【正文】 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 納入日常管理活動(dòng) 5S制度化、標(biāo)準(zhǔn)化表 17 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant ５ 5). 5S紅單 電子事業(yè) A部 （５ S紅單） 編號(hào)： SS－ YK2第 號(hào) 責(zé)任單位 稽核單位 改善期限 □ 立即 □ 半日 □ 一日 □ 三日 □ 一周 □ 二周 填單日期 填單人員 改善事項(xiàng)簡(jiǎn)述 改善地點(diǎn)（何區(qū)何方位） ⊙ 整理 ⊙ 整頓 ⊙ 清掃 ⊙ 清潔 ⊙ 素養(yǎng) 備注 再次跟催事項(xiàng) 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 18 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 檢查項(xiàng)目 每日班前、班后５分鐘的５ S活動(dòng)檢查內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng) 檢查、清掃、保持工作地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)整潔，通道暢通，零件、毛坯擺放整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)生活用品和各類垃圾 設(shè)備 擦試機(jī)床表面及工作臺(tái)，檢查是否有異常，對(duì)機(jī)床和搬運(yùn)車輛按維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)，保證清潔、潤(rùn)滑、安全、有效 工具 備齊所有工、檢、刀、夾具，擦試干凈，定位擺放，工具箱內(nèi)外整潔，清掃工具存入在指定位置 產(chǎn)品 半成品、成品、不良品放在指定位置，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確 物料 定位擺放整齊，運(yùn)輸器具放在指定位置 6).車間日常５ S活動(dòng)檢查表 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 19 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 檢查項(xiàng)目 每日班前、班后５分鐘的５ S活動(dòng)檢查內(nèi)容 文件 將文件放在存文件的地方，作廢文件及時(shí)清理 文具 檢查文具的種類和數(shù)量，既夠用，又不多余，定位擺放 桌面 整理桌面，丟掉不需要的東西，將桌面擦干凈 辦公設(shè)備 電腦按操作程序使用，保證電子信息存儲(chǔ)安全，保證電話機(jī)、傳真機(jī)等通迅暢通 辦公室 清掃、擦試辦公室內(nèi)設(shè)施及地面、墻面、門(mén)窗，保持干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美 7).辦公室日常５ S活動(dòng)檢查表 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 20 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 8).５ S月度成績(jī)統(tǒng)計(jì) 單 位 周 別 平均分 扣分 實(shí)得分 排名 １ ２ ３ ４ 實(shí)得分直柱圖 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 21 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant ? ◆ ? 是同一職場(chǎng)所組成的小集團(tuán)，自主地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)，做為 ? TQC一環(huán)，以自我啟發(fā)、相互啟發(fā)，活用 QC手法全員參加方式， ? 繼續(xù)不斷對(duì)其職場(chǎng)加以管理與改善。 （ 1）管理標(biāo)簽； ※ 點(diǎn)檢標(biāo)簽。 、紙箱。 、場(chǎng)地決定分擔(dān)，定期檢查。 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 納入日常管理活動(dòng) 5S制度化、標(biāo)準(zhǔn)化表 15 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 5S內(nèi)容 制度、標(biāo)準(zhǔn) 檢查重點(diǎn) 4S 清 潔 。 。 ? 同一部門(mén)內(nèi)，以 5 ~7 人為宜。 。 第二節(jié)：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法 納入日常管理活動(dòng) 5S制度化、標(biāo)準(zhǔn)化表 14 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 5S內(nèi)容 制度、標(biāo)準(zhǔn) 檢查重點(diǎn) 3S 清 掃 。 ，輕物在上。 、配管是否被弄臟。 ※ 養(yǎng)成不忘記的習(xí)慣。 產(chǎn) 品 一般的壽命周期階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程策劃和開(kāi)發(fā) 采 購(gòu) 生產(chǎn)或服務(wù)提供 驗(yàn) 證 包裝和貯運(yùn) 營(yíng)銷和市場(chǎng)調(diào)研 使用壽命結(jié)束時(shí)的處置或再生利用 售 后 技術(shù)支持和服務(wù) 安裝和投入運(yùn)行 銷售和分發(fā) 38 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 顧 客 滿 意 顧 客 要 求 管理職責(zé) 產(chǎn)品 測(cè)量、分析、改進(jìn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 資源管理 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 第一節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證 3).ISO ISO9001質(zhì)量管理體系過(guò)程模式 39 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 1. 以顧客為中心 2. 領(lǐng)導(dǎo)的作用 3. 全員參與 4. 過(guò)程方法 5. 系統(tǒng)管理方法 6. 持續(xù)改進(jìn) 7. 根據(jù)事實(shí)做決策 8. 與供應(yīng)商互利的關(guān)系 第一節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證 4).八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 40 智 通 培 訓(xùn) Quality Managemant 公司決策階層的決心 成立專案小組 /委員會(huì) 質(zhì) 量 方 針 宣 傳 全員參與 規(guī) 劃 培 訓(xùn) 質(zhì)量管理系統(tǒng) 展開(kāi) 整合 管理職責(zé) 業(yè)務(wù) 采購(gòu) 設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā) 過(guò)程控制 培訓(xùn) 倉(cāng)儲(chǔ) 檢測(cè)