【正文】 22:02:3022:02:3022:023/8/2023 10:02:30 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 2分 30秒 22:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 * 不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上 /窗臺(tái) / 桌子底下 /機(jī)器腳下）。 。 九 . 白 板 ﹕ 定位放置 ﹐ 用后擦拭干凈與白板筆、刷子一并歸 位 。 桌面、椅子清潔 ﹑ .整齊 ﹐ 椅子歸位 放好。 ，即應(yīng)有”為何 ?”的提問。 顏色管理分 顏色優(yōu)劣法、顏色層別法、顏色心理法。 50 推進(jìn)教養(yǎng)的步驟 一、持續(xù)推動(dòng) 4S 二、制定相關(guān)的規(guī)章制度 三、教育培訓(xùn) 四、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)其熱情 51 5S運(yùn)作的觀念 (1)要拋開馬馬虎虎的習(xí)慣 (2)觀念要有 ”脫掉 ”革新的體認(rèn) (3)以身作責(zé)，帶頭行動(dòng) (4)摒棄只說不做的心態(tài) (5)要有禪功及恒心 52 ?成立推行組織，制訂激勵(lì)措施； ?制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書面制度； ?展開宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育培訓(xùn)； ?組合檢查，采用紅牌作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。 (4)各部門早會(huì)精神講話 。 45 (1)除非是公司政策性的決定 ,否則一般性的規(guī)則與約束盡量采取員工參與協(xié)商方式來設(shè)定其內(nèi)容 。 (1)建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢基準(zhǔn)表” 。 三、目的 33 四、推行方法 整理、整頓、清掃是“動(dòng)作” ,而清潔則是“結(jié)果” ,也就是在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后 ,所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔” 。 四、實(shí)施 26 清掃 (SEISO) 一、定義 隨時(shí)打掃和清理垃圾、灰塵和污物。 群組別置放 :將同時(shí)要用的物品 ,成套組合置放保管 ,而在使用時(shí) ,整組抽 出動(dòng)用。 (14)無法避免將物品放在定位線外時(shí) ,可豎起“暫放”牌子 ,并將理由、放至何時(shí) ,注明其上。 四、非必需品的處理 五、每天循環(huán)整理 16 整頓 (SEITON) 一、定義 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 (2).測(cè)微計(jì)、游標(biāo)卡尺等量具 。 (2).辦公桌抽屜及櫥柜 。 深切體認(rèn) ,建立共識(shí) (1)確認(rèn)不需要的物品會(huì)占用有用的空間 。 (2).損壞的工模夾具 。 二、區(qū)分必需品和非必需品 判斷物品的重要性，根據(jù)其使用頻率決定管理方法。 (11)油、甲苯等不能放在有火花的場(chǎng) 所 。 21 (13)以生產(chǎn)的形態(tài)來決定物品的置放方 式。 25 推進(jìn)整頓的步驟 一、分析現(xiàn)狀 進(jìn)行調(diào)查分析，找到原因，對(duì)癥下藥。 (2)建立“清掃基準(zhǔn)”供清掃人員遵行 ,內(nèi)容如下 : ?場(chǎng)所 ?清掃方法、重點(diǎn) ?判定標(biāo)準(zhǔn) ?周期 ?清掃時(shí)機(jī) ?使用時(shí)機(jī) ?責(zé)任者 ?使用清掃工具、用品 (3)上級(jí)定期實(shí)施診斷及檢查。 D、傳動(dòng)或運(yùn)轉(zhuǎn)方面 : ?馬達(dá)、皮帶、鏈條等“運(yùn)轉(zhuǎn)中” 或“周轉(zhuǎn)方向”的標(biāo)示。 (3)前 4S若不落實(shí) ,則第 5S(教養(yǎng) )就無法達(dá)成 。 47 (1)新進(jìn)人員規(guī)則與約定倡導(dǎo)訓(xùn)練 。 (4)實(shí)施適合本公司的員工自主改善活動(dòng) 。 目標(biāo)管理運(yùn)用行為科學(xué)理論，實(shí)施人性的參與管理，使各級(jí)主管及部屬一起協(xié)商，制訂共同目標(biāo)，確定彼此的成果責(zé)任，并自我控制，自我評(píng)核，藉以激勵(lì)組織成員的責(zé)任心與榮譽(yù)感，發(fā)揮工作潛能，達(dá)成整體目標(biāo)。 、最低點(diǎn)，使操作人員 一眼可見。 