5s6s管理知識培訓(xùn)講義(ppt29頁)(專業(yè)版)
【正文】 20:52:2820:52:2820:523/21/2023 8:52:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 52分 28秒 20:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :52:2820:52Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 52分 28秒 20:52:2821 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 52分 28秒 20:52:2821 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 環(huán)境優(yōu)美，提升企業(yè)形象 鼓舞士氣，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升員工歸屬感 ? 6S是保證品質(zhì)的基礎(chǔ) 6S的管理的作用 （六） 員工 材料 機(jī)器 方法 檢測 環(huán)境 馬馬虎虎 品質(zhì)提升 6S的管理的內(nèi)容方法 （ 整理 ） ◎ 整理內(nèi)容 No 內(nèi)容 作用 效果 A 騰出空間 增加作業(yè)、倉儲面積 節(jié)約資金 B 清除雜物 使通道順暢安全 提高安全 C 進(jìn)行分類 減少尋找時(shí)間 提高效力 D 歸類放置 防治誤用誤發(fā)貨 提高質(zhì)量 處理 改善 現(xiàn)場檢查 分類 歸類 制定基準(zhǔn) 判斷 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ★ 整理 方法 判斷基準(zhǔn) 處理流程 處置結(jié)果 要與不要 請思考： 要 與 不要 的物品呢？ 不要 應(yīng)該怎樣進(jìn)行處理？ 6S的管理的內(nèi)容方法 （ 整頓 ） ◎ 整頓 三要素 No 內(nèi)容 作用 效果 A 場所 區(qū)域劃分明確 一目了然 B 方法 放置方法明確 便宜取那 C 標(biāo)識 避免減少差錯(cuò) 提高效率 ? 整頓 三原則 No 內(nèi)容 原則 方法 A 定點(diǎn) 明確具體的放置位置 分隔區(qū)域 B 定容 明確容器大小材質(zhì)顏色 顏色區(qū)分 C 定量 規(guī)定合適的數(shù)量 重量 高度 標(biāo)示明確 標(biāo)識管理 形跡管理 目識管理 科學(xué)合理 6S的管理的內(nèi)容方法 （ 清掃
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