對(duì)供應(yīng)合作廠(chǎng)家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠(chǎng)家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平 8. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，協(xié)助設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量 9. 根據(jù)需要對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商所使用的原材料和過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 10. 制定和完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度、開(kāi)發(fā)管理制度，確保技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平 技術(shù)品管部 建立以技術(shù)管理會(huì)議制度為決策機(jī)構(gòu)的非正式組織形式保障技術(shù)管理科學(xué)決策 技術(shù)管理會(huì)議 參加人員構(gòu)成 總經(jīng)理 、 營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān) 、 技術(shù)中心總監(jiān) 、 供應(yīng)管理部經(jīng)理 、 市場(chǎng)運(yùn)作部經(jīng)理 、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、 品管部經(jīng)理 、 銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理等 職責(zé) 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)制定研發(fā)項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研究成果的審批、評(píng)估 工作方式 ?技術(shù)管理會(huì)議由技術(shù)總監(jiān)主持； ?技術(shù)品管部經(jīng)理兼任技術(shù)管理會(huì)議秘書(shū)，技術(shù)管理會(huì)議秘書(shū)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議資料，處理、落實(shí)技術(shù)管理會(huì)議決議； ?每月定期開(kāi)會(huì)（可與其它管理會(huì)議同時(shí)進(jìn)行） ?特殊情況，技術(shù)品管部經(jīng)理提議并經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。主要與供應(yīng)商技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品加工條件等按照雙方約定的方式進(jìn)行信息傳輸 內(nèi)部局域網(wǎng) ：提供內(nèi)部局域網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，即銷(xiāo)售部反饋的市場(chǎng)需求信息、采購(gòu)部反饋的供應(yīng)市場(chǎng)信息、財(cái)務(wù)部反饋的資金調(diào)度使用計(jì)劃信息等，達(dá)到內(nèi)部信息資源的充分利用 技術(shù)信息數(shù)據(jù)管理 信息管理內(nèi)容 信息管理方法 信息傳遞途徑 基礎(chǔ)技術(shù)信息、應(yīng)用技術(shù)信息、行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)產(chǎn)品技術(shù)信息、華能產(chǎn)品技術(shù)信息等，并按信息模塊建立信息數(shù)據(jù)庫(kù) 按照信息模塊分別進(jìn)行收集、整理和分析，根據(jù)信息類(lèi)別進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的管理。 目前可高薪 （ 年薪 ） 聘請(qǐng)外部專(zhuān)家來(lái)充實(shí)華能目前的科研實(shí)力 股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)華能研發(fā)有突出貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)管理專(zhuān)家 ， 可以購(gòu)買(mǎi)公司股權(quán) 精神激勵(lì) 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 每年度評(píng)出研發(fā)優(yōu)秀貢獻(xiàn)者 、 突出貢獻(xiàn)者 、 優(yōu)秀技術(shù)管理者等不同類(lèi)型的先進(jìn)員工 ， 在公司內(nèi)部廣泛宣傳 ， 并給更高的榮譽(yù) ， 形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 學(xué)習(xí)激勵(lì) 對(duì)有潛力 、 有重要貢獻(xiàn)的開(kāi)發(fā)人員送到高等院校 /研究機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí) ， 或參加行業(yè)專(zhuān)題研討會(huì) ，或到國(guó)外去參觀(guān)等 承擔(dān)課題研究 對(duì)有進(jìn)取心 、 有發(fā)展?jié)摿?、 有敬業(yè)精神的開(kāi)發(fā)人員 ， 讓他們獨(dú)立承擔(dān)研究課題 ， 給更多的鍛煉機(jī)會(huì) 職務(wù)晉升 對(duì)有技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)能力的人或有獨(dú)立承擔(dān)研究課題的專(zhuān)家 ， 在職位上給予晉升 ， 為各類(lèi)人才提供更大發(fā)展空間 出外渡假 項(xiàng)目課題組負(fù)責(zé)人或主要骨干每完成一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或每年享受一次出外渡假待遇 信息數(shù)據(jù)庫(kù)信息交換平臺(tái) 信息數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵要素 數(shù)據(jù)庫(kù)信息內(nèi)容 信息數(shù)據(jù)來(lái)源 華能構(gòu)建技術(shù)開(kāi)發(fā)信息平臺(tái)，與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)雜志、專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)中心建立合作關(guān)系，同時(shí)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)建立信息共享系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容 宏觀(guān)環(huán)境 國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、法律 /法規(guī)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策；國(guó)家出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，出口產(chǎn)品技術(shù)，產(chǎn)品出口的國(guó)家 /地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、技術(shù)發(fā)展水平以及相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等 行業(yè)信息 