【正文】 退貨商品應由業(yè)務部確認主管領導批準后方可辦理退貨手續(xù)，業(yè)務人員需用紅字填寫退貨單、注明退貨理由并簽字。 應收賬款管理暫行規(guī)定 公司要根據經濟業(yè)務的內容設置應收賬款微機明細分類賬，即按債務人的具體名稱錄入明細分類賬，不準籠統(tǒng)的以地名代替。出發(fā)歸來后的三天之內及時到財務部門結算，做到一次一清，不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算，對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者，可扣發(fā)工資。 員工辭職，應于三十日前提出申請，未依上述規(guī)定日期提出申請手續(xù)者，扣除一個月工資作為對公司的補償。此培訓考評結果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調整工資等的依據。 本方案解釋權在 總經理 。 總經理特別獎：根據公司整體經營和發(fā)展需要所設立的 階段 專項獎金。見下表 一、表二 ： 表一：崗位分類標準 崗位工資其它規(guī)定 : ⑴ 公司崗位工資標準須經 總經理 批準； ⑵ 公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶ 新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人 事行政 部提出初步意見報總經理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。 五、請假審批程序 （一）各部門主管對直接下屬年假和其他假期（門診病假、事假、婚假、喪假、父親假、考試假）2天以內的批準權。哺乳假至孩子一周歲生日時自行終止。 本公司工作年限 年 假 (工 作 日 ) 1 年 （試用期后開始） 5 天 2 年 7 天 3 年 9 天 4 年 11天 5 年以上（含 5年） 15 天 （最多不超過此數） 年假的使用：依據員工實際工作月份核算，員工轉正后方可使用。 （二）公司每月 1日統(tǒng)計考勤，考勤周期為上月 1日至月 31日。 四、入職手續(xù)辦理 （一） 員工的入職辦理由人事行政部門負責。 愛護公司財產，愛護各種辦公設施設備。 第 20條鐵規(guī)：永遠保持進取，保持開放心態(tài) 謙虛是擁有開放心態(tài)的表現。 第７條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才 因為專業(yè)精神， 就是服務本身，服務既是指為客戶服務，又是指為自己周圍的同事服務。 雖然我非常的平庸， 愿我能 綻放親切的笑容，少言、多做、多看、多行好事、不見人過，愿我的 人生 越走越豐盛。 做人的根本是孝道：身有傷，貽親憂；德有傷，貽親羞。 對于工 作： 只問耕耘，不問收獲。 如果今天遇到了 挫折 ， 愿我能做一位堅強的勇士，揮別一切懦弱，堅定 生命 的力量，開闊胸懷，越挫越勇。 第８條鐵規(guī)：規(guī)范就是權威，規(guī)范是一種精神 規(guī)范是一種精神，一種可貴的習慣。 第 21條鐵規(guī)：客戶 至上 客戶不會錯，如果客戶錯，一定是我看錯，如果不是我看錯，也一定是因為我的錯，才導致他的錯，如果認為客戶不會錯，你的日子一定過得很不錯。 員工應自覺遵守勞動紀律，服從工作分配，服從上級的指揮。 （二） 辦理入職手續(xù)時，員工本人填寫《應聘人員登記表》、《新員工基本情況調查表》、《員工確認書》等，并同公司簽署勞動合同，保密協(xié)議等。 （三）考勤采用考勤系統(tǒng)和員工離崗 /加班記錄雙重辦法，人事行政部負責考勤系統(tǒng)的統(tǒng)計。年假的使用不超過次年的 3月 31號休完，未休完的年假下年不可累計。 （四）父親假：員工子女出生，男性職員可享受 3個工作日的帶薪 “ 父親假 ” 。 2天以上（規(guī)定之內）的請假均須報總經理批準。 ⑷ 根據 “ 變崗變薪 ” 原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。具體獎金金額由總經理決定，單獨發(fā)放。 第五章 員工福利管理 一、 社會保險 社會保險：公司按照國家及當地的有關規(guī)定為每個正式聘用員工繳納社會保險。 第七章 員工績效管理 22 目的 : 為了有效地幫助員工管理目標和任務，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，實現共同的改善和進步，繼而進行科學有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵，特制 定本辦法。 若公司已為其購買了社會保險的員工，在其離職手續(xù)辦妥后，公司按社會保險條例規(guī)定為其辦理停保手續(xù)；工作 6 個月以上但不滿一年的，公司已繳納的保險部分需由員工承擔。 現金賬要每日結出余額，并與庫存現金相核對，月末與總賬相核對。應收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務經辦人員的保證書等），不得單方入賬。 公司應加強對已銷商品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實行退貨、返修產品的責任倒查制度，屬銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額（原則上責任全額賠償）。 倉庫部門要做到見單 付貨，及時登記微機賬并設立商品收、發(fā)、存明細臺賬，嚴禁白條頂庫現象。 財務部要加強對資產、資金、費用開支的管理 ，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 有關人員因公外出時要做好出差登記，方可到財務部門預借差旅費。 員工離職應按公司規(guī)定，辦理工作移交，歸還所有屬于公司的財產。