【摘要】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1)“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2)物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?3)任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
2025-03-09 13:53
【摘要】時間管理孫德嚴(yán)天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的,生命誕生的時刻;生命枯萎的時刻;播種的時刻;收成的時刻……以及保持緘默的時刻,挺身講話的時刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時間,否則時間利用我們。?不能管理時間,便什么都不能管理?
2025-01-09 17:21
【摘要】物業(yè)公司保潔管理表格一、清潔工作日檢查表清潔工作日檢查表單位:年月日①地(路)面⑦消火栓檢查時間檢查結(jié)果處理結(jié)果②墻面、門⑧標(biāo)牌③衛(wèi)生間⑨雕塑
2025-08-07 08:14
【摘要】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實力三假設(shè),持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場競合互動三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵三方面動態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫,同時兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-04 14:39
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合互動Part6戰(zhàn)略配套管理2“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實務(wù)”講座Part1戰(zhàn)略管理緒論——戰(zhàn)略管理發(fā)展簡介●課程歷史
2025-02-20 12:08
【摘要】物業(yè)的接管驗收Page1竣工驗收工程項目竣工之后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時需經(jīng)專門組織的驗收委員會對竣工項目進(jìn)行驗收,在認(rèn)為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過程稱為竣工驗收。物業(yè)的竣工驗收可分為:隱蔽工程驗收、分期驗收、單項工程驗
2025-08-07 08:12