行業(yè)信息：行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和相關(guān)政策、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展特征、投資規(guī)模、行業(yè)發(fā)展集中度、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、行業(yè)發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、各當(dāng)?shù)卣畬?duì)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策等 ； 產(chǎn)品出口情況：產(chǎn)品出口國(guó)家 /地區(qū)，規(guī)模、出口形式、出口價(jià)格、產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、未來(lái)出口規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)等 技術(shù)信息 與華能產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)發(fā)展信息：中國(guó)目前的技術(shù)（材料技術(shù)、工業(yè)應(yīng)用技術(shù)）發(fā)展水平、未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；國(guó)外相關(guān)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 市場(chǎng)需求信息 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有產(chǎn)品的品種、類(lèi)型、規(guī)格，產(chǎn)品需求檔次，產(chǎn)品性能價(jià)格比及潛在市場(chǎng)需求狀況等 市場(chǎng)供給信息 國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平、工藝技術(shù)應(yīng)用水平及未來(lái)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品技術(shù)水平、產(chǎn)品系列規(guī)格、產(chǎn)品檔次、性能價(jià)格比等 華能內(nèi)部信息 技術(shù)水平：目前華能產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用水平、工藝設(shè)計(jì)能力、開(kāi)發(fā)人員結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)條件（設(shè)備配置能力）和對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)能力等 ；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品系列的配套性、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)格、品種、類(lèi)型，生產(chǎn)能力，技術(shù)突破的關(guān)鍵因素等 ；技術(shù)開(kāi)發(fā)能力：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)管理水平，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善程度和研發(fā)資金的保證能力等 信息數(shù)據(jù)庫(kù)交換方式 主要通過(guò) Inter、 EDI、 FAX、 Phone等方式來(lái)收集外部信息資源，通過(guò)局域網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享 技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行 Inter： 主要通過(guò) Inter在網(wǎng)上收集相關(guān)信息以及與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)雜志、專(zhuān)業(yè)信息服務(wù)中心等行業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)或單位建立長(zhǎng)期的信息溝通和交流關(guān)系，配合 EMail信件或 FAX/Phone進(jìn)行快速信息處理 ；同時(shí)也可與代理商建立網(wǎng)上信息溝通關(guān)系 。既由企業(yè)出資在高校院所設(shè)立科研基金，共同建立基金管理機(jī)構(gòu)，管理機(jī)構(gòu)按企業(yè)技術(shù)積累要求提出擬開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在規(guī)定的范圍內(nèi)招標(biāo)選擇項(xiàng)目承擔(dān)人，研發(fā)成果按企業(yè)與項(xiàng)目承擔(dān)人按一定比例分享；目前我們?cè)诮K理工大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金形式仍需深化。 研發(fā)戰(zhàn)略 技術(shù)品管組織 研發(fā)管理 品質(zhì)管理 技術(shù)品管相關(guān)業(yè)務(wù)流程 附錄一 附錄二 研發(fā)實(shí)行分級(jí)管理、責(zé)任到位、目標(biāo)明確的管理方式 研發(fā)戰(zhàn)略 （ 3年 ） 研發(fā)項(xiàng)目審核、監(jiān)督 研發(fā)委員會(huì)負(fù)責(zé) 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施 研發(fā)戰(zhàn)略管理方法示意圖 技術(shù)中心總監(jiān) 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 C 項(xiàng)目 N 管理指令 信息反饋流 項(xiàng)目小組組長(zhǎng) 總經(jīng)理負(fù)責(zé) 研發(fā)戰(zhàn)略管理 研發(fā)戰(zhàn)略管理 研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理 研發(fā)項(xiàng)目可行性管理 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理 研發(fā)過(guò)程管理 新產(chǎn)品戰(zhàn)略制定： 由總經(jīng)理組織制定研發(fā)戰(zhàn)略，研發(fā)委員會(huì)、技術(shù)中心配合制定 新產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)行周期： 每三年制定一次 新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理： 研發(fā)戰(zhàn)略管理權(quán)在總經(jīng)理，執(zhí)行權(quán)在研發(fā)委員會(huì)。例如：行業(yè)技術(shù)信息、應(yīng)用技術(shù)信息每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)；市場(chǎng)技術(shù)信息、華能技術(shù)信息每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析等 ?按照信息模塊進(jìn)行分類(lèi)存檔，公眾信息研發(fā)人員可隨時(shí)進(jìn)行查閱，分析后的技術(shù)應(yīng)用信息、科研成果、研究課題信息或資料需經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能查閱或借閱 ?數(shù)據(jù)庫(kù)的所有資料必須建立檔進(jìn)行案管理。 年薪設(shè)計(jì)按不同級(jí)別和貢獻(xiàn)大小而定 。