【正文】 2）合同文件中規(guī)定的項目； （ 3）經(jīng)監(jiān)理工程師審批的工程變更項目。如建筑工程險保險費、第三方責(zé)任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進行計量支付。采用這種方法計量，在開工前承包商需測繪出原地形的斷面，并需經(jīng)工程師檢查，作為計量的依據(jù)。這種計量方法主要是為了解決一些包干項目或較大的工程項目的支付時間過長，影響承包商的資金流動等問題。 竣工結(jié)算的程序： （ 1）承包商按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報表； （ 3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)方、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)方； （ 4）當(dāng)總監(jiān)理工程師無法就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)方和承包商協(xié)商一致時，應(yīng)按合同爭議的規(guī)定進行處理。 在進度控制時，監(jiān)理工程師必須貫徹系統(tǒng)控制 的思想，牢記 進度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)是一個目標(biāo)系統(tǒng) 。 進度控制的主要方法 通常用的比較方法有：橫道圖比較法、 S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。 （ 2）實際進度前鋒線比較法 前鋒線比較法是按照項目實際進度繪制其前鋒線，根據(jù)前鋒線與工作箭線交點的位置判斷項目實際進度與計劃進度偏差，以分析判斷項目相關(guān)工作的進度狀況和項目整體進度狀況方法。在項目實施過程中，根據(jù)每次檢查的各項工作實際完成的任務(wù)量，計算出不同時間實際完成任務(wù)量的百分比，并在“香蕉”型曲線的平面內(nèi)繪出實際進度曲線，即可進行實際進度與計劃進度的比較。 如果檢查的周期比較長，期間完成的工較 多且有不符合計劃情況時，往往需要對網(wǎng)絡(luò)計 劃做全面的分析才能知道總的影響結(jié)果。 C、 若遇非承包人原因引起的工期延誤 ， 如果要求其趕工 ， 一般都會引起投資額度的增加 。 工程延期的控制 1)監(jiān)理工程師在下達工程開工令之前，一定要充分考慮建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備充分。 （ 04年考試題）當(dāng)承包商提交的進場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進場材料符合要求時，監(jiān)理工程師可 ( )。 A．考查施工機械設(shè)備的工作效率和可維修性 B．對于有特殊安全要求的機械設(shè)備應(yīng)要求承包單位在使用前辦理相關(guān)手續(xù) C．核對承包單位報送的進場設(shè)備清單 D．考查施工機械的性能參數(shù)是否與施工對象的特點相適應(yīng) E．實際復(fù)驗重要工程機械的工作狀態(tài) 第 3題答案： BCE 解析： 在進場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制三項工作中，其中： (1)特殊設(shè)備安全運行的審核，應(yīng)選擇 B。 承包單位的自檢體系表現(xiàn)在（ ）。而 B、 D復(fù)檢和強制檢兩項不屬于自檢體系中的“三檢內(nèi)容”為干擾項。 第 7題答案： D （ 04年考試題）監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗申請后，首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查，此時， ( )應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。 A．有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料 B．破壞性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 C．耐久性試驗項目，質(zhì)量保證資料齊全時 D．質(zhì)量長期穩(wěn)定且質(zhì)量保證資料齊全的材料 E．只有通過對施工過程的嚴(yán)格監(jiān)控而很難再對內(nèi)在質(zhì)量做出檢驗的產(chǎn)品 第 10題答案： ADE 1 某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第 4周末及第 8周末時，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明 ( )。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件 ： 事件 1： 項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。 事件 4： 甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。 （ 2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作（ ）； 正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（ 1分）。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。 問題 乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。該工程建設(shè)項目預(yù)算造價為 2億元人民幣。 問題： 1．該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國家規(guī)定 ? 2．上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰 ? 問題 1答案： (1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合 《 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法 》 中第八條的規(guī)定。 ( ) (3)監(jiān)理收費違反 《 關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知 》 中的收費標(biāo)準(zhǔn)。 (3分 ) (4)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為，違反國家規(guī)定。 (3分 ) 問題 2答案： 上述違反國家規(guī)定的行為，按 《 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法 》 中的第二十八條規(guī)定，由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓直至收繳《 監(jiān)理申請批準(zhǔn)書 》 或者 《 監(jiān)理許可證 》 、 《 資質(zhì)等級證書 》 的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。 (3分 ) (5)給被監(jiān)理方提供方便，又接受其生活補貼費，這屬于徇私舞弊行為。按規(guī)定下限計，應(yīng)是 160萬元人民幣，但該監(jiān)理單位只收 80萬元人民幣，僅占 ％。 ( ) (2)該監(jiān)理單位為越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反 《 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法 》 中第十三條和第十四條的規(guī)定。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進行合作監(jiān)理為由，使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人民幣 10萬元。 案例二： 某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級為丙級，有正式在職工程技術(shù)和管理人員 6人，其中 3人有中級職稱，其余為初級職稱和無職稱者。 （ 2）不妥之處：簽發(fā) 《 工程暫停令 》 （ ）； 理由：無權(quán)簽發(fā) 《 工程暫停令 》 （或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā) 《 工程暫停令 》 ）（ 1分）； 正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告（ 1分），總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后（ 1分）發(fā)出 《 工程暫停令 》 （ 1分）。 問題 事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng) ?《 監(jiān)理工程師通知單 》 中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ? 答案 （ 1）妥當(dāng)（ ）； （ 2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)（ 1分）；改進保護措施（ 1分） 。 問題 指出事件 1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。 事件 2： 開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了 《 監(jiān)理工程師通知單 》 。第 8周檢查時，工作 G拖后 3周，其總時差只有 2周，所以會影響總工期， D選項正確； 工作 E拖后 1周，但其總時差為 2周，不會影響總工期， E選項正確。 A. 建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位 B．總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 C．項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 D．建設(shè)單位項目負責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師 第 9題答案： B （ 04年考試題）對施工現(xiàn)場不同的原材料、半成品、工序、過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗可以劃分為不同的檢驗程度。 A. 監(jiān)理工程師 B. 承包單位 C. 監(jiān)理單位 D. 建設(shè)單位 第 5題答案： B (04年考試題 )按照施工過程中實施見證取樣的要求，監(jiān)理機構(gòu)中負責(zé)見證取樣工作的人員一般為 ( )。 (2)不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查 。 (3)機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查，應(yīng)選擇 E。如果現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變化需要對配合比進行調(diào)整時，則應(yīng)執(zhí)行 ( )程序。 3）嚴(yán)格履行監(jiān)理的職責(zé)，不因為監(jiān)理工程師自身的原因造成工程延誤。 B、必須影響工程總工期才能視為工程延期事件。 A、 關(guān)鍵工作持續(xù)時間的縮短 ， 可以減小關(guān)鍵線路的長度 ， 即可以縮短工期 ， 要有目的的去壓縮那些能縮短工期的某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 ，優(yōu)先壓縮綜合影響小的工作的持續(xù)時間 。偏差所處的位置及其大小，對后續(xù)工作和總工期的影響是不同的。 累計完成任務(wù)量 （ %） 100 △ Qb 時間 △ Qa △ Ta △ Tb △ Tc （ 4）“香蕉”型曲線比較法 “ 香蕉”型曲線是兩條 S型曲線組合而成的閉合曲線。 進度控制的關(guān)鍵是計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查和調(diào)整。 建設(shè)工程監(jiān)理進度控制的程序 1）建立監(jiān)理進度控制體系，明確監(jiān)理進度組織與協(xié)調(diào)機制； 2）監(jiān)理進度控制目標(biāo)與控制性計劃的確定； 3）施工單位的進度計劃與進度控制措施的審查與批準(zhǔn)； 4）進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整； 5）工期索賠的處理。 竣工結(jié)算審查內(nèi)容： （ 1）政策性審查； （ 2）合同性審查； （ 3）結(jié)算書審查； 1）審查工程量； 2）審核單價（審核換算單價、審核補充單價、審核協(xié)商價）； 3）審核直接費； 4）審核間接費； （ 4）扣減款項審核。 三、工程變更控制 詳見本書第六章第二節(jié) 四、竣工結(jié)算 竣工結(jié)算是承包商在所承包的工程全部完工并交付之后向建設(shè)方最后一次辦理結(jié)算工程價款的手續(xù)，也是監(jiān)理方對總監(jiān)理工程師控制的最后環(huán)節(jié)。如混凝土構(gòu)筑物的體積，鉆孔樁的樁長等。如為工程師提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施，當(dāng)承包商不能一次購進時，則需采用估價法進行計量支付。這些項目的共同特點是每月均有發(fā)生。 二、計量和計付 工程計量和工程款支付的工作程序： （ 1）承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)方； （ 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，報建設(shè)方。 建設(shè)工程投資控制的原理： 工程投資控制是工程監(jiān)理在項目投資控制方面的目標(biāo)和業(yè)務(wù)內(nèi)容。 技術(shù)處理方案核簽后 ， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案 ， 必要時應(yīng) 編制監(jiān)理實施細則 ， 對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理進行監(jiān)理 ， 技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站 ， 并會同設(shè)計 、 建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可 。 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料或產(chǎn)品；或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者；或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢驗人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在作檢驗的，均可考慮采取免檢。包括 ： 1)理化試驗。 (2)量測法：就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。 187。 3）覆蓋 。 8. 成品保護 (1)成品保護的 要求： 所謂成品保護一般是指在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，而其他一些分項工程尚在施工；或者是在其分項工程施工過程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。主要包括以下主要內(nèi)容： 1）工程項目建設(shè)概況介紹，參加各方的單位名稱、負責(zé)人； 2）工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況； 3）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收情況； 4）地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論，基槽承載力檢測結(jié)論；涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的監(jiān)測結(jié)論；建筑物沉降觀測資料； 5)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況，驗收結(jié)論； 6）結(jié)論。 （ 3） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進行處理。如有質(zhì)量問題則指令承包單