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一分鐘經理及實踐(專業(yè)版)

2025-03-07 06:51上一頁面

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【正文】 06:51:0606:51:0606:512/26/2023 6:51:06 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 06:51:0606:51:0606:51Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ?發(fā)現(xiàn)問題后要先看問題的范圍,后看問題的本身。 ?具體指出毛病出在哪里。 ? 設想出與之相適應的行為方式 。 ? 沉默片刻 , 讓他們 “ 感覺 ” 你的高興鼓勵他們再接 再勵 。 ? 說比做容易 不習慣的事情就不容易做,即 使你相信這件事情是對的,但還是 如此 ? ABC 管理法 ?A、 激勵 ( Activators) ?B、 行為 ( Behavior) ?C、 評判 ( consequences) ? 如何對待新人 ? 如果當事人 不會做 某事 → 回到目標制定階段 ? 如果當事人 不愿做 某事 → 批評 ? 批評初學者會使他們泄氣,使他們更加感到沒有 把握,批評并不能教人技能 ? 對待初學者五個步驟: 告訴(干什么) 示范(怎么干) 讓當事人嘗試 觀察其成效 表揚進步或再引導 ? 一分鐘目標的制定就是一種激勵 ? 一分鐘表揚和一分鐘批評都是評判 ? 問題之一是,許多經理在表揚或批評下時,似乎要看那一天這些經理本人的心情好壞而定,而不大考慮當事人的成效。 ? 用一種成效標準同自己競爭,比同別人競爭更具有建設性 。 06:51:0606:51:0606:51Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺,數里入云峰。 2023年 2月 26日星期日 6時 51分 6秒 06:51:0626 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 06:51:0606:51:0606:512/26/2023 6:51:06 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。一但他們能自己履行職責,就準備讓他們自己管理。 ?一分鐘經理備忘
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