【正文】 第 7章 建設(shè)工程質(zhì)量控制 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標及原則建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標及原則 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制（重點）建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制（重點）學習目標? 了解： 影響工程質(zhì)量的主要因素? 熟悉： 建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原則? 掌握： 建設(shè)工程質(zhì)量控制的方法? 理解： 建設(shè)工程質(zhì)量控制制度，具有一定質(zhì)量事故的分析和處理能力 工程項目質(zhì)量的概念和特點(一 )工程項目質(zhì)量的概念 廣義的質(zhì)量 是指 “ 實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和 ” 。 工程項目質(zhì)量 是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性的總和。 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 建設(shè)工程質(zhì)量的內(nèi)涵? （ 1）適用性： 理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能? （ 2）耐久性? （ 3）安全性? （ 4）可靠性? （ 5）經(jīng)濟性? （ 6）協(xié)調(diào)性 工程項目質(zhì)量特點 影響工程質(zhì)量因素 4M1E影響工程項目質(zhì)量的因素人（ Man）材料(Material)機械(Machine)方法(Method)環(huán)境(Environment)管理者資質(zhì) 操作者資質(zhì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量建筑設(shè)備、器材生產(chǎn)設(shè)備施工機械設(shè)備施工組織設(shè)計工藝技術(shù)施工方案、計劃項目質(zhì)量控制目標工作質(zhì)量工序質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量管理工作 技術(shù)工作 政治工作 后勤工作人員 材料 機械 施工方法 施工環(huán)境安全可靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性 經(jīng)濟性 適用性強度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命、 耐久性 防火、 安全生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào) 與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào)造型 體形 裝飾 美觀 風格維修費少 使用費少 造價低平面、空間布置合理 通風、采光、隔音、隔熱使用者要求(一 )工作質(zhì)量控制目標 工作質(zhì)量是指參與項目建設(shè)全過程人員，為保證項目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質(zhì)量控制目標可分解為：管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。(二 )工序質(zhì)量控制目標? 工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。? 每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應要求的質(zhì)量標準，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。? 工程質(zhì)量控制目標可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。(三 ) 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標 工程產(chǎn)品質(zhì)量 是指工程項目滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。 工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。 建設(shè)工程質(zhì)量控制目標 是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。 工程項目質(zhì)量控制原理 工程項目質(zhì)量控制原理 按照項目施工程序，制定工程項目質(zhì)量規(guī)劃，運用全面質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)和質(zhì)量管理七種工具，以及相應的控制手段，對項目 施工準備質(zhì)量、施工過程質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量 進行全過程、全面控制。項目施工質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量　施工過程質(zhì)量　　施工驗收質(zhì)量施工質(zhì)量規(guī)劃　圖紙會審技術(shù)交底 施工準備工序質(zhì)量 施工過程質(zhì)量 成品保護質(zhì)量分項工程質(zhì)量 分部工程質(zhì)量 單位工程質(zhì)量 建設(shè)項目質(zhì)量PDCA循環(huán)方法 PDCA循環(huán)包括： 策劃（ Plan）、實施(Do)、檢查 (Check)、處置 (Act)。PDCA循環(huán)劃分為四個階段八個步驟。 第一階段 — 策劃階段 (即 P階段 ) 制定質(zhì)量方針、管理目標、活動計劃和項目質(zhì)量管理的具體措施，具體工作步驟可分為四步：第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。第三步：找出影響質(zhì)量的主要原因或影響因素。第四步：制定改進質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出執(zhí)行措施的計劃，并預計其效果。第二階段 — 實施階段 (即 D階段 )。第五步：實施措施和計劃。按照第一階段制訂的措施和計劃，組織各方面的力量分頭去認真貫徹執(zhí)行。第三階段 — 檢查階段 (即 C階段 )。第六步：將實施效果與預期目標對比，檢查執(zhí)行的情況，看是否達到了預期效果，并提出哪些做對了？哪些還沒達到要求？哪些有效果？哪些還沒有效果?再進一步找出問題。第四階段是處置階段 (即 A階段 )。第七步：總結(jié)經(jīng)驗、納入標準。第八步：把遺留問題，轉(zhuǎn)入到下一輪 PDCA循環(huán)解決，為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制? 質(zhì)量控制的依據(jù)? （ 1）與工程建設(shè)有關(guān)的合同? （ 2）設(shè)計文件? （ 3）行業(yè)規(guī)定、規(guī)范、標準等? 一、圖紙會審? 圖紙會審不同于設(shè)計交底，圖紙和相關(guān)圖集的審查工作都應該是本單位（工地或公司）的專業(yè)技術(shù)比較高的技術(shù)員（班組長、工長、施工員、總工等）和監(jiān)理公司的總監(jiān)（專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表等）來完成。 施工階段質(zhì)量控制流程? 圖紙會審的程序? 先是建設(shè)、監(jiān)理、施工單位 熟悉圖紙 ，將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工、有矛盾等的地方 用文字以問題的形式提出 來， 約定會審時間，設(shè)計人員進行一一的答復，形成 文字記錄 。 ? 設(shè)計圖紙會審記錄經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及質(zhì)監(jiān)站參與會審人員 簽字及蓋章后方有效 ，并作為施工使用及列入工程技術(shù) 檔案 的一部分。 ? 圖紙會審的主要內(nèi)容? (1)是否 無證設(shè)計或越級設(shè)計 ；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。? (2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。? (3)設(shè)計圖紙與說明 是否齊全 ，有無分期 供圖的時間表 。? (4)設(shè)計 地震烈度 是否符合當?shù)匾蟆? (5)幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間 有無矛盾 ；專業(yè)圖紙 、之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標注 有無遺漏 。? (6)總平面與施工圖的 幾何尺寸 、平面位置、標高等是否一致。? (7)防火、消防 是否滿足要求。? (8)施工圖中所列各種 標準圖冊 ，施工單位是否具備。? (9)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾 ；結(jié)構(gòu)圖與建 筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。? (10)材料來源 有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應用有無問題。? (11)地基處理方法 是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導致質(zhì)