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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量控制原則(專業(yè)版)

2025-03-06 22:38上一頁面

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【正文】 理由: 1)甲公司負責樁位測量放線,乙公司按照給定的樁位負責施工,樁位沒有質(zhì)量問題; 2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。( 3)第 10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。工程所在地區(qū)地勢北高南低,地下水流從北向南,施工單位的降水方案計劃在基坑南邊布置單排輕型井點。 事件 2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。 凡是具有下列情況之一者,則屬重大事故: 1)建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌者。(2)操作責任事故。復雜性工程項目質(zhì)量事故的復雜性主要表現(xiàn)在質(zhì)量問題的影響因素比較復雜,一個質(zhì)量問題往往是由多方面因素造成的,而由于質(zhì)量問題是多方面因素造成的,所以就使得質(zhì)量問題性質(zhì)的分析、判斷和質(zhì)量問題的處理復雜化。? (3)可以保證承包單位使用的材料是質(zhì)量合格的。對于質(zhì)量控制點,一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進行預控。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行 包換 或 退款 ,因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。? 五、施工準備的檢查? ? (12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾, 布置是否合理 。第七步:總結(jié)經(jīng)驗、納入標準。(三 ) 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標 工程產(chǎn)品質(zhì)量 是指工程項目滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求,包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。 工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標可分解為:適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。第八步:把遺留問題,轉(zhuǎn)入到下一輪 PDCA循環(huán)解決,為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。? (13)施工 安全 、環(huán)境 衛(wèi)生 有無保證。 ? 嚴格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ) ? 要把住 “ 四關(guān) ” ,即 采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān) 。? 土方開挖工程(1)基底超挖; (2)基底未保護; (3)施工順序不合理; (4)開挖尺寸不足,邊坡過陡 。? (4)可以及時判斷質(zhì)量情況,采取措施,防止質(zhì)量問題的延續(xù)與積累。嚴重性工程項目質(zhì)量事故的后果比較嚴重,通常會影響工程項目的施工進度,延長工期,增加施工費用,造成經(jīng)濟損失;嚴重的會給工程項目造成隱患,影響工程項目的安全和正常使用;更嚴重的會造成結(jié)構(gòu)物和建筑物倒塌,造成人員和財產(chǎn)的嚴重損失。 在工程項目施工中,由于操作者違規(guī)操作所造成的事故,如土方工程中不按規(guī)定的填土含水量和碾壓遍數(shù)施工;混凝土拌和中不按規(guī)定的配合比拌和;工序操作中不按操作規(guī)程進行操作等原因造成的事故。 2)超過規(guī)范、設(shè)計規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻沉降,建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命,造成不可補救的永久性缺陷者。? (4) 研究制訂事故處理方案。 事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改?;娱_挖到設(shè)計標高后,施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行了驗槽,并對基底進行了釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進行換填處理。( 4)如果第 10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?( 5)該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?( 1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?答:工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有: 1)制定工序質(zhì)量控制的計劃; 2)嚴格遵守施工工藝規(guī)程; 3)主動控制工序活動條件的質(zhì)量; 4)及時檢查工序活動效果的質(zhì)量; 5)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 問題:總監(jiān)理工程師批準上述處理方案,在工作程序方面是否妥當?簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。乙公司隨即提出索賠意向通知,并提交了索賠報告:要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失,增加的補樁應予計量、支付。問題:( 1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?( 2)說出第 5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 案例分析 2 某建筑工程建筑面積 205000m3,混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),地下 3層,地上 12層,基礎(chǔ)埋深 ,該工程位于繁華市區(qū)施工場地狹小。甲單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。 (2)重大事故。 在工程項目施工中,由于指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故,如盲目趕工、降低質(zhì)量標準或質(zhì)量控制中不按標準實施等而造成的質(zhì)量事故。 ? 二、工程質(zhì)量事故的特點工程質(zhì)量事故具有復雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性等特點。? (2)為質(zhì)量分析和質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)和信息,是質(zhì)量分析、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。? 七、設(shè)置質(zhì)量控制點? 質(zhì)量控制點 是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量控制流程? 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。? ( 5)是否符合作為設(shè)計依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準文件要求。? (11)地基處理方法 是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。第四階段是處置階段 (即 A階段 )。? 工程質(zhì)量控制目標可分解為:人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。 建設(shè)工程質(zhì)量控制目標 是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制? 質(zhì)量控制的依據(jù)? ( 1)與工程建設(shè)有關(guān)的合同? ( 2)設(shè)計文件? ( 3)行業(yè)規(guī)定、規(guī)范、標準等? 一、圖紙會審? 圖紙會審不同于設(shè)計交底,圖紙和相關(guān)圖集的審查工作都應該是本單位(工地或公司)的專業(yè)技術(shù)比較高的技術(shù)員(班組長、工長、施工員、總工等)和監(jiān)理公司的總監(jiān)(專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表等)來完成。? (14)圖紙是否符合 監(jiān)理大綱 所提出的要求。 檢查下列各項是否已向施工人員交底? ( 1)有關(guān)的設(shè)計文件、施工說明書,技術(shù)標準等;( 2)施工規(guī)程、規(guī)范,質(zhì)量標準,施工細則及操作規(guī)程;( 3)施工技術(shù)措施。當前,有 “ 回扣銷售 ” 、 “ 有獎銷售 ” 、 “ 送貨上門銷售 ” 等,對采保人員是極大的誘惑。施工階段質(zhì)量控制流程? 地下防水(1)材料選擇; (2)空鼓; (3)滲漏。施工階段質(zhì)量控制流程? 質(zhì)量檢驗的方法? (1)
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