【正文】 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 1:50:56 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/112023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 .... . 33 Promoting Innovation? 33 合同 項目工作說明 企業(yè)環(huán)境因素 組織的程序資產(chǎn) 項目選擇方法 項目管理方法論 項目管理信息系統(tǒng) 專家判斷 項目章程 改編自《項目管理知識體系指南》第 79頁 輸入 工具和技術(shù)方法 輸出 項目啟動過程組 .... . 34 Promoting Innovation? 34 Project Charter – – [PMBOK 174。 項目（ M350V710R01） 多項目（音樂手機產(chǎn)品線） 投資組合（手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域） .... . 21 Promoting Innovation? 21 項目 業(yè)務(wù)流程 1 2 3 4 5 6 交付件流程 沒有，以前沒有做過此項目。也是進度計劃、人員分配、預(yù)算計劃的基礎(chǔ)。 2023/2/112023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/112023/2/11February 11, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 1:50:56 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 ? 具體表現(xiàn)為由完整定義一個項目的硬件、軟件及其它工作任務(wù)而構(gòu)成的面向任務(wù)或產(chǎn)品的家族樹。 ? 具體過程中將涉及以下 3個基本平衡： ? 范圍、時間、成本和質(zhì)量 ? 具有不同要求和期望的投資者 ? 已識別需求和潛在需求（期望） 資料來源： 項目管理知識體系指南 2023年版 .... . 17 Promoting Innovation? 17 項目管理的九大知識領(lǐng)域 項目管理領(lǐng)域 項目整體管理 項目范圍管理 項目時間管理 項目成本管理 項目質(zhì)量管理 項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風險管理 項目采購管理 資料來源： 項目管理知識體系指南 2023年版 .... . 18 Promoting Innovation? 18 改編自《項目管理知識體系指南》第 40頁 項目管理的五個過程組 .... . 19 Promoting Innovation? 19 項 目 啟 動 過 程 組項 目 計 劃 過 程 組項 目 執(zhí) 行 過 程 組項 目 監(jiān) 控 過 程 組項 目 總 結(jié) 過 程 組項目管理的九大知識領(lǐng)域與五個過程組之間的關(guān)系 .... . 20 Promoting Innovation? 20 多項目和投資組合 ? 多項目 ： 通過協(xié)調(diào)進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目，以獲得單個項目無法得到的效益。 項目任務(wù)書（ Project Charter） .... . 35 Promoting Innovation? 35 項目目標的標準 ? Specific（ 明確性） ? Measurable（可度量性 ） ? Achievable（可完成性 ） ? Relevant（相關(guān)性 ） ? TimeBound（可跟蹤性 ） .... . 36 Promoting Innovation? 36 項目目標示例 在 300萬元的預(yù)算內(nèi)，根據(jù)高速公路客戶提出的需求開發(fā)一款適用于高速公路收費處使用的熱敏打印機， 2023年1月 1日上市，第一年占據(jù)該市場 10%的市場份額并達到盈虧平衡點，第二年占據(jù)該市場 50%的市場份額并實現(xiàn)毛利 1300萬。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/112023/2/112023/2/11Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/11 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/2/112023/2/112023/2/112/11/2023 1:50:56 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 重復(fù)的，不需做客戶化。 有流程模板。 2023 年 1 月 2 0 0 0 年 2 月 2023 年 3 月 2023 年 4 月任務(wù) A任務(wù) B任務(wù) C任務(wù) D任務(wù) E.... . 88 Promoting Innovation? 88 進度計劃形式二： PERT圖 PERT是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計劃，求得計劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制開發(fā)進程，達到預(yù)定目標的一種科學管理方法。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 11日星期六 2023/2/112023/2/112023/2/11 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/112023/2/112023/2/112023/2/11 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ? 