【摘要】河北農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報(bào)告題目:建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制措施——以秦皇島碧海云天小區(qū)工程為例學(xué)部:現(xiàn)代科技學(xué)院學(xué)生姓名:朱新宇專業(yè):工程管理
2025-08-07 19:15
【摘要】項(xiàng)目施工進(jìn)度管理程序受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-4-2___版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-19 01:16
【摘要】施工進(jìn)度控制技術(shù)與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)本章要求應(yīng)試者掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的原理、程序和方法以及進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整。內(nèi)容包括:進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定;·進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分解;·影響施工進(jìn)度的因素;·進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;·檢查與監(jiān)督以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
2025-05-14 06:38
【摘要】第一篇:EPC工程總承包施工進(jìn)度管理規(guī)定 EPC工程總承包施工進(jìn)度管理規(guī)定 l本文件適用于EPC工程總承包項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的有關(guān)規(guī)定。EPC工程總承包項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理分策劃階段(計(jì)劃編制階段)和...
2024-11-15 12:03
【摘要】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法第一章一般規(guī)定第一條基本原則為確保工程順利進(jìn)行,完成建設(shè)單位和集團(tuán)公司進(jìn)度目標(biāo),特制定本辦法。第二條?工程進(jìn)度管理的目標(biāo)和任務(wù)一、工程進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目的各段的工作順序及持續(xù)時(shí)間進(jìn)行過(guò)程規(guī)劃、實(shí)施、檢查、督促協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。其最終目的是確保工程交付時(shí)間按合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其基本任務(wù)是制定進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切項(xiàng)目資源,
2025-04-12 03:06
【摘要】施工進(jìn)度管理制度(試行)為科學(xué)合理地控制工程建設(shè)施工進(jìn)度,優(yōu)化施工進(jìn)度管理,有效降低施工成本,確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度。一、管理目標(biāo)嚴(yán)格按照施工合同總工期要求,優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理地組織施工,保證在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目的全部工程內(nèi)容。二、控制原則1、以施工合同約定的工期作為控制目標(biāo),在達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,保證按約定期限或提前完成本項(xiàng)目的
2025-04-08 06:29