【正文】 ? 模擬量的電流、電磁波成為繼語言、文字之后的又一信息載體。由此可見信息管理的重要性。 ?分項(xiàng)全合格 ?資料齊全 ?外觀合格 ?功能性抽檢 ?分部 ?資料 ?外觀 ? 驗(yàn)收時(shí)間 過 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收組織 企業(yè)自檢 (自檢 /專檢 /開單 ) 監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工會(huì)驗(yàn)會(huì)簽 準(zhǔn)備 ?初驗(yàn) ?預(yù)驗(yàn) ?驗(yàn)收 ?備案 ?施工企業(yè)應(yīng)先行自檢 ?參驗(yàn)人員應(yīng)具備規(guī)定資格 ?施工結(jié)果符合勘察設(shè)計(jì)文件要求 ?隱蔽工程已按程序驗(yàn)收 ?單位工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ?涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測 ?外觀驗(yàn)收通過現(xiàn)在檢查共同確認(rèn) ? 見證人的資格 ?取樣選檢的范圍 ?取樣選檢的程序 ?取樣選檢的資質(zhì) ?取樣選檢的管理 施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 GB20300 見證取樣送檢 施工質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 委托檢測 加固、補(bǔ)強(qiáng) 整改、處理 返工重做 更換部件 設(shè)計(jì)審核 重新驗(yàn)收 可否驗(yàn)收 合格 驗(yàn)收 簽證 不得驗(yàn)收 可 否 不得驗(yàn)收 否 是 施工質(zhì)量事故的處理方法 ? 施工質(zhì)量事故的分類 ? （狀態(tài)） ? ? ? 施工質(zhì)量事故的處理 ? ? 、現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查、事故處理 ? 據(jù) ? 求 ? 領(lǐng) 導(dǎo) 作 用 全員參與 管理的系統(tǒng)方法 基于事實(shí)的決策方法 過程方法 與供方互利的關(guān)系 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量方針與目標(biāo) ?目的宗旨 ?質(zhì)量承諾 質(zhì)量手冊 ?質(zhì)量方針 ?組織 ?體系要素 ?審批、修改、控制辦法 程序文件 ?文件控制程序 ?記錄管理程序 ?內(nèi)審程序 ?不合格控制程序 ?糾正措施控制程序 ?預(yù)防措施控制程序 質(zhì)量記錄 ?規(guī)范統(tǒng)一的質(zhì)量記錄表 其 它 學(xué)習(xí) GB/T19000－ ISO9000 動(dòng)員布署 制訂質(zhì)量方針目標(biāo) 建立工作機(jī)構(gòu) 現(xiàn)行組織體系及質(zhì)量管理職責(zé)分析、優(yōu)化、整合 （修訂）編制質(zhì)量管理體系文件 配置人員、資源明確職責(zé) 正式頒布實(shí)施 （試）運(yùn)行，內(nèi)部審核 是否有效 持續(xù)改進(jìn) 是 否 目的： 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者與使用者的健康與安全 保護(hù)生態(tài)環(huán)境 任務(wù)： 參見表 2Z105011 (2行 7列共 14項(xiàng)任務(wù) ) (1)生產(chǎn)固定性、流動(dòng)性 復(fù)雜性 (2)多樣性、單件性 多樣性 (3)連續(xù)性、分工性 協(xié)調(diào)性 (4)委托性 不符性 (5)分階段性 持續(xù)性 (6)時(shí)代性、社會(huì)性 經(jīng)濟(jì)性 ?目的、任務(wù)和特點(diǎn) 目的 任務(wù) 管理特點(diǎn) 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001—2023（ OHSAS18001： 1999） 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 定義 職業(yè)健康安全管理體系要素 、 總要求 、 職業(yè)健康安全方針 、 策劃 、 實(shí)施和運(yùn)行 、 檢查和糾正措施 、 管理評(píng)審 、 意識(shí)和能力 、 事件 、 不符合 、 糾正與預(yù)防措施 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 基本框架 1 基本框架 2 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 GB/T24001—1996（ ISO14001： 1999） 范圍 引用標(biāo)準(zhǔn) 定義 環(huán)境管理體系要素 、 總要求 、 環(huán)境方針 、 規(guī)劃 （ 策劃 ） 、 實(shí)施和運(yùn)行 、 檢查和糾正措施 、 管理評(píng)審 、 意識(shí)和能力 、 糾正與預(yù)防措施 對應(yīng)關(guān)系 職業(yè)健康教育 環(huán)境保護(hù) (1) 總體結(jié)構(gòu) P106 圖 1Z2050611 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個(gè)二級(jí)要素 (1) 總體結(jié)構(gòu) P110 圖 1Z2050631 (2)體系模式 (3)內(nèi)容 17個(gè)二級(jí)要素 方針 策劃 實(shí)施和運(yùn)行 檢查和糾正 措施 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 施工安全控制特點(diǎn)、程序、要求 特 點(diǎn) 程 序 要求 ?面 廣 ?動(dòng)態(tài)性 ?交叉性 ?嚴(yán)謹(jǐn)性 目標(biāo) 措施計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 驗(yàn)證 (有效性 ) 持續(xù)改進(jìn) ?三級(jí)教育 ?四種特征 ?五定整改 ?六關(guān)設(shè)防 ?其它 施工安全控制方法 危險(xiǎn)源辨識(shí) 安全技術(shù)措施計(jì)劃 安全檢查 ?兩種危險(xiǎn)源 ?辨識(shí)方法 專家調(diào)查法 檢查表法 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法 ?內(nèi)容 ?實(shí)施 責(zé)任制 安全教育 安技交底 安全檢查 * 安全整改 * 。 ?在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里，企業(yè)的價(jià)值鏈與競爭對手決定競爭優(yōu)勢的差異所在。 ? 廚師的組合論。實(shí)際上就是不存在一般性結(jié)論。 施工項(xiàng)目管理的程序 1 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 編制投標(biāo)書并投標(biāo) 簽訂施工合同 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 選定項(xiàng)目經(jīng)理 施工項(xiàng)目管理的程序 2 實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃 竣工驗(yàn)收階段的管理 考核評(píng)比與兌現(xiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 回訪與保修 ? (2)支持產(chǎn)品和服務(wù)的過程 ? 該過程是那些對產(chǎn)品和服務(wù)的形成起著支持或輔助作用的過程。但是這種結(jié)果可以是人們所期望的結(jié)果，即滿足顧客某種特定需要的東西，也可以是人們所不期望的結(jié)果，如污染。 ? 為了通過過程增加價(jià)值的預(yù)期效果，必須對過程的三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制，以確保每一過程的輸出質(zhì)量。 ?(3)管理性的過程 ?該過程是指對產(chǎn)品和服務(wù)的形成及其支持過程進(jìn)行管理的過程。待人之 “ 理 ” 需考慮藝術(shù)性，使人在共事中能夠身，心愉悅，既能享受工作成果，也能享受工作過程。 工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo) 有三個(gè)最主要的方面 ：進(jìn)度 （工期）、 質(zhì)量 （功能） 、費(fèi)用（投資、成本） 進(jìn) 度 質(zhì) 量 合 同 投 資 目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一 相互統(tǒng)一的方面 互為矛盾的方面 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系 加快進(jìn)度 提高投資效益 加快進(jìn)度 增加投資 質(zhì)量控制嚴(yán) 加速進(jìn)度 加快進(jìn)度 影響質(zhì)量 質(zhì)量控制嚴(yán) 提高投資效益 增加投資 提高