每個小組選派一名代表上臺發(fā)表。1 華成咨詢項目管理系列課程之 PM001 （ Excellent Project Management Practice） 卓越的項目管理實踐 講師：曾學明 .... . 2 Promoting Innovation? 2 課程目錄 2. 項目管理概述 案例分析 3. 項目啟動 和項目成功的關(guān)鍵 4. 項目的組織與團隊 0、公司及培訓課程介紹 定與項目控制 管理 .... . 3 單元一、案例分析 .... . 4 Promoting Innovation? 4 課程目錄 2. 項目管理概述 案例分析 3. 項目啟動 和項目成功的關(guān)鍵 4. 項目的組織與團隊 0、公司及培訓課程介紹 定與項目控制 管理 .... . 5 Promoting Innovation? 5 本單元學習目標 學習目標： ? 理解在項目運作中不同角色的職責定義 ? 了解研發(fā)項目管理過程中溝通的重要性 ? 體會項目管理四要素 S、 T、 Q、 C之間的關(guān)系 .... . 6 Promoting Innovation? 6 案例分析 ? 優(yōu)勝小組的成功經(jīng)驗分享 ? 待改進小組的教訓分享 ? 不同角色游戲過程中的感受分享 .... . 7 Promoting Innovation? 7 演練與討論 ? 各小組討論公司項目管理方面存在的主要問題，總結(jié) 5－ 7條 ， 每個小組選派一名代表上臺發(fā)表 .... . 8 單元二、項目管理概述 .... . 9 Promoting Innovation? 9 課程目錄 2. 項目管理概述 案例分析 3. 項目啟動 和項目成功的關(guān)鍵 4. 項目的組織與團隊 0、公司及培訓課程介紹 定與項目控制 管理 .... . 10 Promoting Innovation? 10 本單元學習目標 ? 學習目標： ? 掌握什么是項目和項目管理 ? 項目管理的歷史 ? 項目管理的九大知識領(lǐng)域和五個過程組 ? 項目管理的發(fā)展和面臨的問題 ? 推薦讀物： ? 《 PMBOK》 .... . 11 Promoting Innovation? 11 進入 21世紀，基于項目的管理將會掃蕩傳統(tǒng)的職能式管理。 項目任務(wù)書 項目啟動 方案階段 項目業(yè)務(wù)計劃書 概念階段 項目業(yè)務(wù)計劃書 項目合同書 .... . 40 Promoting Innovation? 40 演練與討論 ? 根據(jù)給定的模板完成所選定項目的項目任務(wù)書，每個小組選派一名代表上臺發(fā)表 .... . 41 Promoting Innovation? 41 關(guān)鍵內(nèi)容回顧 ? 項目目標的標準 ? 項目任務(wù)書的作用 ? 項目任務(wù)書的主要內(nèi)容 ? 項目啟動前的準備工作 .... . 42 Promoting Innovation? 42 Quick Wins .... . 43 單元四、項目的組織與團隊 .... . 44 Promoting Innovation? 44 課程目錄 2. 項目管理概述 案例分析 3. 項目啟動 和項目成功的關(guān)鍵 4. 項目的組織與團隊 0、公司及培訓課程介紹 定與項目控制 管理 .... . 45 Promoting Innovation? 45 本單元學習目標 ? 學習目標： ? 識別不同的項目組織結(jié)構(gòu) ? 掌握不同組織結(jié)構(gòu)的利弊 ? 了解項目利益相關(guān)者的角色和職責 ? 運用各種方法解決項目組織中的沖突 .... . 46 Promoting Innovation? 46 項目團隊工作障礙 ? 目標不明確 ? 角色和職責不明確 ? 項目的機構(gòu)不健全 ? 缺乏工作的投入 ? 缺乏溝通 ? 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作不利 ? 項目團隊成員的流動 ? 項目團隊中的不良行為 .... . 47 Promoting Innovation? 47 優(yōu)秀項目團隊特征 ? 人數(shù)不多 ? 互補的技能 ? 共同的目標 ? 共同的工作方法 ? 相互依賴并共同承擔責任 .... . 48 Promoting Innovation? 48 團隊的發(fā)展歷程 .... . 49 Promoting Innovation? 49 團隊精神與工作績效 .... . 50 Promoting Innovation? 50 公司總裁 人力資源總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 市場部總監(jiān) 工程部總監(jiān) 制造部總監(jiān) 采購部總監(jiān) 客服部經(jīng)理 內(nèi)銷部經(jīng)理 進出口部經(jīng)理 系統(tǒng)工程經(jīng)理 電子工程經(jīng)理 軟件工程經(jīng)理 機械工程經(jīng)理 制造部經(jīng)理 裝配部經(jīng)理 檢測部經(jīng)理 生產(chǎn)計劃經(jīng)理 生產(chǎn)采購經(jīng)理 行政采購經(jīng)理 職能型組織結(jié)構(gòu) .... . 51 Promoting Innovation? 51 公司總裁 人力資源部總監(jiān) 財務(wù)部總監(jiān) 項目 A 項目經(jīng)理 項目 B 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 市場部總監(jiān) 法律部總監(jiān) 系統(tǒng) 機械 軟件 制造部經(jīng)理 制造 檢測 組裝 供應(yīng)部經(jīng)理 采購 品保 質(zhì)檢 咨詢顧問團隊 設(shè)計評 審培訓 工程部經(jīng)理 系統(tǒng) 機械 軟件 制造部經(jīng)理 制造 檢測 組裝 供應(yīng)部經(jīng)理 采購 品保 質(zhì)檢 咨詢顧