【正文】 01:29:0101:29:0101:293/2/2023 1:29:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:29:0101:29:0101:29Thursday, March 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 關(guān)系型的激勵技巧 ?對他們的私生活表示興趣，讓他們感到尊重； ?與他們談話時，要注意溝通技巧，使他們感到受尊重； ?給他們安全感； ?給他們機(jī)會充分地和他人分享感受；別讓他們感受到了拒絕，他們會因此而不安； ?把關(guān)系視為團(tuán)體和利益來建設(shè)，將受到他們的歡迎； ?安排工作時，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，指明不完成工作對他人的影響，他們會因此為關(guān)系而努力和拼搏 。” 分析 請問你在表揚(yáng)誰、具體的什么事情值得表揚(yáng)、是否還有其他的規(guī)則等。 規(guī)則公布于前 ? 其中包括評估的標(biāo)準(zhǔn)、評估的方法、評估人、評估條件等，相應(yīng)的激勵方法、激勵措施、激勵標(biāo)準(zhǔn)、激勵范圍等，若有可能組織員工進(jìn)行討論提出建議和措施則更佳 。 ?激勵具有“抗藥性”，一種方法用幾次就不管用了；一旦滿足了較低層次的需求，就會立即追求較高層次的需求；有些需求，如自尊、權(quán)力、自我發(fā)展，是永不滿足的。 （實(shí)質(zhì)上，這個格式是公司的財務(wù)顧問剛剛建議的，不是小王的發(fā)明。 四、激勵菜譜 ? 激勵的方法實(shí)際上分為兩類： ? 一類是公司層面上的，需要公司高層決定的 ? 另一類是中層經(jīng)理可以直接動用的，自己就可以決定的激勵方法。 上午 1時 29分 1秒 上午 1時 29分 01:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2日星期四 上午 1時 29分 1秒 01:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2日星期四 上午 1時 29分 1秒 01:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ?為員工制訂專項(xiàng)職業(yè)發(fā)展計劃 ?公布明確的職業(yè)發(fā)展路徑。 如果換成另一種方式 ?“工作是不是有什么困難，需要幫忙嗎？” ?“你應(yīng)該及時找我一下” ?“說說你的想法，你認(rèn)為怎么解決好，我的建議是 …… ” ?“我也曾經(jīng)歷過類似的情景，我相信你的能力和水平 …… ”。 例子： 例： 某位中層經(jīng)理時常激勵自己的某位員工：“小李呀，你很能干，公司缺不了你，好好干”。第十講 執(zhí)行技巧之二 —— 激勵訣竅 講課提綱 ? 激勵涵義與模型 ? 激勵 4大原則 ? 激勵的 5大策略 ? 激勵方法大全 一、激勵涵義 就是調(diào)動人的工作積極性 ,使其把潛在的能力充分發(fā)揮出來。不能將激勵的資源一次用完，也不能將激勵的資源用在一人身邊。 ?“我說你不行，結(jié)果就是不行，你也真夠蠢的了，死狗扶不上墻 …… ”。 ?舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工參加。 :29:0101:29:01March 2, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 29分 :29March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 設(shè)計未來獎勵方法 ? 在公司的使命和目標(biāo)前提下，由全體員工共同設(shè)計公司的未來，提出設(shè)計方案，全體員工都在獎勵的對象之中，整項(xiàng)獎勵計劃都有由員工來推動。） 表現(xiàn)五：標(biāo)準(zhǔn)不清晰 表現(xiàn)六：對象不清晰 將時間和精力花在不是最需要激勵的人身上。 ?公司的激勵資源，無論是物質(zhì)上還是精神方面都是極其有限的，不是取之不盡和用之不竭的，由于激勵資源的有限性，要求中層經(jīng)理一方面要合理有效的使用可用的資源、同時也要不斷開發(fā)和創(chuàng)新新的激勵資源。 二、激勵的 4大原則 ? 1：公平原則 公平原則就是相同的業(yè)績給予相同的獎賞 不公平主要體現(xiàn)在： ?不同的業(yè)績給予了相同獎勵 ?相同的業(yè)績給予了不同的獎勵 ?下屬之間的攀比 ?部門之間的攀比 ?公司之間的攀比 ?今昔對比 公平原則的要點(diǎn) 特定目標(biāo)（職責(zé)）與特定激勵相適應(yīng) ? 最好的評價應(yīng)該是按特定的工作目標(biāo)（復(fù)雜、難易程度劃分不同的職責(zé)） —— 努力程度和付出的勞動量不同，結(jié)合工作成果的數(shù)量和質(zhì)量，用明確、客觀、易于核實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，再與特定的激勵相配合，這才能體現(xiàn)公平。 例子： 例：你在會上表揚(yáng)有些員工時這樣說： “有的員工最近表現(xiàn)不錯，工作主 動、進(jìn)步很快，值得表揚(yáng)，我們 將給予獎勵。 關(guān)系型 重人不重事，善于處理人際關(guān)系，比較隨和樂觀，很少盛氣凌人；優(yōu)柔寡斷，希望別人關(guān)注他們，沒有觀眾，他們是不能努力工作的。 :29:0101:29Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:0101:29Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :29:0101:29:01March 2, 2023 1他