濟(jì)南某公司業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 供應(yīng)商自動(dòng)化168。 審 批 手 續(xù) 重 復(fù) 、 繁 瑣 227。 人力資源、管理信息系統(tǒng)等?管理流程 指引戰(zhàn)略方向，維護(hù)股東利益及制定人力和資金 分配的重要決策的活動(dòng)216。山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目2023年 8月 預(yù)算編制、戰(zhàn)略計(jì)劃等以一個(gè)外部客戶開始到結(jié)束以一個(gè)內(nèi)部客戶開始到結(jié)束以決策層和股東開始到結(jié)束6山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目2023年 8月 各 流 程 手 工 操 作 較 多 227。 數(shù)據(jù)收集 168。 客戶 168。 監(jiān) 控 手 段 不 夠 細(xì) 化 ， 起 不 到 監(jiān) 控 作 用 227。 支持和使核心流程能順利完成216。九略咨詢濟(jì)南佳寶有限公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目 BPR咨詢知識(shí)培訓(xùn)2023年 8月 25日九略管理咨詢0山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目2023年 8月 九略咨詢流程初步排序有很多方法衡量哪些問題是優(yōu)先的估計(jì)績(jī)效差距競(jìng)爭(zhēng)威脅 /戰(zhàn)略弱點(diǎn)顧客 服務(wù) 實(shí)施的容易性解決方法：?什么流程具有竟?fàn)幍膬?yōu)勢(shì)資源活劣勢(shì)資源 ?與改進(jìn)流程相聯(lián)系的財(cái)務(wù)影響是什么？ 更低成本 更高收入 更少資本 ?那些流程能容易地實(shí)施，幫助建立流程要素 很少或沒有組織障礙 低成本 定義問題：?目前業(yè)務(wù)模式再造的方法 頭腦風(fēng)暴 調(diào)研 流程 訪談 穿行測(cè)試 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借鑒?顧客分析?客戶訪談 ?流程圖?觀點(diǎn)總覽?頭腦風(fēng)暴 7山東路橋 MIS咨詢項(xiàng)目202
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