【正文】 ?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ? 3．分別指出事件 3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。 事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。 事故處理的質(zhì)量檢查鑒定，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，必要時還應(yīng)通過實際量測、試驗和儀表檢測等方法獲取必要的數(shù)據(jù)，才能對事故的處理結(jié)果作出確切的檢查結(jié)論，和鑒定結(jié)論案例 1：某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。? 五、 質(zhì)量事故的處理? 質(zhì)量事故處理的鑒定驗收 (6) 在質(zhì)量缺陷處理完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收。? (4) 研究制訂事故處理方案。正確的處理來源于對事故原因的正確判斷。(2) 進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)。 經(jīng)濟(jì)損失超過 150萬。 2)超過規(guī)范、設(shè)計規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻沉降，建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷者。 ? 對于工業(yè)與民用建筑工程(1)一般事故。 如施工單位盲目追求利潤，偷工減料，層層轉(zhuǎn)包，壓低標(biāo)價等原因造成的質(zhì)量事故。 如由于地質(zhì)情況估計錯誤，地質(zhì)疏漏等原因造成的質(zhì)量事故。 在工程項目施工中，由于操作者違規(guī)操作所造成的事故，如土方工程中不按規(guī)定的填土含水量和碾壓遍數(shù)施工；混凝土拌和中不按規(guī)定的配合比拌和；工序操作中不按操作規(guī)程進(jìn)行操作等原因造成的事故。 出現(xiàn)了質(zhì)量事故，并造成了經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或其它不良后果的，屬已遂事故。? 四、工程質(zhì)量事故的分類 ? 工程質(zhì)量事故可按其對工程耐久性、可靠性和正常使用的影響，檢查處理質(zhì)量事故對工期的影響和直接經(jīng)濟(jì)損失；按事故造成的后果、事故的責(zé)任、事故的原因等來進(jìn)行分類。多發(fā)性工程項目的許多質(zhì)量問題，甚至同一類型的質(zhì)量問題，往往會經(jīng)常和重復(fù)發(fā)生，形成多發(fā)性的質(zhì)量通病，如房屋地面起砂、空鼓；屋面和衛(wèi)生間漏水；墻面裂縫等等。嚴(yán)重性工程項目質(zhì)量事故的后果比較嚴(yán)重，通常會影響工程項目的施工進(jìn)度，延長工期，增加施工費(fèi)用，造成經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重的會給工程項目造成隱患，影響工程項目的安全和正常使用；更嚴(yán)重的會造成結(jié)構(gòu)物和建筑物倒塌，造成人員和財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。地基處理失誤。施工階段質(zhì)量控制流程? ；? ；? ；? ： 支付控制權(quán)；? ；? ： 巡視正在作業(yè)和施工已完畢部位。? (4)可以及時判斷質(zhì)量情況，采取措施，防止質(zhì)量問題的延續(xù)與積累。? 凡列為停止點的控制對象，要求必須在規(guī)定控制點施工前通知監(jiān)理方對控制點實施監(jiān)控， 如果監(jiān)理方未按規(guī)定時間到達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)停止進(jìn)行該點的相應(yīng)工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)理方，未經(jīng)認(rèn)可不能越過該點進(jìn)行施工。施工階段質(zhì)量控制流程? 見證點的監(jiān)理實施程序如下：? (1)提前通知監(jiān)理? (2)監(jiān)理工程師收到通知后再施工跟蹤檔案上注明收到通知的日期并簽字? (3)監(jiān)理按時到現(xiàn)場見證，并在見證表上詳細(xì)記錄? (4)若監(jiān)理未到場，則默認(rèn)已獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可? (5)若監(jiān)理在此之前已到過現(xiàn)場，施工單位根據(jù)監(jiān)理在跟蹤檔案上的意見采取改進(jìn)措施，并記錄。? 八、設(shè)置質(zhì)量控制中的見證點和停止點? 見證點? 見證點監(jiān)督又稱 W點監(jiān)督。? 土方開挖工程(1)基底超挖； (2)基底未保護(hù)； (3)施工順序不合理； (4)開挖尺寸不足，邊坡過陡 。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。? 推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平? 管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重 。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。? 嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ) ? 要把住 “ 四關(guān) ” ，即 采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險關(guān)和使用關(guān) 。? 主工程部位在施工過程中，經(jīng)過一段較長時間停歇（停工前作好工程防護(hù)），如汛期過水、嚴(yán)寒冬季停止施工等， 在復(fù)工前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的工程質(zhì)量和施工準(zhǔn)備工作檢查， 并作好記錄，當(dāng)確認(rèn)均已合格，才能繼續(xù)施工。? 檢查在一定時段內(nèi)需連續(xù)施工的工程（混凝土澆筑、灌漿等），其材料儲備和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量是否能滿足計劃時段內(nèi)連續(xù)施工的需要。? 檢查材料的規(guī)格性能是否符合設(shè)計要求。 ? （ 3）是否符合公眾利益。? （ 2）審查合格的巖土工程勘察文件（詳勘）。施工階段質(zhì)量控制流程? 三、對原始基點、基準(zhǔn)線和參考表高的復(fù)核和工程放線的檢查? 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)。? (13)施工 安全 、環(huán)境 衛(wèi)生 有無保證。? (9)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾 ；結(jié)構(gòu)圖與建 筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。? (5)幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間 有無矛盾 ；專業(yè)圖紙 、之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標(biāo)注 有無遺漏 。 ? 圖紙會審的主要內(nèi)容? (1)是否 無證設(shè)計或越級設(shè)計 ；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。第八步：把遺留問題，轉(zhuǎn)入到下一輪 PDCA循環(huán)解決，為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。第三階段 — 檢查階段 (即 C階段 )。第四步：制定改進(jìn)質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出執(zhí)行措施的計劃，并預(yù)計其效果。PDCA循環(huán)劃分為四個階段八個步驟。 工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。(二 )工序質(zhì)量控制目標(biāo)? 工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。第 7章 建設(shè)工程質(zhì)量控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)及原則建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)及原則 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制（重點）建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制（重點）學(xué)習(xí)目標(biāo)? 了解： 影響工程質(zhì)量的主要因素? 熟悉： 建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原則? 掌握： 建設(shè)工程質(zhì)量控制的方法? 理解： 建設(shè)工程質(zhì)量控制制度，具有一定質(zhì)量事故的分析和處理能力 工程項目質(zhì)量的概念和特點(一 )工程項目質(zhì)量的概念 廣義的質(zhì)量 是指 “ 實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和 ” 。該項質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。(三 ) 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)