【正文】 ”—— 蒂姆 保證和監(jiān)控生產和現場問題采購與供應商開發(fā) —— 可以對可能的產能限制和因素進行預先規(guī)劃裝運類型 —— 預先確定的日期進行送貨，以便減少裝卸工作，節(jié)約成本承運商選擇政策 —— 有效的、正確的配送裝運日期的定義 —— 包含具體或指定的交貨日期裝車計劃與裝運 —— 更好連接供應配送系統(tǒng)建立這種聯(lián)系提供有利的洞察力，在營運改進和贏利能力提高之間建立聯(lián)系。、單品管理 從反饋性到前攝性單品管理要求基于店鋪的雇員使用 POS數據來鑒別哪些商品的種類是熱銷的，哪些是滯銷的。l交接點需要明確完善的管理措施 。生產日期216。 ”為什么供應鏈管理舉足輕重？公司 收入 銷貨成本 原料 原料成本F 1800億 1400億 80% 1120億F 1300億 5100億 65% 330億F 490億 340億 70% 240億F 420億 310億 70% 220億F 330億 240億 70% 170億F 320億 260億 80% 200億改進效應　 基數 銷售額改進 10% 采購改進 10%　 　 　 　銷售額 100 110 100　 　 　 　采購 60 66 54　 　 　 　制造 10 10 10　 　 　 　管理費用 10 10 10　 　 　 　利潤 20 24 26拿一家韓國的小型供應商來說，你建議何時向你的供應商付款？供應商 制造商 分銷/零售商終端消費者信用條款： 8% 4% 30天后 _________ 60天后 _________從不付款 _______供應鏈庫存的費用率是多少？營運打造成功在商界，人們通過前臺向世界展示自己的產品，經營咖啡廳，我們展示的咖啡、店鋪、風格及品牌。營銷研究216。牛鞭效應及其對供應鏈的影響圖 3 去除促銷因素后的銷售點終端數據圖 2 銷售點終端原始數據牛鞭效應及其對供應鏈的影響圖 4 去除促銷和潮流因素后的銷售點終端數據電腦批發(fā)商向生產商下的訂單數變化性要比實際的銷售變動性來得高。日本門店銷售總額 216。POS（銷售點）的局限性能夠分辨出滯銷產品，但不能夠預測出哪些產品能賣得好l陳舊的消息 —— 需求變化很快，并不是對未來 銷售的一個有效的預測指示。大規(guī)模定制的定義：變化的社會： 2023德國大眾汽車公司社會網絡大量市場現實社會單一文化利己主義 /個人主義 /自我微觀市場虛擬世界 /多媒體世界混合文化 /多元文化文化變化技術變化經濟變化社會變化汽車市場的漸進式分化運動型保時捷高爾夫雙門小轎車旅行轎車價格 名望多功能 /利益汽車市場的漸進式分化旅行轎車 A 越野車 3越野車 5旅行轎車 CTOP旅行轎車 B/C敞篷小客車 A/B敞篷車 A雙門小轎車 B/C敞篷車 B敞篷小客車 D敞篷車 C雙門小轎車 D價格 名望多功能 /利益?zhèn)€人主義 /推動動力用多樣性來滿足新的需求汽車市場的漸進式分化生活方式成為主要的微分器價格 名望多功能 /利益?zhèn)€人主義 /推動動力旅行轎車越野車越野車越野車越野車旅行轎車敞篷車 D敞篷小客車敞篷車敞篷小客車敞篷車 B/C雙門小轎車 D雙門小轎車 雙門小轎車在生車服務運營領域，大規(guī)模定制只是一時的時尚，還是可能成為未來的一種趨勢？“電話是一個偉大的發(fā)明，但是誰會使用呢？ ” —— 貝爾電話展示后，拉瑟福德 l對大規(guī)模定制的討論主要在運營問題上，但是我們應當首先考慮市場作業(yè)。柴納克 1964年“我認為世界市場只需要五臺電腦。公司在 60多個國家聘請了 164,000多名員工。店鋪利用 POS（銷售點）數據辨別店鋪層面上的趨勢：? 每種商品每小時的銷售量? 殘余趨勢（殘余成本 +貨架空間機會成本）? 商品分級（快速、中等、滯銷產品、趨勢上漲或下跌）? 新產品的銷售趨勢推銷：哪些產品要停產新產品引進：預測未來趨勢數據分析在獨立的店鋪中單個商品每小時的銷售趨勢7： 00 10： 00 13： 00單位7： 00 10： 00 13： 00單位奶酪三明治庫存飯團洞察力：應當預定更多的奶酪三明治飯團可以成為奶酪三明治的替代品不應當預定更多的飯團較復雜的數據分析不是通過人力來完成，而是通過精密的軟件工具來進行統(tǒng)計分析的。l這些增加了的成本將會在整條鏈中的價格提高中反應出來。配送預測216。生產與供應鏈管理2023年