預(yù)防的 5S 75 治工具不會(huì)亂的整頓 : 看 治工具能一目了然 取 治工具極容易取用 歸位 治工具使用后容易歸位 形跡整頓 色別整頓 機(jī)械別放置場(chǎng) 按作業(yè)順序的放置方法 “目標(biāo)”的尺寸太小 加大目標(biāo)的尺寸 、歸位 接近使用點(diǎn) (工具的身邊化 預(yù)防的 5S 76 治工具不會(huì)亂的整頓 預(yù)防的 5S 77 不會(huì)臟亂的清掃 1. 為何會(huì)臟亂呢 ? 2. 改變有關(guān)清掃的方法 臟污 一定要由根本的污染源加以斷絕才可以 等臟污擴(kuò)散之后再加以清掃，是極辛勞的事情 3. 臟污有擴(kuò)散的習(xí)性 會(huì)擴(kuò)散的原因 風(fēng)吹、水的流動(dòng)、油的流動(dòng)、人的衣服、 鞋底、搬過設(shè)備的輪胎等。 非工作狀態(tài)時(shí) ﹐ 工 作臺(tái)面 不得有其它物品 。 二 十 二 . 地面 ﹕ 無明顯灰塵、污痕、雜物、 紙屑 ﹑ 積水 ﹑ 不 用的雜物。 ,無油污 . 備注 : 本標(biāo)準(zhǔn)適用于加工現(xiàn)場(chǎng) . 核 準(zhǔn) 審 核 承 辦 88 *亂擺亂放（原因：未劃定區(qū)域，未分類存 放，未放 回原位）。 :02:3022:02Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 2分 30秒 22:02:308 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 2分 30秒 22:02:308 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 * 柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示。 編號(hào) GB5S094版次 1頁(yè) 數(shù) 1 OF 1 核準(zhǔn) 審核 承辦 85 文件柜 5S標(biāo)準(zhǔn)樣板 說明 : ,美觀大方。 十 二 . 衛(wèi)生用具 ﹕ 掃帚、拖把、垃圾箱、抹布定位放置 ﹐ 掃 帚、拖把、抹布用后清洗并歸位 ﹐ 垃圾 及時(shí)傾 倒 ﹐ 垃圾 桶保持外觀清潔并歸位 。 二 . 會(huì)議桌椅 ﹕ 干凈、亮麗 ﹐ 無明顯積灰、污痕和其它雜物 ﹐椅子在定位區(qū)內(nèi)擺放整齊 。 。 是一種利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 54 制訂激勵(lì)措施 激勵(lì)措施是推動(dòng)工作的發(fā)動(dòng)機(jī)，應(yīng)該制訂有關(guān) 5S作業(yè)的激勵(lì)內(nèi)容。 48 (1)身為主管 ,見到部屬有違犯事項(xiàng) ,要當(dāng)場(chǎng)給予指正 ,否則部屬會(huì)因沒受到糾正而 一錯(cuò)再錯(cuò) ,或把錯(cuò)誤當(dāng)作 “ 可以做 ” 而做下去 。 。 39 推進(jìn)清潔的步驟 一、對(duì)推進(jìn)組織進(jìn)行教育 二、整理 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 三、向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說明 四、撤走各崗位的非必需品 五、整頓 規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所 六、規(guī)定擺放方法 七、進(jìn)行墂識(shí) 八、將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者進(jìn)行說明 九、清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 40 教養(yǎng) (SHITSUKE) 一、定義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都能按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 “潔癖”的習(xí)慣 (1)沒有“潔癖”的習(xí)慣 ,則地上紙屑、機(jī)器上污物就會(huì)視若無睹 ,不去清掃擦拭 。 。 白色 :工作區(qū)域 ,置放待加工材料或半 成品 。 (3)置放上 ,要吻合形狀、體積大小 。為甚么會(huì)產(chǎn)生 “ 尋找 ” 呢 ? 其原因不外下面四無 : ?無整理 :不需要的東西太多了 , 這是產(chǎn)生尋找的首要原因 ?無定位 :沒有規(guī)定置放的地方 ?無標(biāo)示 :沒有設(shè)定標(biāo)示 ?無歸位 :沒有放回所規(guī)定的位置 18 決定置放場(chǎng)所 (1)經(jīng)整理所留下需要的物品都要定位 (決定置放場(chǎng)所位置 )。 零件倉(cāng)庫(kù) (1).原材料、呆料、廢料 。 (5).墻上標(biāo)語及海報(bào)。撤除不需要的物 品，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。 (2).料架、臺(tái)車、墊板上的未處理