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正文內(nèi)容

外墻外保溫工程質(zhì)量控制(文件)

 

【正文】 完善了外墻外保溫工程施工方案,為以后保溫工程施工奠定了基礎(chǔ) 十四、小組總結(jié)及今后打算 中鐵建工集團(tuán)有限公司 通過(guò)本次 QC活動(dòng),我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量效果和良好的社會(huì)效益,為以后的外墻保溫施工技術(shù)方面積累了施工經(jīng)驗(yàn);由于取得了良好的社會(huì)效益,為公司在西北地區(qū)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。 十二、社會(huì)效益 中鐵建工集團(tuán)有限公司 在施工過(guò)程過(guò)中,有很多單位來(lái)考察我們施工情況,我們贏得到了業(yè)主的一致好評(píng),業(yè)主的評(píng)價(jià)為我們項(xiàng)目部施工增加了信心,在年底我們被評(píng)為陜西省級(jí)文明工地! 省級(jí)文明工地榮譽(yù)證書 十三、制定鞏固措施 中鐵建工集團(tuán)有限公司 1 、在今后的施工過(guò)程中我們?cè)诠芾砩?,?yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員按項(xiàng)目部編制的《質(zhì)量計(jì)劃》,及公司的ISO9000及 ISO18000執(zhí)行。 對(duì)策實(shí)施(一) 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 樣 板 圖 對(duì)策實(shí)施(二) 中鐵建工集團(tuán)有限公司 針對(duì)基層處理不徹底:施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)識(shí)到基層處理重要性,充分認(rèn)識(shí)出現(xiàn)質(zhì)量通病后對(duì)其自身利益造成的損失,提高操作工人施工的積極性,要求工人踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行施工作業(yè),管理人員嚴(yán)格按《施工質(zhì)量計(jì)劃》中的要求施工,同時(shí)當(dāng)基層驗(yàn)收合格后必須逐級(jí)簽字認(rèn)可,并做好基層驗(yàn)收交接手續(xù);通過(guò)該對(duì)策的實(shí)施施工管理力度明顯有了改善,在監(jiān)理單位及建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)都能一次通過(guò),并的了一致的好評(píng) 。 ( 2)項(xiàng)目上已有較為完善的責(zé)任制度,能保證分工、合作富有成效。 該體系是外墻外保溫及其終飾面的保溫體系 , 他用高性能粘結(jié)砂漿將聚苯乙烯泡沫板粘貼于外墻面之上;該保溫體系具有自重輕 、 節(jié)能效果顯著 、耐候性優(yōu)異 、 防水效果好 、 抗裂性能強(qiáng) ,建筑物外造型豐富 , 在歐洲等地使用越來(lái)越廣泛 ??偨ㄖ娣e約為 28000m2,其中外墻總面積為 15860m2, 由于北方地區(qū)冬季天氣寒冷 ,保持室內(nèi)溫度恒定 , 需要能源消耗量大 ,為了節(jié)約能源 , 國(guó)家規(guī)范強(qiáng)制性要求對(duì)未作保溫施工的住宅進(jìn)行保溫改造 , 對(duì)新建的住宅樓工程必須設(shè)置外墻保溫系統(tǒng);在本工程的建筑外立面裝修施工采用 “ 申紐麗 ” 外墻保溫系統(tǒng) 。 備注:合格率 =100%不合格率 合格率 =121%=79% 中鐵建工集團(tuán)有限公司 從質(zhì)量因素排列圖得出一下結(jié)論 中鐵建工集團(tuán)有限公司 五、目標(biāo)的確定和可行性分析 【 目標(biāo)值 】 外墻外保溫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到 92%以上! 72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%實(shí)施前的狀況 實(shí)施后的目標(biāo)目標(biāo)實(shí)施前后的效果比較 中鐵建工集團(tuán)有限公司 可行性論證: ( 1)本小組的活動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,公司各部門為小組的活動(dòng)提供資金、技術(shù)等方面的支持。 中鐵建工集團(tuán)有限公司 QC小組成員通過(guò)研究、分析得出如下結(jié)論 人 機(jī) 料 法 環(huán) 操作不熟練 質(zhì)量意識(shí)淡薄 材料進(jìn)貨 控制不嚴(yán) 材料規(guī)格、 尺寸不統(tǒng)一 基層清理不徹底 墻面平整度差 粘貼劑沒(méi)有攪拌均勻 粘貼方法不對(duì) 分工不明確 監(jiān)督不嚴(yán) 外墻外保溫質(zhì)量差 技術(shù)交底未具體落實(shí)徹底 培訓(xùn)時(shí)間短 墻面局部凸凹不平 施工溫度低 攪拌機(jī)沒(méi)有定期檢修 責(zé)任心不強(qiáng) 六、活動(dòng)情況 原因分析 中鐵建工集團(tuán)有限公司 末端因素 1 質(zhì)量意識(shí)淡薄 要因判斷: 責(zé)任心差,直接導(dǎo)致施工質(zhì)量很難滿足要求 此項(xiàng)為要因 末端因素 2
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