【摘要】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-01-07 16:33
【摘要】?毛澤東:“四個現(xiàn)代化”?鄧小平:“發(fā)展才是硬道理”的科學(xué)論斷;(三步走)?江澤民:“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的新論斷;(小康社會)?胡錦濤為核心的黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”。?十六屆六中全會“和諧社會”。發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-07 16:46
【摘要】順馳洛陽洛龍新區(qū)15地塊項目整體開發(fā)戰(zhàn)略報告1?商業(yè)地產(chǎn)——地產(chǎn)是載體,商業(yè)是“靈魂”2?思考篇3?第一部分:思考邏輯4?一、戰(zhàn)略的總體思路1、全面把握:首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍——先
2025-01-26 22:16
【摘要】萬科工程管理發(fā)展戰(zhàn)略策劃書工程管理部2023年3月20日目錄一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀二、萬科質(zhì)量管理的現(xiàn)狀三、強化內(nèi)部工程管理四、提高外部資源整合效率五、我們的行動一、萬科工程管理的環(huán)境、現(xiàn)狀與對策.萬科與競爭對手組織架構(gòu)、管理模式對比.工程管理人員能力分析.項目管理人員配置分析.工程管理人員素質(zhì)與表現(xiàn)的分析.萬科工程
2025-01-17 03:50
【摘要】第一部分市場調(diào)研與分析一、對商洛的初步認識加泰地產(chǎn)崇陽縣教育城地塊項目定位及前期収展建議二零一三年三月contentPART1市場調(diào)研分析PART2地塊價值分析PART3項目定位PART4項目規(guī)劃建議PART5開収策略建議PART6工作進度安排PART1市場調(diào)研分析
2025-01-26 22:15
【摘要】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。廣州金地增城項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略致:廣州市東凌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023-4-13本報告是嚴格保密的。我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),以客戶的目標為導(dǎo)向客戶的目標v創(chuàng)建金地在南中國地區(qū)新的品牌價值v項目開發(fā)價值最大化v實現(xiàn)首期開發(fā)成功2本報告是嚴格保密的。思維導(dǎo)圖問題界定和結(jié)構(gòu)化分析
2025-01-06 11:03
【摘要】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2023年12月2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作?階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務(wù)研究?階段二:碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定?項目啟動與調(diào)研?主業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略細化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內(nèi)部分析?中國房地產(chǎn)行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產(chǎn)開發(fā)市場整體分析及細
2025-01-08 01:24
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標
2025-01-08 03:38
【摘要】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告第一步——讓不知道萬科的人知道萬科第二步——讓知道萬科的人了解萬科第三步——讓了解萬科的人喜歡萬科第四步——讓喜歡萬科的人住在萬科第五步——讓住在萬科的人忠于萬
2025-01-16 08:59
【摘要】公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略第二階段報告1聲明本報告所提出的分析和戰(zhàn)略是根據(jù)公司公司提供給埃森哲公司的數(shù)據(jù)資料分析而得。這些數(shù)據(jù)在項目進行期間經(jīng)多次更新,報告中的分析也是采用更新后的數(shù)據(jù),最終更新時間和本文件顯示日期一致公司公司,以及其他公司公司向其提供本資料的對象應(yīng)注意:1.埃森哲公司認定公司公司提供的數(shù)據(jù)如實反映了目前和
2025-04-06 14:14
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-08 05:41
【摘要】制造流程(Routing)相關(guān)作業(yè)1產(chǎn)品流程SalesENGIEPCMFGCOS/O料號申請BOMWorkCenterRoutingW/OCFMCostingRun標準成本計劃成
2025-02-05 11:29
【摘要】星獅鼓浪路1號地塊物業(yè)収展廸議報告2023年3月22日同策思考路徂上海城市發(fā)展泗涇發(fā)展規(guī)劃泗涇發(fā)展現(xiàn)狀項目產(chǎn)品刜步定位泗涇板塊形象定位2城市發(fā)展研究政策環(huán)境分枂整體市場分枂市場風陌評估1市場環(huán)境研究結(jié)合項目廹収策略和地塊條件同策思考路徂市場
2025-03-04 11:43
【摘要】突破與升級整體服務(wù)目標:抓住機遇,加速發(fā)展,實現(xiàn)眾品品牌全面升級2企業(yè)品牌升級產(chǎn)品品牌升級樹立權(quán)威品牌形象突破行業(yè)格局實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?成為中國肉食行業(yè)的領(lǐng)先品牌?塑造眾品的綜合競爭力?豐富產(chǎn)品線,建立眾品的旗幟型產(chǎn)品品牌企業(yè)內(nèi)部傳播體系完善從銷售數(shù)據(jù)看眾品現(xiàn)在的品牌地位3
2025-01-27 05:16
【摘要】企業(yè)物流運作與發(fā)展Page1我們?yōu)槭裁葱枰?改進物流水平與績效?一、物流與供應(yīng)鏈變革Page31.新市場和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力6.新的競爭對手競爭替代服務(wù)1.不斷變化的模式內(nèi)部的競爭
2025-02-27 17:23