【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績(jī)效管理?理解供應(yīng)鏈績(jī)效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效管理的概念、特點(diǎn)和要求?了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)程序?理解各種供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績(jī)效管理?掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體
2025-01-19 04:05
【摘要】第十章顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理CustomerValueandSCM供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement2本章內(nèi)容顧客價(jià)值的各個(gè)方面戰(zhàn)略定價(jià)顧客價(jià)值評(píng)估信息技術(shù)和顧客價(jià)值3簡(jiǎn)介(1)在今日顧客導(dǎo)向的市場(chǎng),重要的將不再是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是顧客與公司接觸時(shí)所感受到
2025-03-09 20:55
【摘要】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對(duì)策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對(duì)象合同決策模型訂單、預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供
2025-01-10 07:41
【摘要】第6章庫存控制新策略第1節(jié)供應(yīng)鏈管理對(duì)庫存控制提出的新要求供應(yīng)商接收原材料訂貨領(lǐng)用制造產(chǎn)成品用戶訂貨費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)用?傳統(tǒng)庫存控制的特點(diǎn)與局限性–特點(diǎn)?單個(gè)企業(yè)的庫存管理?單級(jí)庫存管理?以單純降低庫存成本為主要目標(biāo)?由使用者管理庫
2025-01-10 06:20
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告案例:供應(yīng)商總運(yùn)作成本評(píng)價(jià)第九章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.說明供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍;
2025-09-19 15:19
【摘要】平衡記分法在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究*本文得到國(guó)家自然科學(xué)基金(79970026)、863/CIMS主題(2001AA414110)和博士點(diǎn)基金(2000048722)資助。?摘要:供應(yīng)鏈管理對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出了新的要求。較之傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià),供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)注重組織的未來發(fā)展,績(jī)效管理注重前饋性。注意力更多地放在對(duì)外部增值鏈的測(cè)控,更關(guān)注供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期發(fā)展和短期利潤(rùn)的有效組
2025-06-18 20:08