人事行政部將建立員工培訓檔案，記錄員工所接受的培訓課程，考評成績等。 公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。 ⑶ 年度獎金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。 基礎工資：基本工資 +工齡工資 崗位工資：依據崗位職能定級 （詳見表二） 考核工資：績效工資 津貼：交補 +話補 其它： 17 根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為 ： 高層管理 核心層、中層骨干和基層三個層次及管理類、行政類、財務類、 業(yè)務 類等 幾 大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為 10個等級。 國家和地方政府規(guī)定的其它假期具體按照相應規(guī)定執(zhí)行。每個工作日的兩次哺乳時間可以合并使用。 四、休假 （一）年假：為了員工更好的休息，每位員工轉正后第一年（按入職月份折算）將享有 5天帶薪年假，以后每年以 2天遞增，最高增至 15天。 第三章 考勤管理制度 一、考勤管理 （一）公司實行 56 天工作日，依崗位管理實施單、雙休，每周一至周五工作時間： 8:5012:00；13:3017： 30；夏令時間： 8:5012:00； 13:3018： 00；星期六、日工作時間： 9:0012:00； 13:3017：30。 （二）公司財務、庫管人員由總經理決定。以積極的工作態(tài)度對待工作，養(yǎng)成良好的工作作風。 第 19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機器 不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手，這是我最基本的工作任務。沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右。 雖然我有滿身的缺點， 愿我有一顆好學向善的心，勇于改過， 努力 學習， 讓我成為一個合格的好人。地勢坤，君子以厚德載物。 珍惜時間： 是日已過，命亦隨減。 如果我今天不如意， 愿我能燃起 生命 的堅強，感受 人生 有風雨的洗禮，才能帶給我們 成長 茁壯。規(guī)范意味著我不但要懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。 9 總經理贈言 親愛的朋友，歡迎您加入石家莊方信達。 員工應忠誠于公司，保守公司的商業(yè)秘密。入職所需附件：身份證原件及復印件，學歷證明原件及復印件、其它崗位所需資質證書的原件及復 印件（如：駕駛證、會計證、擔保人證明、財產證明） 五、試用規(guī)定 （一）試用期限：一般新員工的試用期如下： 12 部門經理（含）及以下員工最短的試用期為一至三個月； 合同簽署年限需符合相應勞動法規(guī)定。 （四）員工因工作需要外出，需向直接主管說明，在人事行政部處填寫《外出登記表》，由直接主管簽字同意后外出，同時交到人事行政部備案。 （二）婚假： 婚假為 3個工作日。 （五）喪假：員工配偶及直系親屬死亡，給予 3個工作日的帶薪喪假。 （二）各部門主管各項假期由總經理批準，報人事行政部備案。薪酬變更從崗位變動的后 1個月起調整。 試用員 工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。 商業(yè)保險：員工不愿繳納社會保險，經溝通按員工意愿為其入商業(yè)保險?？己私Y果將影響員工當年的月獎金、年終獎金收入與職務晉升。 二、辭退 有下列情況者公司將予以辭退 打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威脅恐嚇上司或同事，強行索要同事財務者； 精神或身體健康不能滿足公司崗位要求者； 工作能力或工作業(yè)績不佳或消極怠工者； 違反公司勞動紀律、規(guī)章制度，對公司造成不良影響者； 第九章 獎懲管理 一、獎勵 本公司對全體員工實行獎罰分明制度。出現長、短款且又無法查明原因的，長款歸公，短款由責任人賠償。財務部門要會同采購、銷售部門建立健全銷售商、供應商的客戶檔案。 1已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當地稅務機關出具的退貨證明，否則， 28 不予辦理退貨手續(xù)。 商品出庫管理，業(yè)務部經辦人員需填寫出庫單（一式三聯），其填寫方式與入庫單一樣，但需填寫出庫單位，倉庫部門根據出庫單據以發(fā)貨并簽字。 銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。 財務可根據業(yè)務大小核定合理的庫存現金限額（三天零用量），當日收 取的現金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現金，以確保財產的安全。 第八章 員工離職、辭退管理 23 一、離職 員工不能繼續(xù)工作時，須填具《離職申請書》，呈總經理批準后辦理離職手續(xù)。考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 六、 附 則 為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。 考核優(yōu)秀者、考核達標者 ： 年度獎金按本人月工資額的 1— 6個月標準給予發(fā)放；考核待達標者 ： 年度獎金按本人月工資額的 1— 3個月標 準 給予發(fā)放。 （二） 崗位工資 崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在 公司 從業(yè)時間長短等因素而確定。特殊情況需請假者，應按流程要求進行逐級批準。 有未滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次 30分鐘；多胞胎生育的，每