【正文】 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 12:10:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ? 發(fā)現(xiàn)動(dòng)作路線、方法、次數(shù)或負(fù)荷是否適當(dāng)。 3 以加工為主 ， 同時(shí)進(jìn)行數(shù)量檢查 。 ? 使用最簡(jiǎn)單的動(dòng)作來完成工作。而平常人則可能用一個(gè)爐子炒菜都會(huì)出現(xiàn)在中途發(fā)現(xiàn)某一種材料還未準(zhǔn)備好的狀況，所耗費(fèi)的時(shí)間也更長(zhǎng)。從而開創(chuàng)了工業(yè)工程研究的先河。后來泰勒找了兩名優(yōu)秀的搬運(yùn)工用不同大小的鐵鍬做實(shí)驗(yàn)，每次都使用秒表記錄時(shí)間，最后發(fā)現(xiàn)：一鍬鏟取量為約 10公斤時(shí)，一天的搬運(yùn)量為最大。 ? 取消一切不安全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范的動(dòng)作。 閘刀式 開關(guān)動(dòng)作 接觸式 開關(guān) 遙控式 開關(guān) 降低動(dòng) 作等級(jí) 舉例 感應(yīng)式 開關(guān) 打開 57頁 五、 IE改善的基本方法 流程分析 五、 IE改善的基本方法 流程分析 流程的定義： 一般的工廠，總是把原材料經(jīng)過一系列的加工、檢查、搬運(yùn)、保管的過程，最后轉(zhuǎn)化為成品出售。 延遲時(shí)間 3 搬運(yùn)的路線 、 方法 、 次數(shù) 、 負(fù)荷是否適當(dāng) 。 ? 發(fā)現(xiàn)動(dòng)作對(duì)品質(zhì)、效率的影響和可能的改善點(diǎn)。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ? 一直追問為什么、為什么、為什么，一直到無法拆解下去，那么才能算為根本原因。 設(shè)備能力 、 臺(tái)數(shù) 9 現(xiàn)場(chǎng)有無抱怨 。 4 滯留 表示原材料 、 零件 、 制品處于非預(yù)期的滯留狀態(tài) 。 ? 合并可能同時(shí)進(jìn)行的工作。這樣，不但施工人員容易疲勞，效率也不可能高。IE七大手法 注液： 45秒 /80pcs 60秒 /80pcs 寬放 10% 時(shí)產(chǎn)能 :5825pcs 4360pcs 預(yù)封工位 標(biāo)準(zhǔn)： 726pcs 實(shí)際 700*6 線體產(chǎn)出 4200pcs/H，才是真效率！ IE是英文 Industrial Engineering的簡(jiǎn)稱，直譯為工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一項(xiàng)活動(dòng)。 例如：當(dāng)時(shí)，砌墻時(shí)磚頭擺放在地面上，施工人員必須一次次的彎腰選擇磚頭，選擇比較良好的側(cè)面。 ? 把幾道分散的工序合并成為一道工序。 3 停滯 儲(chǔ)藏 表示按計(jì)劃儲(chǔ)藏原材料 、 零件 、 制品 。 不良率 、 不良項(xiàng)目 8 設(shè)備的配置合理與否 。 將一個(gè)問題通過 5個(gè) WHY的提問方式找出真因 ? 地面上有油漬 – 為什么地面上有油漬 – 因?yàn)?A機(jī)器漏油 – 為什么 A機(jī)器漏油 – 因?yàn)橄鹉z密封不好 – 為什么橡膠密封不好 – 因?yàn)槊芊庀鹉z質(zhì)量不好 ? 所以橡膠密封要換，但如果再換不佳的橡膠那么不多久又要再換了，所以不但要換，而且要換好的橡膠密封。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 聯(lián)合 流程分析 工廠里的工作，并不單純是一名作業(yè)者從事一項(xiàng)工作，反而是人與人、人與機(jī)械組合進(jìn)行作業(yè)的情形更多 主要的組合方式： 目的： ? 一名作業(yè)者操作一臺(tái)機(jī)器 ? 減少機(jī)器閑置現(xiàn)象 ? 一名作業(yè)者操作多臺(tái)機(jī)器 ? 減少人員等待時(shí)間 ? 多名作業(yè)者共同進(jìn)行作業(yè) ? 人機(jī)配合平衡 ? 多名作業(yè)者與一臺(tái)機(jī)器共同作業(yè) ? 人機(jī)比合理 ? 多名作業(yè)者與多臺(tái)機(jī)器共同作業(yè) ? 共同作業(yè)的組合人數(shù)適當(dāng) 聯(lián)合流程分析 的定義： 指的是對(duì)人與人、人與機(jī)器組合作業(yè)的作業(yè)時(shí)間分配進(jìn)行研究，并且繪制相應(yīng)的圖表，以便找其間發(fā)生的等待或閑置時(shí)間，并加以改善的手法。 路線圖 、 次數(shù) 、 頻度 、 負(fù)荷 、搬運(yùn)工具 4 搬運(yùn)距離是否可以縮短 。過程中，若干相關(guān)作業(yè)的集合，按照一定的順序進(jìn)行，可以產(chǎn)生一定范圍的效果，稱之為流程。 ? 取消一切不方便或不正常的作業(yè)。 結(jié)果：三年后，原本要五六百名員工進(jìn)行的作業(yè)，只要 140名就可以完成，材料浪費(fèi)也大大降低。結(jié)果，不僅生產(chǎn)效率得以提高，工人的收入也得以增加。 IE 的應(yīng)用已不限于制造企業(yè)，服務(wù)等其他相關(guān)領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用 就診流程舉例 病人 掛號(hào) 醫(yī)生診斷 、處方 化驗(yàn)、 X光檢驗(yàn)等（可選） 中藥劃價(jià) 西藥劃價(jià) 交費(fèi) 取中藥 取西藥 注射等治療 報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi) 三、工業(yè)工程（ IE）的應(yīng)用 就診時(shí)間下降 50% IE改善的基本方法 ? 動(dòng)作研究 ? 流程分析 ? 時(shí)間分析 四、 IE改善基本方法 動(dòng)作研究 （動(dòng)改法） 以日常生活中的動(dòng)作為例：一個(gè)熟練的廚師，可以同時(shí)用兩個(gè)甚至更多的爐子炒菜，快速而且不會(huì)出差錯(cuò)。 ３、重排必要工作的程序 簡(jiǎn)化包括將復(fù)雜的流程加以簡(jiǎn)化，也包括 簡(jiǎn)化每道工序的內(nèi)容： ? 減少各種繁瑣的程序，減少各種復(fù)雜性。 2 以數(shù)量檢查為主 ， 同時(shí)進(jìn)行品質(zhì)檢查 。 其主要目的有以下幾點(diǎn)： ? 發(fā)現(xiàn)是否有不必要的延遲。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 ? 發(fā)現(xiàn)動(dòng)作距