【正文】 基情況等，從而使得或地下情況不清，或?qū)鶐r起伏分布誤判等，它們均會導(dǎo)致采用不恰當(dāng)或錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)使上部結(jié)構(gòu)或墻體開裂、破壞，或引發(fā)建筑物傾斜、倒塌等質(zhì)量事故。 出現(xiàn)了質(zhì)量問題，但由于及時采取了措施，未造成經(jīng)濟損失、工期延誤或其它不良后果的，屬于未遂事故。 在工程項目施工中，由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，如盲目趕工、降低質(zhì)量標(biāo)準或質(zhì)量控制中不按標(biāo)準實施等而造成的質(zhì)量事故。 由于設(shè)計失誤、計算錯誤造成的事故。 如由于施工方法、施工工藝不正確，采用了不成熟的新技術(shù)、新工藝等原因造成的質(zhì)量事故。 由于管理不善、管理制度不嚴、管理失誤、檢測制度不嚴、質(zhì)量控制放松、質(zhì)量體系不完善等原因造成的質(zhì)量事故? 按事故的性質(zhì)和嚴重程度 ? 在一般工業(yè)與民用建筑工程中，將質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴重程度分為一般事故和重大事故兩類。(2)重大事故。 4)經(jīng)濟損失在 10萬元以上者。1 、 施工質(zhì)量事故處理程序 (1) 當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或事故后，應(yīng)停止有質(zhì)量缺陷部位和其有關(guān)部位及下道工序施工，需要時，還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施。? (3) 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。 如果某些事故一時認識不清，而且事故一時不致產(chǎn)生嚴重的惡化，可以繼續(xù)進行調(diào)查、觀測，以便掌握更充分的資料數(shù)據(jù)，做進一步分析，找到原因，以利制定方案。(2) 與施工有關(guān)的資料、記錄。甲單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。 在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的的工作？ 乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。 （ 1）妥當(dāng)（ ）； （ 2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)（ 1分）；改進保護措施（ 1分）。 案例分析 2 某建筑工程建筑面積 205000m3，混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，地下 3層，地上 12層，基礎(chǔ)埋深 ，該工程位于繁華市區(qū)施工場地狹小。問題：（ 1）施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當(dāng)？說明理由。4 答：可索賠的內(nèi)容： 1）基坑基底軟土區(qū)處理所需的費用與時間；）拆除外墻貼面磚并更換大理石貼面所需的費用與時間。在第 5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。問題：（ 1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？（ 2）說出第 5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答：第 5層鋼筋工程隱蔽驗收要點： 1）按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀； 2）檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求； 3）鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距； 4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。（ 5）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？答：單位工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告； 4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5）有承包商簽署的工程保修書。 該橋 1號墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。乙公司隨即提出索賠意向通知，并提交了索賠報告：要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失，增加的補樁應(yīng)予計量、支付。工作程序不妥，該項目總監(jiān)理工程師批準處理方案時，既沒有取得建設(shè)單位的同意，也沒有取得設(shè)計單位的認可。總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理，分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出 的索賠。 甲公司提交的質(zhì)量問題調(diào)查報告主要內(nèi)容包括： 1）與質(zhì)量問題相關(guān)的過程情況 2）質(zhì)量問題發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等情況 3）調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料 4）質(zhì)量問題處理補救的建議方案 5）出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因分析、判斷 6）是否需要采取臨時防護措施 7）涉及的有關(guān)人員和責(zé)任及預(yù)防該質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。 問題：總監(jiān)理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)？簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。因此甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了質(zhì)量問題調(diào)查報告和處理方案： 1）補樁 2）承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸作部分改動。工程施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給已公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理。答：第 10層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。（ 4）如果第 10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？（ 5）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？（ 1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？答：工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有： 1）制定工序質(zhì)量控制的計劃； 2）嚴格遵守施工工藝規(guī)程； 3）主動控制工序活動條件的質(zhì)量； 4）及時檢查工序活動效果的質(zhì)量； 5）設(shè)置工序質(zhì)量控制點。由于加強了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。2答：應(yīng)按如下程序處理： 1）建設(shè)單位應(yīng)要求勘查單位對軟土區(qū)進行地質(zhì)勘查； 2）建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計單位根據(jù)勘察結(jié)果對軟土區(qū)地基做設(shè)計變更； 3）建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計單位所提交的設(shè)計變更方案，并就設(shè)計變更實施后的費用與工期和施工單位達成一致后，由建設(shè)單位對設(shè)計變更做出決定； 4）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理?；娱_挖到設(shè)計標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行了驗槽，并對基底進行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進行換填處理。 ? （ 2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》（ ）； 理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）（ 1分）； 正確做法： 專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告（ 1分），總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后（ 1分）發(fā)出《工程暫停令》 (1分 )? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進行復(fù)查驗收（ 1分），符合規(guī)定要求后（ 1分），并征得建設(shè)單位同意（ 1分），總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》（ 1分）；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改（ 1分）。 ? （ 2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作 ( ) 正確做法： 應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（ 1分）。 2．事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)