【正文】 從本質(zhì)來(lái)看，“自來(lái)水哲學(xué)”，就是通過(guò)工業(yè)生產(chǎn)手段，把原來(lái)只能供少數(shù)人享受的奢侈品變成普通大眾都能享受的普及品。多年來(lái)，盛田昭夫領(lǐng) 導(dǎo)下的索尼公司每年保持 6%的開(kāi)支用于研究發(fā)展新產(chǎn)品，有 些年多達(dá) 10%，比如 1991年該公司用于研究開(kāi)發(fā)的預(yù)算達(dá) 15 億美元。 洪學(xué)智（ ），安 徽金寨人。 在進(jìn)行端午祭時(shí)，會(huì)舉行假面舞劇、投壺、摔跤、蕩秋千、長(zhǎng)跪比賽、跆拳道比賽、高校足球賽等活動(dòng)，而這些都是具有韓國(guó)地方特色的。十 年來(lái)，卓達(dá)符合獻(xiàn)血條件的員工 100%自覺(jué)義務(wù)獻(xiàn)血。所以 ,各 個(gè)商家無(wú)不使出各種手段來(lái)拉攏客人。等同 于文體活動(dòng)，認(rèn)為企業(yè)文化就是組織員工開(kāi)展業(yè)余文體活 動(dòng) 。企業(yè)文化還應(yīng)當(dāng)是時(shí)時(shí)刻刻貫穿到每個(gè)人的行為舉止中，是公司鼓勵(lì)大家各個(gè)方面都要按這種行為來(lái)做事的準(zhǔn)則。認(rèn)為企業(yè)文化包括企業(yè)理念等就 是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，人為地策劃、設(shè)計(jì)出來(lái)的。 這些對(duì)外人而言可能覺(jué)得老套，不感興趣?！? 盛田昭夫 索尼的成功創(chuàng)造市場(chǎng)，永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)新潮流之道不僅僅在于 只是奪得市場(chǎng)，更在于善于創(chuàng)造市場(chǎng)，一般的經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng) 宗旨是跟隨市場(chǎng)的需求而經(jīng)營(yíng)，而索尼卻敢于創(chuàng)造需求，使 需求隨著索尼的新品而出現(xiàn)，隨著它發(fā)展而增加。如果很多人要買(mǎi)，乍看起來(lái)月產(chǎn)一萬(wàn)個(gè)似乎多，但實(shí)際上是能夠賣(mài)出去的；先決條件是，降低價(jià)格，使大家都能買(mǎi)得起。不單是要提升公司業(yè)績(jī)，或者確保從業(yè)人員的薪水，使他們能提升生活，而是從更廣泛的立場(chǎng)來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。索尼公司推出的新產(chǎn)品是全世界效率最高的。 【案例閱讀】 加拿大有一個(gè)著名的橋梁建筑學(xué)院，它有一個(gè)非常好的傳統(tǒng)。” p 回過(guò)頭來(lái)講，即使具備世界“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的”資格，我們那些傳統(tǒng)節(jié)日目前在中國(guó)內(nèi)地的傳承和重視程度，并不如人們想象和宣傳的那個(gè)樣子，除了給商家促銷(xiāo)活動(dòng)提供了商機(jī)，忙碌的人們象征性的吃點(diǎn)個(gè)性食品，連個(gè)假日都享受不到，有幾人還有心思去團(tuán)圓、賞月、祭祀？又更遑論傳承文化？ p 對(duì)于自己的節(jié)日，只有自己先重視并享受了，才有可能讓別人來(lái)重視和分享；寄希望于別人的“欽定”和認(rèn)可，然后自己再來(lái)重拾和重視的，未免太沒(méi)自信，也難得別人的認(rèn)可。 ?主客體關(guān)系上的誤區(qū) —— 企業(yè)文化 ≠老板文化 認(rèn)為企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)者或“老板”所倡導(dǎo)的，由專(zhuān)家 策劃、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)的文化，是自上而下的 。什么電視，音響，家 具，廚房用品，電冰箱，電腦等等。 企業(yè)文化建設(shè)的步驟 : 企業(yè)文化的診斷 企業(yè)文化的提煉與設(shè)計(jì) 企業(yè)文化的實(shí)施 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)： ?內(nèi)容上的誤區(qū) —— 企業(yè)文化 ≠口號(hào)、作秀 或簡(jiǎn)單等同于思想政治工作，認(rèn)為企業(yè)文化就是協(xié)助企 業(yè)黨組織做好員工的思想政治工作 。”這位美國(guó)老太太 就是來(lái)商場(chǎng)要求換新剪刀，并要商場(chǎng)退還當(dāng)時(shí)買(mǎi)剪刀的 2美元 K─MART 的服務(wù)員很年輕，看了產(chǎn)品說(shuō)明和發(fā)票拿不準(zhǔn)，找來(lái) 了經(jīng)理。 ?方法